1、參與制定施工單位的施工和質量計劃、各項施工計劃和質量安全控制措施，參與編制總體進度計劃，并組織實施； 2、認真執(zhí)行國家和監(jiān)管機構的有關政策方針和公司規(guī)章制度，協(xié)助項目經理管理施工組織和施工質量，了解和掌握工程合同，嚴格按照合同執(zhí)行建設項目的總體管理計劃； 3、支持項目經理分配項目部的人力、財力、物力。負責合理配置進入施工現(xiàn)場的人力、財力、物力，協(xié)調管理工程進度、質量、安全、成本、文明施工； 4、科學組織管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產要素，及時解決施工中的問題，確保建設項目管理目標的實現(xiàn)； 5、掌握和控制工程的施工進度、質量、安全、造價和文明施工，定期召開施工會議，協(xié)調各參與單位和施工過程中的各種施工關系，做好工作總結。 6、做好施工現(xiàn)場與周邊居民和單位的公共關系，限制和克服施工和環(huán)境污染，塑造文明企業(yè)形象，加強與甲方代表和居民巡視員的聯(lián)系現(xiàn)場工程師； 7、遵循并接受主管負責部門對質量、安全、衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，積極落實技術項目經理、質量官、安全官、監(jiān)事長提出的技術、質量、安全改進建議（部門）； 8、組織對腳手架、井架、機電設備等進行安全檢查并進行維護保養(yǎng)，掌握工作中的安全動態(tài)，組織操作人員進行安全檢查，制止違反施工規(guī)程、違反公司安全的行為法規(guī)； 9、會同有關人員做好防腐、防霉、防中暑和女職工降溫防護工作，督促有關部門及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品； 10、定期開展質量安全動態(tài)分析會，落實三階段安全教育和季節(jié)性施工措施和“建設者對安全負責”的理念。