1、安全考核：對項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位管理人員進(jìn)行月度安全考核，考核結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后整理成冊； 2、教育交底：組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工種進(jìn)行安全、技術(shù)交底； 3、統(tǒng)籌管理： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對施工現(xiàn)場開展全面安全、文明施工管理工作； 4、內(nèi)業(yè)管理：指導(dǎo)安全員建立、完善安全內(nèi)業(yè)資料； 5、上級交辦的其他任務(wù)。