1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。 2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，做好協(xié)調工作。 3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。 4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定。 5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。 6、督導項目相關部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算事宜。