1、負(fù)責(zé)對園林工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)方面的問題，并采取相關(guān)的管理措施，確保工程順利開展； 2、施工單位進(jìn)場，組織施工單位進(jìn)入場地熟悉，進(jìn)行現(xiàn)場情況交底，熟悉現(xiàn)場管線，完成對接工作； 3、協(xié)助項(xiàng)目部審核施工單位對植物種植圖苗木優(yōu)化的工作，根據(jù)優(yōu)化調(diào)整的情況，參加項(xiàng)目部組織的集團(tuán)相關(guān)部門對優(yōu)化方案的審查及確認(rèn)會議； 4、參加由項(xiàng)目部組織的施工圖圖紙交底工作，提出施工圖中存在的問題，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解答； 5、負(fù)責(zé)園林工程質(zhì)量的管理工作：依據(jù)工程進(jìn)度對施工質(zhì)量檢查點(diǎn)的抽檢率應(yīng)達(dá)到90%以上。每周除去聯(lián)合大檢查外，至少開展一次質(zhì)量專項(xiàng)檢查，一次質(zhì)量全面巡查的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 6、負(fù)責(zé)園林工程進(jìn)度的管理工作：協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位前期做好施工計(jì)劃編排工作，逐步按計(jì)劃施工。根據(jù)周進(jìn)度反饋表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)施工單位從人、材、機(jī)、施工工藝、施工順序等方面進(jìn)行調(diào)整，使得出現(xiàn)的進(jìn)度得到糾偏。?