為何年末是離職集中糾結(jié)期？其實(shí)不用細(xì)談也知道，年末工作越來越多，休息時(shí)間被嚴(yán)重?cái)D壓，工作業(yè)績難以達(dá)標(biāo)，還有領(lǐng)導(dǎo)的高壓政策，以及看不到升職加薪的迷茫，難免會(huì)產(chǎn)生打退堂鼓的想法。

1，視離職為“宮斗”，試探團(tuán)隊(duì)重要性

我曾在某上市公司從事HR工作，每到年末，公司都會(huì)組織開展年度績效考核工作，要求各部門嚴(yán)格按“活力曲線”對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布，并以此為依據(jù)發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金。

每逢這時(shí)，總會(huì)看到一些啼笑皆非的畫面。很多部門的領(lǐng)導(dǎo)總是私下找我，表達(dá)無一例外地雷同，那就是：“我們部門有好幾個(gè)員工提出離職了，而且都是骨干，不合格的C區(qū)能不能不要放人？這樣才能穩(wěn)定軍心呀?！?/span>

不可否認(rèn)，年末確實(shí)是員工離職的高峰期，但很多時(shí)候并不排除員工是“試探性離職”，尤其是在年終考核及獎(jiǎng)金分配面前。有些員工提出離職，只是想看看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)估態(tài)度，用“領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)挽留”來判斷自己在團(tuán)隊(duì)中的地位，又或者心存僥幸，按業(yè)績結(jié)果原本要放在B區(qū)，經(jīng)過試探說不定領(lǐng)導(dǎo)就將自己放在A區(qū)了。

試探性離職盡管有一定風(fēng)險(xiǎn)，但在短期利益面前，很多人會(huì)選擇冒險(xiǎn)一試，更多是想表達(dá)自己內(nèi)心的訴求，甚至用玩笑式說辭來提醒領(lǐng)導(dǎo)，要把自己列為加薪的范疇。

2，對(duì)工作已心生芥蒂，卻又不敢突破圈層

朋友小謝是某家具公司的業(yè)務(wù)員，每月拿著4000元底薪，卻有二十多天出差在外地。這讓他根本沒有時(shí)間談戀愛，而且公司規(guī)定出差只能坐火車和高鐵，大部分時(shí)間都耗在路上。

更讓他郁悶的是，這次公司調(diào)整業(yè)務(wù)分區(qū)，將他劃在了西南區(qū)，負(fù)責(zé)云貴川的市場開拓，關(guān)鍵是業(yè)績指標(biāo)定得也不太“友好”，總感覺領(lǐng)導(dǎo)在故意針對(duì)自己。想要離職卻又不敢輕舉妄動(dòng)，一是自己的大專學(xué)歷“敲門磚”不夠硬；二是畢業(yè)后只干過銷售難以轉(zhuǎn)型?？紤]到目前公司算是大平臺(tái)，有齊全的五險(xiǎn)一金，離職的念頭只能想想作罷，就這樣晃晃蕩蕩日復(fù)一日。

工作不是逛街購物，而是付出勞動(dòng)價(jià)值換取報(bào)酬的過程，自然不會(huì)一帆風(fēng)順的。常會(huì)碰到難以突破的工作難題、遭到核心客戶的故意刁難、莫名被同事“穿小鞋”，無故替領(lǐng)導(dǎo)“背鍋”等，分分鐘讓人有離職的想法，但冷靜后卻發(fā)現(xiàn)花唄要還、房租要交，自己資歷平平、沒有突出優(yōu)勢，萬一找的下份工作還不如現(xiàn)在的呢？

盡管年末想要離職的“春心萌動(dòng)”，想要邁上新臺(tái)階的想法一直存在，卻害怕自身的能力撐不起野心，面對(duì)熟悉的工作圈層不敢輕易突破。

3，升職加薪?jīng)]盼頭，等待只為“年終獎(jiǎng)”

關(guān)于“年底該不該換工作”的話題引發(fā)熱議。

網(wǎng)友稱：“現(xiàn)在提出離職，肯定沒有年終獎(jiǎng)；如果現(xiàn)在不提，心里感覺到很迷茫，覺得自己升職加薪無望，純粹是在浪費(fèi)時(shí)間，只是混兩個(gè)月的工資和社保。怎樣才是最佳選項(xiàng)？”

其實(shí)這種情況并非個(gè)案，而是很多職場人正在面臨的窘境。

明知道來年升職加薪無望，年末是跳槽的最佳時(shí)機(jī)，內(nèi)心躍躍欲試想跳出來，但轉(zhuǎn)念想到自己勤懇工作一年，眼看著到手的年終獎(jiǎng)要不翼而飛，固然心有不甘。只能進(jìn)入不斷涌起離職念頭、又不斷放下的惡性循環(huán)，所有的煎熬只為等待年終獎(jiǎng)的到來。

那么面對(duì)離職糾結(jié)期，該怎么辦？

1.離職的最好理由，是擁有成長空間

曉健是車企的一名工程師，曾有過一段極其尷尬又悲傷的離職經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)有家初創(chuàng)公司找到他，直言給出3倍工資挖墻角，面對(duì)高薪的誘惑他很是激動(dòng)，快速辦完離職。

而當(dāng)他正式入職新公司后，卻發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃跟他期望的完全不一樣，也根本難以施展自己的才華，無奈之下拿了三個(gè)月的高薪，再次提出離職。更可悲的是，心氣已高的他對(duì)工資期望難以落地，導(dǎo)致很長一段時(shí)間處于失業(yè)狀態(tài)。

很多時(shí)候，職場人離職只會(huì)看職務(wù)和薪酬的增長，卻忽略職業(yè)的成長空間，很容易造成離職的悲劇。要知道離職的隱性成本是非常高的，在做選擇前一定要三思。

成熟的職場人，在離職選擇時(shí)，通常會(huì)立足當(dāng)前的工作去分析。如果做得好，但沒有成長空間，離職完全是可以的；最怕是沒有做好，公司還有成長的空間，自己有沖動(dòng)離職的想法，這時(shí)離職的弊就大于利，聰明的選擇是努力工作，用心提升，因?yàn)槁殬I(yè)躍遷的主因還是在于個(gè)人成長。

2.是否離職，取決于復(fù)盤和反思

關(guān)于離職，網(wǎng)上有句調(diào)侃的話：“離職如同分手，再光鮮的工作，也總會(huì)讓人有一萬次離職的念頭?！?/span>

更有甚者，有網(wǎng)友說：“每天揣著離職信上班，但到了下班，卻又揣著它回家。”可見離職的念頭幾乎人人都有，尤其是到了年末，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來說，確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，若在年前能將新工作確定，這個(gè)春節(jié)就圓滿了。

但是否離職，并非取決于時(shí)間，而是在于自身復(fù)盤和反思的結(jié)果。通過年度復(fù)盤去分析工作成果及存在的不足，更重要的是要對(duì)自己進(jìn)行靈魂拷問和反思：

這一年對(duì)工作是否真的盡心盡力，是否得到了自己想要的收入和收獲？

對(duì)于明年在工作上，有怎樣的成長目標(biāo)和預(yù)期，當(dāng)前的平臺(tái)能否滿足？

基于對(duì)自身能力的評(píng)估，能否從零開始挑戰(zhàn)新環(huán)境和新平臺(tái)，并達(dá)到職業(yè)目標(biāo)？

學(xué)會(huì)用自身的能力和技能，來匹配當(dāng)下和未來。當(dāng)你弄清楚這些問題，對(duì)于是否離職的答案，也就迎然而出，根本無需糾結(jié)。

3.最好的“年終獎(jiǎng)”，是擁有隨時(shí)跳槽的能力

離春節(jié)只有不到兩個(gè)月時(shí)間，我正式提出辦離職手續(xù)，朋友勸導(dǎo)說：“為了一片綠葉，丟掉整個(gè)春天，得不償失吧！”

在她眼里，這大概是智障的行為，白白放棄了近萬元的年終獎(jiǎng)，義無反顧選擇去新平臺(tái)。實(shí)際上我心里很清楚，即便是不離職也沒有再向上發(fā)展的空間了，雖說舍棄眼前的年終獎(jiǎng)，但我卻抓住了更好的工作機(jī)會(huì)，那里才是我施展的舞臺(tái)。

在豆瓣高分電影《肖申克的救贖》里，有句話是這樣的：“有些鳥兒是永遠(yuǎn)關(guān)不住的，因?yàn)樗鼈兊拿恳黄鹨砩?，都沾滿了自由的光輝?！?/span>

其實(shí)，與其眼巴巴地盯著年終獎(jiǎng)，不如提前做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值，讓自己擁有隨時(shí)離職的能力。

如有足夠的勇氣去適應(yīng)新環(huán)境，有穩(wěn)定的內(nèi)核去駕馭新工作，不需要再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，也無須瞻前顧后，害怕自己無法適應(yīng)新的企業(yè)文化，留不下，被辭退。大概這才是最好的“年終獎(jiǎng)”該有的樣子。

每一份工作，都如同在投資一份事業(yè)，開始與結(jié)束都不能草率、不能沖動(dòng)，離職前多一點(diǎn)時(shí)間冷靜思考，就會(huì)少一點(diǎn)糾結(jié)和迷茫，才能夠堅(jiān)定不移地向前邁進(jìn)。

又到年末，愿你早日擁有飛翔的能力，心隨所動(dòng)，能夠飛得更高，看得更遠(yuǎn)，得到更多。

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