（1）協(xié)助項目總工完善項目部技術質(zhì)量體系建設； （2）組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術問題必須及時決策、解決并上報； （3）負責項目部技術工作，參與本項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。負責分包工程的施工組織設計、施工方案的編制； （4）組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術問題； （5）負責項目部的工程質(zhì)量技術管理工作，堅決執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定、質(zhì)量管理及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量； （6）開展QC小組活動，嚴格施行質(zhì)量獎罰制度； （7）落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術措施、規(guī)范、標準，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術責任； （8）組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術問題； （9）參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，參與對工傷（未遂）事故的技術分析，提出防范措施； （10）按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工的備查。提供簽證、索賠等工作所需的原始資料； （11）參加每周綜合檢查，對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分，評定，報表真實； （12）組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標； （13）督促有關部門和分包單位做好歸檔資料的搜集、整理、傳遞、歸檔；督促計量人員做好計量工作，搞好質(zhì)量管理；配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作； （14）領導并組織本項目的技術質(zhì)量宣傳教育工作，確定質(zhì)量考核指標，領導、組織外包單位專業(yè)工程師的技術質(zhì)量培訓、考核與審查工作； （15）根據(jù)上級技術發(fā)展規(guī)劃要求，組織項目部的革新，按計劃組織實施并努力完成。健全技術管理體系；建立分部分項工程工序程序管理和安全技術程序管理； （16）嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量； （17）參加安全文明施工檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法； （18）領導交辦的其他事項。