1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部：2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)：3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)：4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作：5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作：6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算：負(fù)貴編制對(duì)業(yè)主的請款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單：7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用：8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析：10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃：