（1） 組織施工前期和施工過程中人力、物力、設(shè)備的組織、管理和協(xié)調(diào)。 （2） 參與編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，參與工程圖紙會審。 （3） 組織對本工程生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和評價，加強現(xiàn)場管理，督促施工人員下班后清理現(xiàn)場，不得浪費材料。 （4） 全面負(fù)責(zé)來料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成材料損壞和浪費。 （5） 制定并實施施工現(xiàn)場文明施工管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，與施工班組簽訂文明施工協(xié)議。 （6） 深入施工現(xiàn)場，掌握實際形象進(jìn)度和生產(chǎn)情況，及時梳理不利因素。 （7） 負(fù)責(zé)項目統(tǒng)計工作的安排、監(jiān)督、檢查、實施和指導(dǎo)。 （8） 組織實施現(xiàn)場施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃或形象進(jìn)度計劃。 （9） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公益性員工的考勤記錄。 （10） 負(fù)責(zé)向各施工隊下達(dá)施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各施工隊之間的關(guān)系。 （11） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度目標(biāo)的組織、實施、管理和考核。 （12） 按要求做好施工日志、統(tǒng)計臺賬和項目施工組織資料，做到完整、及時、有效，并按期歸檔。 （13） 工程完工后，負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、余料、周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)移。 （14） 負(fù)責(zé)審核和簽署施工各部分完成的工程量。 （15） 負(fù)責(zé)公司發(fā)布的各項管理制度在項目中的實施。 （16） 監(jiān)督、檢查、實施和指導(dǎo)項目材料管理員的工作。 （17） 組織進(jìn)場施工隊了解項目、管理制度和處罰情況，并組織實施。 （18） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)的制度、安排、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的實施。 （19） 生產(chǎn)任務(wù)必須安排有效的圖紙和談判簽證項目內(nèi)容。 （20） 收集、整理并提供有效的項目索賠數(shù)據(jù)。 （21）完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。