工作職責(zé)： 一、項目規(guī)劃： 1、建立健全項目組工作制度，包括項目部例會、外部協(xié)調(diào)會、項目匯報會等制度，確保項目組工作的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性； 2、了解客戶需求和內(nèi)部資源，確定各階段目標(biāo)； 3、提議成立項目組，經(jīng)批準(zhǔn)后邀請其參加工作； 4、編制項目第一年的報告和綜合時間表，服從各階段工作； 5、主持項目首次會議； 二、項目控制： 1、參與工程項目的外包和分包； 2、對設(shè)備的檢查和設(shè)計、采購、施工和安裝以及項目啟動進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查和反饋； 3、定期評估項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施； 4、組織對當(dāng)?shù)厥┕挝坏脑u估和評比，發(fā)放施工獎勵； 5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和分包商的全面協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)處理與業(yè)主和分包商在履行合同過程中發(fā)生的變更、爭議、索賠、仲裁等事項； 三、最終關(guān)閉報告： 1、組織項目績效評估、竣工驗收、終止協(xié)議、項目交付和其他工作，并獲得客戶的項目驗收正式文件； 2、組織實施項目總結(jié)和編制報告，整理提交文件資料； 3、按照公司規(guī)定進(jìn)行工程余額的最終結(jié)算和要求付款； 四、部門負(fù)責(zé)人： 1、明確項目組人員的范圍和權(quán)限，指導(dǎo)下屬制定工作計劃并監(jiān)督實施； 2、按照公司規(guī)定合理控制現(xiàn)場成本，降低項目運營成本； 3、對下屬員工的任免、考核和培訓(xùn)提出建議。 任職資格： 1、建筑智能相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷（綜合布線、安全、門禁、停車場管理、周界報警等）； 2、中級以上職稱,二級建造師以上執(zhí)業(yè)資格或二級以上項目經(jīng)理資質(zhì)； 3、有三年以上弱電安全現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先。