網(wǎng)上有一個(gè)這樣的問題:
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我們公司在廣東,是當(dāng)?shù)匾患冶容^大型的制造型企業(yè),有2000多人。公司招人有一個(gè)潛規(guī)則,就是不要未育婦女,原因大家都懂的。最近財(cái)務(wù)部新招了個(gè)會(huì)計(jì),我們選擇她的其中一個(gè)原因就是她已婚已育,但是在入職后的這段時(shí)間里,我們了解到她有在近兩年內(nèi)要二胎的想法。
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該員工表現(xiàn)還不錯(cuò),現(xiàn)在在試用期中,勞動(dòng)合同還沒有簽。領(lǐng)導(dǎo)的意思是讓我們?nèi)速Y做做她的工作,如果她準(zhǔn)備要二胎的話,就在試用期涮掉她,如果不準(zhǔn)備要二胎,就正式錄用。我覺得她的工作能力還行,想盡力留下她,但是不知道怎么跟她溝通。
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這名HR的想法是,既想為公司留下人才,又不想引起員工的反彈,TA應(yīng)該怎么做才能解決這件事呢?還是真的只能讓這名員工二選一?
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實(shí)際上,關(guān)于員工試用期想要二胎,公司想辭退的問題,最后鬧出不少生完二胎慘遭辭退的新聞,新聞上太多太多了......
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先說關(guān)于這個(gè)案例的分析。
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從本案例的陳述中可以發(fā)現(xiàn)3個(gè)問題:
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1、“了解到她有在近兩年內(nèi)要二胎的想法。”
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這只是個(gè)想法,有很大的不確定性和變動(dòng)性,拿別人的想法作為辭退員工的依據(jù),這個(gè)“想法”本身就有些不靠譜。
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2、“現(xiàn)在在試用期中,勞動(dòng)合同還沒有簽?!?/span>
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2000多人比較大型的企業(yè),在試用期不與員工簽訂勞動(dòng)合同,很容易由于公司人力資源部或員工出現(xiàn)n中問題,導(dǎo)致1個(gè)月內(nèi)和員工簽訂不了勞動(dòng)合同,依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,這無疑給公司帶來試用期員工支付雙倍工資的用工風(fēng)險(xiǎn)。
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3、“如果不準(zhǔn)備要二胎,就正式錄用。”
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公司將員工要不要二胎作為正式錄用的條件,貌似中國還沒有這樣的錄用條件存在吧?!這個(gè)本身就存在發(fā)生糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。
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二、國家政策
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國家的二胎政策已經(jīng)放開,這是大勢(shì)所趨。
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中共十八屆三中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,提出:堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策,啟動(dòng)實(shí)施一方是獨(dú)生子女的夫婦可生育兩個(gè)孩子的政策,逐步調(diào)整完善生育政策,促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。
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這里的獨(dú)生子女是指本人沒有同父同母、同父異母或同母異父的兄弟姐妹。單獨(dú)兩孩政策適用于一方為獨(dú)生子女的夫婦。
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我相信,這名女職工只是“想要二胎”的開始,絕對(duì)不是第一個(gè),該公司后面一定存在”想要二胎“并且條件滿足國家政策的女職工存在,難道公司就因?yàn)榕毠ぁ跋胍ァ?,就“想去”辭退員工,2000多人,女職工也不是少數(shù),那么公司就“想要二胎”這一項(xiàng)工作就會(huì)有很多糾紛的事情去做平息。
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所以,公司的管理行為不能違背這個(gè)“大勢(shì)”,只能去適應(yīng),去逐步完善公司針對(duì)這方面的管理制度。
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三、硬性條件
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就算公司與這名“想要二胎的”女職工可以解除勞動(dòng)關(guān)系,要想不發(fā)生糾紛,需要以下的條件成立:
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1、公司的管理制度上對(duì)“想要二胎”有明確的規(guī)定,而且按照程序經(jīng)過工會(huì)的同意并在公司公示過,全體公司員工無異議(這都需要原始的證據(jù)存在,即工會(huì)代表的簽字和公司員工的簽字等)。
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2、該女職工對(duì)公司這條規(guī)章制度有了解,而且有簽字證明;
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3、上述2點(diǎn)同時(shí)成立,只要“想要二胎”的證據(jù)確鑿,則可以依照公司制度合理、合法地與“想要二胎”女職工解除勞動(dòng)關(guān)系,否則辭退員工就行不通。
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四、處理建議
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1、綜上所述,要想辭退該女職工,從理論上是可以的,但從現(xiàn)實(shí)來看,是行不通的。
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2、公司人力資源部只能堅(jiān)持原則,即“不可行的事情或可以想象到最后不利結(jié)果的事情,最好不去做”,所以,人力資源部應(yīng)該積極想對(duì)策和辦法去說服領(lǐng)導(dǎo)“改變初衷”——辭退“想要二胎”的女職工,去與女職工建立和諧的用工關(guān)系和環(huán)境。
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3、公司人力資源部積極去完善公司的管理制度,既要合法,也要程序上合理。不要一味地去規(guī)避“三期”女職工,而要正面去面對(duì),制定出人性化的管理制度,既要對(duì)公司有個(gè)交待,也要對(duì)公司女職工一個(gè)合理、說得過去的交待。
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