1.制定施工組織設(shè)計(jì)方案 2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年、季度、月度、周計(jì)劃包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等使用計(jì)劃。 2.成本管理：負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目概預(yù)算，項(xiàng)目成本管控、勞務(wù)成本管控、協(xié)助工程結(jié)算、回款等； 3.設(shè)計(jì)及技術(shù)管理：審查施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，參與圖紙技術(shù)交底并提出意見，負(fù)責(zé)工程圖紙的審核等；做好現(xiàn)場(chǎng)工程變更簽證工作； 4.安全文明施工：組織應(yīng)急演練編制應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底； 5.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，按圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改及復(fù)查； 6.驗(yàn)收資料管理： 7.協(xié)調(diào)與報(bào)批報(bào)建：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與業(yè)主、監(jiān)理與政府主管部門等多方關(guān)系協(xié)調(diào)處理、溝通對(duì)接等事宜。 8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作