職場中，老板真正關(guān)注的不僅僅是最終的結(jié)果和成效，更是讓老板能夠掌握當(dāng)前的工作情況和進(jìn)度，從而對公司進(jìn)行更好的管理和運(yùn)營。因此，如何報(bào)告工作進(jìn)度成為每個人的必備技能。掌握以下四個關(guān)鍵方法，讓老板越來越信任你，肯定你的表現(xiàn)。

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1、整理報(bào)告“重點(diǎn)”

匯報(bào)前要梳理工作內(nèi)容，明確先說什么，后說什么。這份報(bào)告有哪些重點(diǎn)，整理得很清楚。另外，老板已經(jīng)知道的，或者不重要的項(xiàng)目，都可以簡單的接手。通過整理內(nèi)容，反思當(dāng)前的工作內(nèi)容和未來可能出現(xiàn)的問題。

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2、“縮短”匯報(bào)時間

整理好報(bào)告內(nèi)容后，至少要看一遍、兩遍，刪除不必要的文字或段落，使報(bào)告內(nèi)容盡可能簡潔。快速切入“要點(diǎn)”，有條不紊地提出現(xiàn)階段老板最想知道的事情，“縮短”匯報(bào)時間，多留一些時間與老板面對面溝通討論。

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3，提出三點(diǎn)“建議”

整理完報(bào)告內(nèi)容后，一定要做一個“總結(jié)”，向老板提出三點(diǎn)建議或者三個問題。有時候老板不僅想了解員工的工作進(jìn)度，還想聽聽你目前的工作內(nèi)容和操作方向，這也是匯報(bào)的重點(diǎn)，討論是否有更好的想法和意見，幫助調(diào)整和完善內(nèi)容。

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4.請老板“點(diǎn)評”

匯報(bào)工作后，一定要讓老板對你的工作內(nèi)容和匯報(bào)總結(jié)提出一些意見或建議。匯報(bào)工作進(jìn)度后不打算離開！多花點(diǎn)時間，聽聽老板的想法和意見，通過提問拉近彼此的距離，從而知道老板向往的方向和決策。

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結(jié)語

其實(shí)工作實(shí)際上只是為了老板工作，而老板最想的是什么呢？他最想知道的是員工的工作進(jìn)度和完成程度，學(xué)會適合的時間，適合的地點(diǎn)，適合的環(huán)境，以及適合的語氣，找準(zhǔn)時機(jī)定時回報(bào)工作，會大大提高與老板的關(guān)系，也會的大可能得到老板的賞識，那么你的事業(yè)生涯不是更如魚得水嗎？

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