1.全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)和項目管理，確保項目績效，是項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本的第一責(zé)任人； 2.負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)部管理，按照公司有關(guān)規(guī)定做好項目部的日常行政、人力、組織等方面工作； 3.全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)和成本管理，組織項目生產(chǎn)活動，對項目全面負(fù)責(zé)； 4.編制項目施工總進(jìn)度計劃和報告，報公司批準(zhǔn)； 5.審批項目的月/周進(jìn)度計劃和報告； 6.參與專業(yè)分包商、勞務(wù)分包隊伍、材料設(shè)備供應(yīng)商、機(jī)械租賃單位的考核評價； 7.審查項目采購計劃、物資采購計劃、勞務(wù)分包采購計劃、專業(yè)分包采購計劃； 8.審查項目各項采購合同，參與合同交底； 9分包商違約時，進(jìn)行初步協(xié)調(diào)處理，并及時向公司報告； 10參與項目成本計劃； 11組織編制項目質(zhì)量策劃方案； 12組織編制項目安全生產(chǎn)規(guī)劃方案； 13組織編制危險、大型工程項目施工組織方案、技術(shù)方案和專家論證方案； 14負(fù)責(zé)編制項目收尾計劃，組織項目各項竣工驗收，配合/督促甲方進(jìn)行項目移交。