1、根據(jù)項(xiàng)目管理程序，有序組織協(xié)調(diào)各合作方按計(jì)劃和目標(biāo)完成項(xiàng)目工程建設(shè); 2、按制度建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理細(xì)則與記錄； 3、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)成并持續(xù)改進(jìn)； 4、通過(guò)施工管理，達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和安全管理目標(biāo)； 5、參與編制施工控制計(jì)劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施、糾偏； 6、控制無(wú)效成本，及時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作量; 7、組織圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行，按圖施工。