職場人生：“討好了別人“，卻活成了當(dāng)初最討厭的人！

前言：

最近有一個(gè)話題引起熱議：“公司正缺人手，等招到新人才能走，我想體面離職為何那么難？”職場原本就是一段又一段的旅程，進(jìn)場時(shí)憑的是個(gè)人的能力和才華，而離場時(shí)則比的是格局和智慧。

不會(huì)因?yàn)殡x場就把關(guān)系弄僵，更不會(huì)從此形同陌路，而要學(xué)會(huì)優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身，為未來的良好發(fā)展埋下伏筆。

故事：

朋友阿濤是某集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，入職公司有五年多時(shí)間，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，性格溫和，很受領(lǐng)導(dǎo)器重，公司還自費(fèi)讓他去參加技能培訓(xùn)，考取注冊會(huì)計(jì)師證書。

原以為他的職場之路順風(fēng)順?biāo)?，不出意外還可以躍升至高管團(tuán)隊(duì)，沒想到他堅(jiān)定地選擇了離職，面談時(shí)還倒了一肚子苦水。按照公司的業(yè)務(wù)體量，財(cái)務(wù)部門人手一直有點(diǎn)緊張。每次提招聘需求，領(lǐng)導(dǎo)都說讓加加班內(nèi)部消化一下，卻不知道每天的加班安排已成為他最大的困擾。

幾個(gè)年輕的下屬都不愿意加班，總是軟磨硬泡各種找理由，而他又是“好好先生”不善拒絕，很多時(shí)候都自己消化，光近半年的加班數(shù)據(jù)都近800小時(shí)，惹得家里人意見很大。
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更讓他無法接受的是領(lǐng)導(dǎo)要求美化財(cái)務(wù)報(bào)表，有時(shí)數(shù)據(jù)還有點(diǎn)離譜，盡管明知有違職業(yè)操守，他依然聽話照做。雖然贏得了領(lǐng)導(dǎo)的歡心，但在內(nèi)心卻極其鄙視這樣的自己，復(fù)雜交織的矛盾情緒讓他瀕臨崩潰，最后只能選擇離開。
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人際關(guān)系大師卡耐基曾說：“人性有很多弱點(diǎn)，其中一個(gè)就是不善于拒絕別人?！痹诼殘錾?，面對(duì)公司或領(lǐng)導(dǎo)的無理要求，明明已經(jīng)很是厭惡，但卻無法果斷地去拒絕，被迫帶著“老好人”的面具，去做違心地迎合，結(jié)果只能是自己難受。
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然而，每一次你不拒絕別人，都是在拒絕自己；每一次向外的討好，都是向內(nèi)的背叛；每一次你違心地恭維別人多一點(diǎn)，都會(huì)毀掉自己一點(diǎn)點(diǎn)。

如何體面離職？

1、明確表達(dá)意向，提交書面申請(qǐng)
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前陣子有位朋友發(fā)微信向我求助，說他離職意向已定，但領(lǐng)導(dǎo)就是不同意，一直不安排人跟他交接，有沒有好的辦法？結(jié)果通過溝通才知道，他是通過微信跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了離職的想法，領(lǐng)導(dǎo)沒有正確回復(fù)；后來在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，口頭又提了一次，領(lǐng)導(dǎo)建議他再考慮一下，便再無下文。
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要知道，多次的口頭表達(dá)，都不如一次書面申請(qǐng)來的正式、來的奏效，不管你的態(tài)度有多堅(jiān)決。職場原本就是白紙黑字，依規(guī)辦事。勞動(dòng)合同法有明確規(guī)定：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，試用期內(nèi)勞動(dòng)者提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。于理于法，留足時(shí)間，就不用過于糾結(jié)。
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2、離職原因“有技巧”，工作交接“不留尾”
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關(guān)于離職原因，網(wǎng)上有句流傳的話：“員工離職無非是兩種情況，一是錢沒有到位，二是心受了委屈?！痹掚m如此，但真正在離職面談環(huán)節(jié)，卻不能如此直白，以免造成彼此尷尬的局面。
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在離職面談中，溝通要真誠，但在表述原因時(shí)還是需要技巧性處理。

我有一個(gè)資深HR朋友，她說：“我們公司有位專業(yè)和才能雙高的工程師，深得領(lǐng)導(dǎo)歡心，后來提離職時(shí)公司多番挽留。他巧妙地借用公司正在倡導(dǎo)和踐行的 ‘家文化’，將回歸家庭作為主因，不但體面離職，還與公司保持著良好的互動(dòng)關(guān)系”。
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也就是說，我們完全可以結(jié)合自身的情況，找到與公司文化及價(jià)值觀導(dǎo)向趨同的離職理由，理性中夾著感性，感性中又不乏理性，讓領(lǐng)導(dǎo)難以拒絕。不僅在溝通表達(dá)上做到體面，更要知行合一，在工作交接中做到善終，站好最后一班崗，將自己該處理的工作高質(zhì)量完成，圓滿地畫上句號(hào)。
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不埋雷讓公司事后詬病，不留尾巴讓昔日的同事難做，通過離職交接展現(xiàn)高職業(yè)素養(yǎng)，贏得良好的個(gè)人職業(yè)口碑。
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3、溫暖離場“不斷交”，主動(dòng)建立合作關(guān)系
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曾任萬科副總裁的肖莉，有著20年工齡，在選擇離開萬科時(shí)，她有些歉疚地提出離職的想法，內(nèi)心很是忐忑，給公司寫了一封辭職信。

在信尾她溫情地寫到：“暫時(shí)要說再見了，萬科，我的朋友，在我如黃金般的歲月記憶里，你永遠(yuǎn)是最美麗的，是最，不是之一?！?br> ?
此舉得到了萬科同樣的“溫情”的回復(fù)，表達(dá)了不舍之情，并送上美好的祝福，還保持了良好的關(guān)系維護(hù)。身為“小兵”的我們可以不張揚(yáng)，亦不驚擾他人?？梢杂肙A發(fā)一封告別郵件，寫上“山水有相逢，未來高處見”等溫暖的小字；

也可以精心準(zhǔn)備一份小禮物送領(lǐng)導(dǎo)和同事，給大家留下好印象；更重要的是要與曾經(jīng)工作中的不快和解，一笑泯恩仇。在職場，暫時(shí)的離場并不等于從彼此的世界消失，心懷感恩，溫暖告別。

在離場的那一刻，就有意識(shí)地將公司定義為“潛在資源”，主動(dòng)出擊，創(chuàng)造未來合作的可能性。離職，應(yīng)該是一次體面的轉(zhuǎn)身，是一場溫暖的告別。不用被善意所裹挾去糾結(jié)和煎熬，也不用鬧得天下皆知不歡而散。因?yàn)槲覀兘K究是從這個(gè)路口，走到下個(gè)路口，好好別離，好好再見。