1.具備一定市政、燃?xì)馐┕がF(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，負(fù)責(zé)與需求部門密切合作，收集需求，確定項(xiàng)目范圍。 2.負(fù)責(zé)對方案進(jìn)行評審。 3.負(fù)責(zé)制定變更管理流程，包括評估變更范圍、工期和成本，并與客戶達(dá)成一致。 4.負(fù)責(zé)建立報(bào)告溝通策略，保持與客戶和內(nèi)部各管理組織的溝通和匯報(bào)，確保各重要干系人對項(xiàng)目交付情況的信息和理解達(dá)成一致。 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付，按照項(xiàng)目計(jì)劃積極進(jìn)行地實(shí)施，并保證項(xiàng)目交付滿足項(xiàng)目時(shí)間要求。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理，有效管理項(xiàng)目范圍和變更，采取合理措施減輕交付風(fēng)險(xiǎn)，并限度減少工期拖延。 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付質(zhì)量及驗(yàn)收關(guān)閉，保證項(xiàng)目交付件滿足約定的質(zhì)量要求。 8.負(fù)責(zé)總結(jié)項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)本項(xiàng)目的實(shí)踐包括流程、程序、成本控制和管理工具等。