1、負(fù)責(zé)對(duì)公司分派的項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理，認(rèn)真執(zhí)行全面的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理規(guī)定，履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任； 2、明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)，加強(qiáng)與甲方以及第三方間的溝通協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目按進(jìn)度如期交付； 3、組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，合理節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用； 4、加強(qiáng)項(xiàng)目的管理策劃，做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、物料等施工要素的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理； 5、根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，妥善處理公司與甲方、第三方、分包商、勞務(wù)職員等之間的利益分配； 6、組織工程的質(zhì)量、安全驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督察力度，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，維護(hù)好公司與甲方、第三方的關(guān)系； 7、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。