1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的工程管理，包括：工程開發(fā)、工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等；提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量、安全文明的管理措施； 2、根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際，組織并按期提出工程施工計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案； 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)、工程造價(jià)預(yù)算、施工計(jì)劃、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，組織工程竣工驗(yàn)收等工作的總體把控和統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)定期對工程各項(xiàng)管理提交分析報(bào)告； 4、審查工程預(yù)算、進(jìn)度款審核和工程結(jié)算，有效控制工程成本； 5、負(fù)責(zé)工程建設(shè)招標(biāo)，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實(shí)施，保證工程進(jìn)度； 6、參與施工圖設(shè)計(jì)管理工作，提出合理化建議，對設(shè)計(jì)圖紙和施工方案審核把關(guān)，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，并對之進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督；