建筑人才庫建設(shè)是基于建筑企業(yè)未來發(fā)展目標，對建筑企業(yè)人才現(xiàn)狀進行科學(xué)、深入的分析和選擇的過程。建設(shè)人才庫的選拔程序

（1） 對建筑企業(yè)人才現(xiàn)狀進行科學(xué)深入的分析。明確施工單位人才的層次、數(shù)量和結(jié)構(gòu)特點，以及各施工人才的業(yè)績、專業(yè)、性格、家庭等信息，并對信息進行必要的分析和處理，確保信息的全面性和統(tǒng)一性。在此基礎(chǔ)上，制定年度招聘計劃

（2）施工人才庫及倉儲資質(zhì)設(shè)置。建筑企業(yè)人才庫一般分為高層次人才庫、中層人才庫和基層人才庫，即人才梯隊。此外，建筑公司還專門建設(shè)專業(yè)建筑人才庫和后備建筑人才庫。各人才庫的入職資格根據(jù)各人才庫的人才水平和專業(yè)確定

（3）根據(jù)遴選標準，有必要對候選人進行綜合評估，以確定他進入哪個建筑人才庫，或者他是否有機會被納入候選人團隊進行職位更換。評估方法包括面試、測試、評估中心技術(shù)、推薦等，評估周期原則上每半年一次，供員工為施工公司三級梯隊儲備和選拔施工人才。每季度與基層員工溝通一次，了解他們的思想狀況，及時通報施工單位的最新情況，做好思想安撫工作

（4）選拔人員納入各級施工人才庫，并根據(jù)施工人才的綜合素質(zhì)進行崗位調(diào)整，進行縱向或橫向變更。垂直變化，如從基層施工人才庫中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)好的員工，并將其數(shù)據(jù)傳輸至施工人才中轉(zhuǎn)站。當對中高層建筑人才庫有需求時，將其數(shù)據(jù)作為候選人才進行傳輸。橫向變化是指根據(jù)評估結(jié)果，平行崗位的變化，以及人才庫中個人數(shù)據(jù)的相應(yīng)調(diào)整

（5）人才庫建設(shè)過程中的動態(tài)調(diào)整。人才庫是一個動態(tài)庫。同一員工可能適合施工企業(yè)不同發(fā)展階段的不同崗位，需要及時提升或更換；當每個崗位發(fā)生人事變動時，必須有合適的人選迅速補足；每月向后備建筑人才庫添加新信息，選擇更多合適的后備人才，確保建筑人才無失誤。也就是說，企業(yè)的人才梯隊和人才儲備需要不斷補充，以提升潛在的、有能力的員工，滿足施工企業(yè)日益增長的施工人才需求

在發(fā)生崗位轉(zhuǎn)移時，按照內(nèi)部員工優(yōu)先的原則，施工單位內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工應(yīng)與新招聘的外部候選人一起進行考核。在考核結(jié)果相近的情況下，對內(nèi)部員工進行有限提拔，使在職人員在施工企業(yè)看到自己的發(fā)展空間，調(diào)動他們的積極性

2。施工人才庫建設(shè)和選拔中的注意事項

（1）建立施工人才招聘和施工人才分類體系，并有效使用。使用人才招聘系統(tǒng)有助于將候選人的申請信息直接存儲到建筑公司人才信息數(shù)據(jù)庫中的候選人人才檔案中。如果應(yīng)聘者通過面試，系統(tǒng)將其數(shù)據(jù)傳輸?shù)较鄳?yīng)的人才數(shù)據(jù)庫；如果面試失敗，其信息將從候選人人才檔案中刪除。人才分類系統(tǒng)可以按照一定的標準將建筑公司高、中、基層或后備專業(yè)技術(shù)人才庫中的人才數(shù)據(jù)在人才庫之間自由傳遞

（2）招聘優(yōu)秀人才與招聘普通員工不能混淆。普通員工只有在他們有實際工作需要時才被招聘，而優(yōu)秀人才則不同。真正知道人才是唯一永恒財富的企業(yè)，即使沒有職位空缺，仍然會為優(yōu)秀人才敞開大門。

（3）建筑人才庫的建設(shè)不僅僅是一個行政或人事問題。人才培養(yǎng)這項重要任務(wù),單靠人事部門是無法承擔(dān)的。高層領(lǐng)導(dǎo)必須在這方面投入相當大的精力，根據(jù)施工公司的發(fā)展規(guī)劃做出相應(yīng)的指示，由人事部負責(zé)實施

（4）我們必須根據(jù)企業(yè)未來的需要培養(yǎng)人才，有長遠的戰(zhàn)略思維和規(guī)劃，根據(jù)施工企業(yè)的戰(zhàn)略需求培養(yǎng)相應(yīng)的人才

（5）建立員工調(diào)查和評價機制，鼓勵優(yōu)秀員工自我介紹或相互推薦，挑戰(zhàn)更高職位。如果建筑公司想要建立一個合格的人才梯隊，并且在需要雇傭時總會有合適的人選，則必須明確公司現(xiàn)階段和未來需要的人才類型，合理引進，培養(yǎng)和儲備來自社會和企業(yè)內(nèi)部的施工人才，定期對公司聘用的人員進行評估和管理，調(diào)整和安排人才崗位，提拔稱職的員工，確保他們在最適合自己的崗位上工作，以實現(xiàn)他們的最大潛能。