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職場(chǎng)小技巧:一家公司怎么樣,看休假就知道

    發(fā)布時(shí)間:2021-09-03   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2277  

8月31日是字節(jié)跳動(dòng)取消大小周后的首個(gè)發(fā)薪日。然而,收到薪資的字節(jié)員工卻炸開了鍋,他們發(fā)現(xiàn)工資比往常都有不同程度的下調(diào)。

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一位字節(jié)員工在社交平臺(tái)上稱:“有生之年終于等來字節(jié)跳動(dòng)的普調(diào),全體員工普調(diào)降低了17%”。算起來,年薪50萬的員工,一年損失有8萬多。

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每當(dāng)問到公司執(zhí)行什么樣的休假制度?答案都各不相同。有的單休,有的雙休,有的大小周,還有的靈活休息…大相徑庭,好公司除了日常休息,還有帶薪休假,糟糕的公司連大小周都不如,竟然一個(gè)月只休2-3天。

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果然,一家公司怎么樣,看休假就知道。

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一,“休假”是打工人的奢侈品

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我國(guó)是從1995年5月1日開始正式實(shí)行一周雙休制,即俗稱的“大禮拜”,如今已實(shí)行了26年。雙休制的推出,是我國(guó)一項(xiàng)重要的職工福利的改革。

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可不知道從什么時(shí)候起,一些互聯(lián)網(wǎng)大廠開啟996、大小周工作制,員工雖然反感卻無力抵制,加班文化愈演愈烈,成了很多企業(yè)的“標(biāo)配”。

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看看網(wǎng)友們的吐槽:

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“我只有單休,加班還沒加班費(fèi)!”

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“能有單休就很開心了,更別說雙休,那只是少數(shù)企業(yè)的福利?!?/span>

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“取消大小周?現(xiàn)在能有大小周我都感恩戴德了。我們常年單休,國(guó)慶假期還要扣掉一天?!?/span>

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最近網(wǎng)上有個(gè)調(diào)查“你現(xiàn)在的工作是雙休嗎?”結(jié)果觸目驚心。約15萬人參與投票,雙休的只有6萬,而單休及基本無休的7.5萬,靈活休假的1.3萬,竟然有半數(shù)以上的人不能雙休!

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這是個(gè)快速的時(shí)代,無數(shù)打工人被綁架,和時(shí)間賽跑,被時(shí)代的列車裹挾著前進(jìn),休假,成了打工人的奢侈品。

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二,“休假”見企業(yè)文化

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很多公司學(xué)習(xí)華為的狼性文化,讓員工多加班,少休假,恨不得把員工當(dāng)做螺絲釘一樣“死死地”釘在工位上,可在996橫行的潮流中,也有逆行者,比如胖東來公司,有一則規(guī)定讓所有打工人羨慕嫉妒。

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2021年3月,胖東來發(fā)布的員工休假通知中規(guī)定,超市部工齡滿一年的在職正式員工,休年假40天,其中必須有10天以上用于長(zhǎng)途旅行,由門店主管進(jìn)行跟蹤,未按要求旅行的,將被取消10天的旅行假期。

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在別的公司“奮斗”,天天996甚至007不停加班的時(shí)候,胖東來反而給員工休假,強(qiáng)制員工旅行。“關(guān)愛員工”不是掛在墻上的口號(hào),而是言行一致的行動(dòng),這樣的企業(yè)文化讓人折服。

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難怪連雷軍都稱贊胖東來 “在中國(guó)零售業(yè)一直是神般存在”,并率隊(duì)去學(xué)習(xí)。在這樣的公司里,人人都有幸福感,進(jìn)而會(huì)更努力工作,這樣的企業(yè)怎能不蒸蒸日上?

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三,“休假制度”更見公司格局

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打工人吐槽996、大小周很久了,可很多人吐槽的不是加班文化,而是加班不給加班費(fèi),甚至逼迫員工自愿加班。

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曾經(jīng)有公司讓員工自愿簽署《奮斗者自愿申請(qǐng)書》,做“公司奮斗者”。其內(nèi)容為:“公司奮斗者”需自愿加班,放棄帶薪休假,放棄加班費(fèi),自己能力不足時(shí)接受公司淘汰,并承諾不與公司產(chǎn)生法律糾紛。

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員工辛苦工作,公司就應(yīng)該給予應(yīng)有的報(bào)酬,如果需要員工996、大小周加班,也該按照國(guó)家法律規(guī)定給予加班補(bǔ)償,這是任何一家公司應(yīng)盡的本分??墒?,有很多公司并沒有做到。

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從休假制度,就能看出一家公司的格局。連休假都?jí)赫T工的公司,永遠(yuǎn)都做不大,“取消大小周”讓人叫好,可回歸正常雙休的決定卻引來大廠員工一片哀嚎。原因很簡(jiǎn)單,取消大小周便意味著降薪。

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但最近也有一家公司宣布“取消大小周”,不同的是,恢復(fù)雙休后,員工薪資中“周末加班費(fèi)”仍正常,薪資總額不變。一家公司能否發(fā)展壯大,拼的是格局,格局即結(jié)局,這樣有格局的公司,一定差不到哪兒去。

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四,“最好的公司是”我休假我做主

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有一年,一家公司年會(huì)的特等獎(jiǎng)火了,是帶薪休假一年??勺屑?xì)一看會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)休假是從12月29日開始的,到年底就只剩3天了,這根本不是真正的獎(jiǎng)勵(lì),只是年會(huì)的娛樂而已??墒钦嬗泄窘o員工放長(zhǎng)假的。

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美國(guó)一家著名的流媒體公司,企業(yè)文化中有一條是“自由與責(zé)任”,是指最大限度取消管控,給員工最大的自由。例如,可以自主決定什么時(shí)候休假,休假多久;出差費(fèi)用自己判斷,不需要主管審批就能直接報(bào)銷。

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有人質(zhì)疑如此自由會(huì)不會(huì)造成員工的懶惰與腐化?不會(huì)!這家1997年成立的公司迄今為止一直在高速發(fā)展,市值一度超過迪斯尼,被稱為內(nèi)容屆的亞馬遜。

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有格局的公司都懂得:休息,是為了更好的工作。每一次休假都是一次自我反省、身心靈汲取力量的過程,都是你在繁忙工作后的一次靈感重生和方向確認(rèn)。

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從小小的休假中,就能管中窺豹,判斷出一家公司的文化和格局,好公司不再靠員工加班實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),而是通過提高效率,從埋頭奔跑中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。愿你有一雙慧眼,早日找到這樣的公司。

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