工作內(nèi)容： 1、根據(jù)工程合同的要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)圖紙、詳圖的設(shè)計，并加強(qiáng)技術(shù)部門的配合，配合業(yè)務(wù)部按質(zhì)按時采購設(shè)備，在倉庫或到達(dá)。在施工現(xiàn)場，并隨著時間的推移進(jìn)行跟蹤； 2、負(fù)責(zé)審核項目進(jìn)度計劃，審查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決進(jìn)度延誤問題，確保項目進(jìn)度管理目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制進(jìn)度計劃項目部的設(shè)立；以及項目部的績效評價； 3、協(xié)調(diào)項目從準(zhǔn)備階段、實施階段到交付后的解決方案并返還保證金； 4、項目經(jīng)理為項目組配置資源，組建項目組，明確項目組的分工和工作職責(zé)，協(xié)調(diào)項目組的管理； 5、協(xié)調(diào)項目組對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與甲方、監(jiān)理方及其他外部合作單位的關(guān)系，解決項目建設(shè)過程中的各種問題； 6、定期策劃各施工班組的工作檢查和重要子項目的現(xiàn)場檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)和處理問題，管理和領(lǐng)導(dǎo)項目飛行管理、技術(shù)管理和技術(shù)工程的收集和文件記錄。數(shù)據(jù); 7、對項目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)項目后備人才，落實項目團(tuán)隊建設(shè)和文化建設(shè)，增強(qiáng)項目團(tuán)隊凝聚力； 職位要求： 1、年齡30-45歲，具有5年以上乙方機(jī)電項目施工管理經(jīng)驗，有主持過2個以上項目從施工到批準(zhǔn)交付的管理經(jīng)驗，從事過很高水平的項目推廣，如為華潤、綠城、保利項目優(yōu)先 2、大型項目施工計劃編制，施工組織架構(gòu)編制、年度計劃（產(chǎn)值、回款、結(jié)算、班組）、KPI項目報告制作； 3、熟悉建筑機(jī)電部分的專業(yè)資料圖集，包括強(qiáng)電、給排水、暖通、消防等。 4、交易能力要求有獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場考察或開發(fā)付款的能力。 5、準(zhǔn)備竣工圖、加工資料、竣工資料、調(diào)試資料。 6、前期進(jìn)入項目前安排項目人員到現(xiàn)場審核圖紙，并在機(jī)房、地下室、走道施工過程中提前講解；，并參與總承包和分包驗收工作，特別是能夠領(lǐng)導(dǎo)檢查和消防驗收，并處理專家提出的問題。解釋;根據(jù)工程實際情況制定施工方案；審核項目經(jīng)理的績效圖、竣工圖、改進(jìn)圖、每月內(nèi)外部進(jìn)度款，發(fā)現(xiàn)圖紙缺陷；充分利用設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范的要求，深入鉆研案例，控制工程成本，提高盈利能力。 7、協(xié)調(diào)項目從準(zhǔn)備階段、實施階段到交付后付款、保證金返還，對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全程管控，協(xié)調(diào)施工區(qū)域；A、管理、其他施工單位關(guān)系，需能與甲方總承包商、項目經(jīng)理溝通，并能通過甲方面試；加快結(jié)算；團(tuán)隊服務(wù)流程可按公司制度執(zhí)行。 8、在工作場所分配到公司項目工作的應(yīng)聘者將被優(yōu)先考慮。