某企業(yè)老板和員工吵架上熱搜：和領(lǐng)導(dǎo)吵架后該主動(dòng)離職嗎？前段時(shí)間，某企業(yè)管理層和員工吵架的聊天記錄被曝光，員工抱怨工資低，扣錢的名目還多，管理層則認(rèn)為員工沒有共情，只關(guān)注自己的利益而忽視公司虧損，更直指員工消費(fèi)太高，所以覺得工資低。
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而更有員工爆料，在這場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)之后，第二天就有人打電話給“鬧事”員工，讓其去辦理離職手續(xù)，并且不給賠償。
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這一場(chǎng)鬧劇可謂是吸引了不少的眼球，大家在“譴責(zé)”企業(yè)高層不恰當(dāng)?shù)难哉摰耐瑫r(shí)，也不免會(huì)聯(lián)想到自身。
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人在職場(chǎng)，總是避免不了會(huì)和人有矛盾起沖突，那假如今天和領(lǐng)導(dǎo)吵架的人是你我，明天我們就應(yīng)該去辭職嗎？如果不辭職，我們又該如何與領(lǐng)導(dǎo)相處呢？是假裝什么事情都沒有發(fā)生，還是舔著臉去討好道歉呢？
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不同的情況有不同的應(yīng)對(duì)方針，不同的人也有不一樣的應(yīng)對(duì)辦法，下面我們就一起看看遇到這樣的情況該怎么辦。

1，遇到不良領(lǐng)導(dǎo)，你還得真離職

老徐前不久就因?yàn)楣ぷ鞣峙涞氖虑楹皖I(lǐng)導(dǎo)大吵了一架。起因是公司需要安排員工去外地出差，因?yàn)槌霾畹芈吠具h(yuǎn)，條件差，大部分員工都不愿意去，在被拒絕了一圈后，領(lǐng)導(dǎo)看中了“老實(shí)聽話”的老徐，準(zhǔn)備派他過去。
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當(dāng)任務(wù)被派到老徐頭上的時(shí)候，這位老實(shí)人也被踩到了痛腳，他去領(lǐng)導(dǎo)的辦公室嚴(yán)正拒絕，以自己年紀(jì)大了，家里有需要照顧的老母親為由拒絕。
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誰知道領(lǐng)導(dǎo)依舊堅(jiān)持，還明里暗里威脅老徐，要么去，要么滾，一下子觸怒了老徐，兩人在辦公室里爆發(fā)了激烈的爭(zhēng)吵。從那以后，領(lǐng)導(dǎo)就開始故意給老徐小鞋穿，借著公司的制度，不給老徐派活，將老徐的打低故意扣工資，就等著老徐上門服軟乖乖認(rèn)錯(cuò)。
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但是老徐也是有自己原則的，自己老實(shí)是不假，但不會(huì)任人欺負(fù)，在向上溝通無果后，便接受了別家公司的橄欖枝，果斷辭職跳槽。
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其實(shí)員工和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾爭(zhēng)吵之后，最怕的是什么？無非就是事后被穿小鞋，扣工資，影響職業(yè)發(fā)展。就像前文中的老徐，如果在這次吵架之后他不辭職，等待著他的，也是不久之后，因?yàn)楣ぷ髁坎伙柡投粍裢?，離職也只是早晚問題而已。
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但是有人也會(huì)說了，人在職場(chǎng)，和領(lǐng)導(dǎo)有沖突爭(zhēng)執(zhí)在所難免，難道都只能像老徐一樣選擇辭職，或者憋屈的忍氣吞聲嗎？
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其實(shí)不是的，有些有格局，講道理的領(lǐng)導(dǎo)，處理與下屬的沖突矛盾，又是另一種光景。

2，遇到有氣量的領(lǐng)導(dǎo)，別慌著走

前段時(shí)間聚餐，朋友Lisa就和我們分享她的職場(chǎng)故事。因?yàn)檎w大環(huán)境欠佳，公司所有的部門都在縮減預(yù)算開支，在管理層會(huì)議上，Lisa所帶的市場(chǎng)部就直接被預(yù)算砍半。
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作為花錢的部門，Lisa當(dāng)即就不干了，直指預(yù)算的分配不合理，而被打斷的領(lǐng)導(dǎo)也有幾分惱怒，說話也十分不客氣，場(chǎng)面一度僵持。
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就在Lisa以為自己要被解雇的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)居然私底下找到她，想要仔細(xì)聽一聽她對(duì)于自己部門下一年度的計(jì)劃，重新來考量一下這個(gè)預(yù)算分布的合理性，并且對(duì)于自己在會(huì)議上惡劣的態(tài)度表示了歉意，這讓Lisa有幾分受寵若驚，在向?qū)Ψ降狼钢?，也打從心底里?duì)這位領(lǐng)導(dǎo)佩服起來。
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的確，在工作中難免會(huì)有和領(lǐng)導(dǎo)上司意見沖突發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)刻，但如果大家都是就事論事，且對(duì)事不對(duì)人，領(lǐng)導(dǎo)又是大氣不計(jì)較的性子，那么在把誤會(huì)解開，矛盾說開了之后就翻篇了，就像Lisa以為自己公開“杠”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被辭退，假如她真的當(dāng)即就賭氣辭職了，那豈不是白白葬送了自己的大好前程。

3，遇到這類問題，你應(yīng)該這么做

1.保留好證據(jù)，為辭職做準(zhǔn)備
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在和領(lǐng)導(dǎo)吵架后，如果十分確定自己將來會(huì)被穿小鞋，職業(yè)發(fā)展受阻，到了不得不辭職的境況，那么建議你第一時(shí)間保留好各種郵件，文字記錄等相關(guān)證明，以備不時(shí)之需。
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為什么要這么做呢？因?yàn)橛行]有底線的公司和領(lǐng)導(dǎo)，為了在最后也“惡心”員工，會(huì)通過各種理由給你設(shè)置障礙，比如欠薪、不給補(bǔ)償，或者以辭退為由不給你發(fā)離職證明，影響你下一份工作的入職。
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而保留證據(jù)，不是說為了主動(dòng)去“搞事”，而是將主動(dòng)權(quán)拿在我們自己的手里，萬一公司不講情面，我們?cè)诘谝粫r(shí)間也有足夠的證據(jù)可以為自己撐腰。
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2.主動(dòng)溝通認(rèn)錯(cuò)，和領(lǐng)導(dǎo)緩解關(guān)系
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不管怎么樣，在職場(chǎng)中和領(lǐng)導(dǎo)爆發(fā)爭(zhēng)吵都是一種不理智，情緒失控的行為。
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事后不論對(duì)錯(cuò)，作為當(dāng)事人的我們都應(yīng)該第一時(shí)間去反思，除了“正面硬剛”，還是否有更好的處理辦法。如果是因?yàn)樽约骸吧项^”，情緒失控而造成的爭(zhēng)吵，那么你就要靜下心來想一想，是不是真的自己錯(cuò)了。
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尤其是在這份工作還不錯(cuò)，自己也不想辭職的情況下。不妨冷靜下來之后，主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)溝通，服個(gè)軟認(rèn)個(gè)錯(cuò)，嘗試去緩和關(guān)系。對(duì)于大部分領(lǐng)導(dǎo)來說，只要你低頭了，事后也不會(huì)太為難你。
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3.設(shè)置觀望期，同時(shí)為自己準(zhǔn)備后路
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當(dāng)然，一旦和領(lǐng)導(dǎo)有過矛盾和爭(zhēng)吵，就像鏡子上有了裂隙，不論表面如何遮掩，裂痕終究還是存在的。如果你曾和領(lǐng)導(dǎo)有過爭(zhēng)吵，在不確定是否會(huì)影響你將來的職業(yè)生涯時(shí)，不妨設(shè)定一個(gè)觀望期，看看領(lǐng)導(dǎo)是否有實(shí)質(zhì)性的“報(bào)復(fù)”行為。
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與此同時(shí)，你也可以在這段觀望期里找找下家，給自己留點(diǎn)退路，以防萬一。
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總而言之，人在職場(chǎng)難免會(huì)遇到和自己氣場(chǎng)不相投的領(lǐng)導(dǎo)，但不論有怎樣的矛盾沖突，比起爭(zhēng)吵，然后事后提心吊膽自己接下來的出路，不如選擇用心平氣和的方式去解決問題。
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而管理好自己的情緒，也是避免爭(zhēng)吵的一劑良方。

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