職場上真正意義上的“ 多說話，少做事”

“欸欸，我聽說小李被升官，之后要變我們的主管耶?！?，“真傻眼，他每次都出一張嘴，事情還不都我們在做…”這類狀況在職場上很常見，但在抱怨不公平的同時，你可曾想過為什么一個不做事的人可以被升職，而每天辛苦加班的你卻連一杯羹都沒分到？真的只是老板糊涂嗎？還是對方其實做到了一些很重要的事，而你卻忽略了？

四種“多說話，多做事”

1. 多說話，多做事

2. 多說話，少做事

3. 少說話，少做事

4. 少說話，多做事

上面這四種員工里，相信多數(shù)人都同意“多說話，多做事”的人最受老板器重，但是其實老板心中的第二種員工，則經(jīng)常是“多說話，少做事”的那群人。文章一開始的故事中，最后被升職的那位同事或許就屬于此類。

這類人在同事眼里可能常被認為投機取巧，但就現(xiàn)實面來看，他們的小聰明確實能帶來正面效果。他們懂得踴躍提出意見，即便其中只有少數(shù)幾個被采用，甚至也不是他自己去執(zhí)行的，當其提出的做法確實創(chuàng)造創(chuàng)造了效益，老板就會記得這個點子最初是由他提出的，因此對他留下不錯的印象。

從老板的角度來看，少說話、少主動跟老板溝通的員工本就難以留下印象，而當這類多做事的人又以「總有一天會被看見」的態(tài)度接下越來越多的任務(wù)，犯錯的機率就可能提高。平時的努力沒讓老板知道，第一次受到老板注意就是因為出包，這樣的員工怎能讓老板留下好印象呢？

1，想讓老板看見你的努力，試著主動且高頻率地與他溝通

同樣都是多做事，多說話者是老板心中的第一名員工，而少說話者則落到最后一名，其中最重要的關(guān)鍵，經(jīng)常在于前者比后者多做一件事：“主動”且“高頻率”地與老板溝通。

每周大約兩、三次（依據(jù)個人狀況而定）的溝通時間里，你可以與老板閑聊，也可以進行簡單的工作報告。如此，就能很自然地讓老板知道你做了哪些事，倘若你真的碰上什么難題，在這樣的談話過程中提出，也會比前述那種急著找老板只為了求救的狀況來得合宜一點。

2，對話過程展現(xiàn)勇于承擔的態(tài)度，對爭取升遷、加薪亦有幫助

要養(yǎng)成經(jīng)常和老板溝通的習(xí)慣，除了前面提到的“讓老板知道你在做什么”、“解決工作中的問題”、“積累信任”等優(yōu)點外，可能還有助于尋求升職或加薪。

很多人想加薪，往往只有兩個動作：一個是一次列出最近的成績，然后突然去找老板要求加薪。第二個措施是用其他公司開出的更高工資“半脅迫”老板。這兩種方法的成功率可能不高。即使老板同意，也可能不愿意。

如果在剛進公司的時候，就要養(yǎng)成定期和老板溝通的習(xí)慣，而且在這樣的情況下，成功的可能性更高，老板也更愿意支付這個工資。