1、負責準備與編制項目工程進度總體計劃以及根據項目進展情況與各有關部門及時溝通以進行更新。 2、確認總體進度計劃中的主要里程碑及關鍵路線,并及時上報項目總監(jiān)及信息共享各有關部門。 3、.負責準備采購進度主計劃以及根據項目情況進展進行更新。 4、掌握工程施工進度是否符合施工總進度要求,發(fā)現問題及時上報溝通,協(xié)調處理,并提出相應的對策與措施。 5、及時了解項目實際進度,發(fā)現潛在的延期問題或進度放慢趨勢,對潛在的問題提出正確的意見,加速進程以確保項目竣工計劃的完成。 6、及時核對提報的工程量與計劃完成工程量的偏差，并及時更新糾偏。 7、核對設計計劃、采購計劃和施工計劃的實際進展情況，定期匯總至項目總體計劃，如實反映項目實際進度。 8、管理和編制項目部每周、每月進度報告。 9、參加項目有關進度計劃方面的協(xié)調管理會議。 10、參加與設計、施工單位等的項目協(xié)調會議。 11、組織評審承包商提交的周計劃、月計劃和總體計劃,匯總各部門意見報項目總監(jiān)。 12、協(xié)助項目總監(jiān)推廣MBOS、OKR、6S、ISO等各項公司優(yōu)質績效政策。 13、熟悉項目費控的進展情況，及時分析項目投資進度與項目實際進度的偏差。 14、定期檢查文檔管理情況，確保按照項目文控管理規(guī)定執(zhí)行。