崗位職責(zé)： 1、全權(quán)負(fù)責(zé)實施EPC項目的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目部履行總承包EPC合同所約定的義務(wù)，實施項目的策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制； 2、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、進度、費用和安全文明等的策劃和過程管控； 3、組織編制《項目管理計劃》及修訂、項目預(yù)算，報審項目預(yù)算表； 4、確定項目部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)分工、人員配備； 5、檢查監(jiān)督現(xiàn)場項目部的工作，根據(jù)工程項目的進展進行人員調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換； 6、組織落實項目劃分、采購標(biāo)底、分包選擇； 7、主持編制《項目實施計劃》、組織審核分包單位的《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》； 8、審批和確定項目范圍計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、采購（招標(biāo)）計劃、溝通計劃、風(fēng)險評估、工程用款進度計劃、現(xiàn)場管理費用計劃等各分項計劃； 9、組織制定項目部的規(guī)章制度； 10、組織建立項目信息管理平臺和檔案管理； 11、組織分析、預(yù)測現(xiàn)場存在的問題，進行風(fēng)險評估、并提出預(yù)防措施、管控措施，規(guī)避風(fēng)險和索賠； 12、對項目實施中的各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查、分析，組織落實和調(diào)整資源供應(yīng)， 組織編寫專題報告和階段性項目管理工作報告； 13、保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，建立與業(yè)主的溝通渠道，并將業(yè)主的意圖及時向項目部貫徹； 14、對項目部各崗位人員進行評價、考核、獎懲。