1、在財(cái)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動的核算流程，對經(jīng)濟(jì)活動中的成本和費(fèi)用進(jìn)行核算。 2、制定項(xiàng)目的計(jì)劃成本，擬定生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用的管理制度與核算流程，預(yù)測年度和季度和單個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品成本及制造費(fèi)用。 3、歸集各生產(chǎn)部門所消耗的折舊、勞務(wù)、水電、原材料、輔助材料、低值易耗品的數(shù)量及金額，合理分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，正確核算各產(chǎn)品成本。 4、登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，編制在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本報(bào)表，并對各產(chǎn)品進(jìn)行成本分析。 5、嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度，核算和審核各部門管理費(fèi)用，并根據(jù)需要對管理費(fèi)用進(jìn)行合理的分類統(tǒng)計(jì)及合理分?jǐn)偂?6、定期對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不實(shí)情況及時(shí)報(bào)告并做相應(yīng)的調(diào)整。 7、要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。