最近，騰訊旗下的光子工作室發(fā)布新規(guī)規(guī)定：強(qiáng)制不加班雙休，周三必須6點(diǎn)下班，其余工作日不準(zhǔn)超過(guò)9點(diǎn)下班，違規(guī)團(tuán)隊(duì)下周全體6點(diǎn)下班；周末違規(guī)加班的團(tuán)隊(duì)，還要連續(xù)四周不準(zhǔn)加班。

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有人認(rèn)為，騰訊的新規(guī)打響了“逆996”的第一槍?zhuān)档觅潛P(yáng)；也有人認(rèn)為，6點(diǎn)下班并非真正意義上的“下班”，回家之后還得加班。

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?“強(qiáng)制6點(diǎn)下班”，于當(dāng)下盛行996工作的公司看來(lái)，更像是一個(gè)偽命題。但是隨著準(zhǔn)時(shí)下班的熱度高漲，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“下班”，恐怕不再是黃粱一夢(mèng)。

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騰訊“試點(diǎn)強(qiáng)制6點(diǎn)下班”的新聞引爆熱搜后，不少網(wǎng)友就在下面評(píng)論道：

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“我走過(guò)最遠(yuǎn)的路，就是公司和老板的套路?！?/span>

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有些職場(chǎng)人認(rèn)為，公司可能只是做表面文章：“6點(diǎn)下班”實(shí)際上是換湯不換藥，換個(gè)地方加班而已。

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“如果工作量依然和以前一樣的話，下班恐怕更多是紙上談兵?！庇袀€(gè)網(wǎng)友這樣評(píng)論道。

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但是，從另一個(gè)角度想，公司開(kāi)始愿意正視這個(gè)問(wèn)題，并且嘗試糾正，就是好事情、好兆頭，至少這是一個(gè)社會(huì)良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)向的開(kāi)始。

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要知道，以前，職場(chǎng)人都是在被迫加班：領(lǐng)導(dǎo)不走，同事不走，自己就不能走。外加上社會(huì)、生活、家庭壓力接踵而至，職場(chǎng)人不得不加班。

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如今，“強(qiáng)制6點(diǎn)下班”之后，職場(chǎng)人在公司的工作重心逐漸偏向服務(wù)于自己，只要自己滿意，薪資在接受范圍內(nèi)，便可以。

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與此同時(shí)，職場(chǎng)人應(yīng)該呼吁公司繼續(xù)改革，縮減工作量，推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)，和員工達(dá)成良好的合作協(xié)議。同時(shí)，自己也應(yīng)該學(xué)會(huì)內(nèi)省，提高整體的工作效率，讓自己勞逸結(jié)合，“6點(diǎn)下班”便不再是夢(mèng)想。

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雖然，騰訊“強(qiáng)制6點(diǎn)下班”的要求和決議尚未成熟，但是毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)新規(guī)帶來(lái)的影響將不限于互聯(lián)網(wǎng)公司，在未來(lái)，其他家公司可能也會(huì)隨著大趨勢(shì)進(jìn)行改革。

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職場(chǎng)人此時(shí)不應(yīng)該將焦點(diǎn)對(duì)在“強(qiáng)制6點(diǎn)下班”背后的bug和缺點(diǎn)上，而是轉(zhuǎn)換思維，去發(fā)現(xiàn)這個(gè)決議和新規(guī)背后，所潛藏的真正福利，并為之努力和奮斗。

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前段時(shí)間，有個(gè)“公司全員都在摸魚(yú)是什么體驗(yàn)”沖上熱搜，投稿的網(wǎng)友講到，因?yàn)樽约荷硖幖夹g(shù)崗，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比較忙，幾乎每天都在加班，偶爾不加班也是時(shí)常微信被cue，總是很難有清閑的時(shí)間。

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而且他最近發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)開(kāi)始掉頭發(fā)了，非常擔(dān)心。所以，在公司一有時(shí)間，他就會(huì)偷偷摸魚(yú)、補(bǔ)覺(jué)。

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究其原因，一部分在于職場(chǎng)人的工作壓力大，長(zhǎng)期積壓，難以釋放；另一部分在于長(zhǎng)期工作，個(gè)人生活空間被壓榨，情緒不穩(wěn)定，產(chǎn)生厭煩、逆反心理，摸魚(yú)、補(bǔ)覺(jué)也是在所難免。

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而6點(diǎn)下班的職場(chǎng)人，不僅有了更多時(shí)間用于釋放和排解負(fù)面情緒，而且身心上都有了極大的自由，對(duì)公司的歸屬感也會(huì)逐漸增強(qiáng)，雇傭雙方的粘度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

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除此之外，職場(chǎng)人有了充足的時(shí)間進(jìn)行自我規(guī)劃和總結(jié)，做副業(yè)、線上、線下學(xué)習(xí)自己喜歡的課程，職業(yè)規(guī)劃也會(huì)更加明晰。

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可以說(shuō)，6點(diǎn)下班后，職場(chǎng)人的福利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止勞逸結(jié)合那么簡(jiǎn)單，而是將職場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)更多地掌握在了自己手里。

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但是，要實(shí)現(xiàn)真正的6點(diǎn)“下班”，絕非那么簡(jiǎn)單。

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不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下騰訊試點(diǎn)的新規(guī)是周三必須6點(diǎn)下班，但是其余工作日依然需要加班，這就需要大家去適應(yīng)和克服。

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在時(shí)而放松、時(shí)而緊繃的長(zhǎng)期工作中，職場(chǎng)人需要來(lái)回切換，并找到自己的工作節(jié)奏。

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這時(shí)候，就要學(xué)會(huì)收放自如。工作任務(wù)量大的時(shí)候就收緊“歸心”，將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，盡可能提高工作效率，探尋“PACA循環(huán)法”等高效的工作方法輔助并盡快完成當(dāng)天工作。任務(wù)量小的時(shí)候，放寬心態(tài)，沉浸其中享受生活的舒適。

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在生活中職場(chǎng)人可以收緊“玩心”，在空閑時(shí)間專(zhuān)研工作技能和業(yè)余興趣，累積優(yōu)勢(shì)，從而引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。

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蝴蝶效應(yīng)指的是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)中，初始條件的微小變化將帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期且巨大的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

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可以說(shuō)，當(dāng)你累積足夠的優(yōu)勢(shì)時(shí)，就算你做了一件很小的成就，也能加倍地宣傳自己的能力和實(shí)力，這就是職場(chǎng)上的蝴蝶效應(yīng)。

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其次，從更深層次來(lái)講，就是在工作規(guī)劃上收放自如。作家邁克爾·雷納提出，建立靈活性，才是應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性的關(guān)鍵所在。即把所在行業(yè)未來(lái)情況的不確定性融入到規(guī)劃過(guò)程中，從而挑戰(zhàn)那些可能未提及的不確定性。

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職場(chǎng)人可以在工作規(guī)劃上根據(jù)不同的職業(yè)情境，制定出全套的戰(zhàn)略。這樣“進(jìn)可攻、退可守”的工作戰(zhàn)略，才有可能實(shí)現(xiàn)身心輕松的“下班”。

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而且這種以靈活性來(lái)管理不確定的方法，會(huì)給職場(chǎng)人帶來(lái)更多的機(jī)遇和選擇。

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最后，我們需要認(rèn)識(shí)到，長(zhǎng)期的加班，并不等于能走得多遠(yuǎn)，或者獲得更多的成長(zhǎng)。

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反而是收放自如、延長(zhǎng)職業(yè)壽命，持續(xù)有價(jià)值的工作，才最有核心競(jìng)爭(zhēng)力，永遠(yuǎn)能走在職業(yè)發(fā)展的前沿賽道上。希望我們都能收放自如，擁有淋漓盡致的職業(yè)人生。

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你希望公司強(qiáng)制6點(diǎn)下班嗎？

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