1、安全文明施工管理：合理組織施工，督促大包班組材料堆放、文明施工的管理工作; 2、工程質(zhì)量管理：協(xié)助督促大包單位土建施工過(guò)程中每道工序的施工質(zhì)量，做好隱蔽工程記錄; 3、技術(shù)管理：熟悉施工圖紙，并參與圖紙會(huì)審，組織班組認(rèn)真按圖施工; 4、工程進(jìn)度管理：控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施; 5、資料收集：負(fù)責(zé)收集本專業(yè)施工過(guò)程的各種原始記錄并交資料員存檔; 6、上級(jí)交辦的其他工作。