負責工程部的部門管理 負責制定本部門的結構、職能和業(yè)務流程，管理目標并實施。 負責本部門人員的調配、培訓、考核和團隊建設 負責工程部項目的開發(fā)、協(xié)調、跟蹤和管理，并對結果負責。 領導工程部員工做好裝修項目跟進、前期項目引進、報價、開發(fā)的過程工作，對項目成果負責； 負責結構設計階段與客戶和內部的三方協(xié)調和溝通，并總結結果； 對項目過程中的異常情況提供指導和技術支持； 全面負責監(jiān)督項目管理中的進度和質量管理，對項目成果負責； 成本控制：了解如何在設計中考慮提高效率和降低成本的過程和材料，并在滿足客戶的功能和安全要求的條件下盡可能簡化結構設計和方案設計； 安排部門人員編制相關程序文件和技術文件，做好項目前期策劃，確保各階段資料齊全。項目完成后，做好資料準備并歸檔； 完成上級交辦的其他任務。