崗位職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)對項目組織架構(gòu)、人員配置、管理模式、項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出方案，供項目前期參考。 2、 對項目的三階段策劃、關(guān)鍵履約主線工期負(fù)責(zé)主導(dǎo)編制并對履約過程中策劃實施和調(diào)整進(jìn)行復(fù)核。 3、 支援項目履約過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、工程問題、質(zhì)量問題，協(xié)助部門技術(shù)管理人員、生產(chǎn)管理人員，對項目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。 4、 參與項目的施工組織設(shè)計編制工作、參與項目圖紙會審工作，并針對項目履約特點提出合理化建議。 長期： 5、 建立定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平，有效推動分公司總承包管理人才梯隊建設(shè)； 6、 結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，細(xì)化分公司主體履約職能下項目各管理崗位管理界面劃分、考核及激勵； 7、 負(fù)責(zé)總承包項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時處理并上報重大問題等工作； 8、 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項目的質(zhì)量驗收、安全、進(jìn)度等檢查工作，保證項目的質(zhì)量、安全及進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成； 9、 檢查、審核施工組織設(shè)計、專項施工方案等，審核工程簽證、進(jìn)度款、結(jié)算申請等； 10、 督促檢查工程進(jìn)度計劃、招標(biāo)計劃、設(shè)計出圖計劃、材料計劃、資金計劃等工作落實情況。