?

為了避免員工出現(xiàn)無(wú)法勝任工作等狀況，人資大多會(huì)以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌葘徱暱沾捌凇．吘归L(zhǎng)時(shí)間找不到工作，有可能是專業(yè)技能不足、身體健康不佳等各種原因所造成，而這些「隱形問(wèn)題」都是人資最重視的關(guān)鍵。對(duì)此，筑招網(wǎng)小編傳授3個(gè)建議，教你寫(xiě)出加分簡(jiǎn)歷提升人資信任度，從根源降低空窗期風(fēng)險(xiǎn)！

?

修飾簡(jiǎn)歷表時(shí)間點(diǎn)，放大重點(diǎn)經(jīng)歷描述

空窗期確實(shí)存在，寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)如何減少失分？撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)盡量縮短工作銜接的時(shí)間點(diǎn)，比如7月底離開(kāi)A公司，但可能8月領(lǐng)到最后一筆薪水，在工作時(shí)間點(diǎn)上，可以填寫(xiě)A公司任職至8月。

不過(guò)筑招網(wǎng)小編提醒，微幅推移月份來(lái)修飾簡(jiǎn)歷，只適用于短時(shí)間空窗期。如果工作資歷較長(zhǎng)，中途曾出現(xiàn)多段空窗期又該怎么辦？其實(shí)不見(jiàn)得需要把所有經(jīng)歷都寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷表，只需專注在最近或是最相關(guān)的工作即可，以此順勢(shì)模糊空窗期，避免成為人資關(guān)注的焦點(diǎn)。

?

在職期間每2年就要找工作，檢視自身競(jìng)爭(zhēng)力

很多上班族可能認(rèn)為：「空窗期也不是我愿意的?。　巩吘谷魶](méi)有審慎考量就沖動(dòng)提辭職，又不肯將就新工作的條件，就容易出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的待業(yè)空窗期。

?

其實(shí)「空窗期」也能防范未然。筑招網(wǎng)小編建議，即使還沒(méi)有轉(zhuǎn)職打算，在職期間仍每2年就要試著應(yīng)征其他職缺，客觀檢視自己在職場(chǎng)上的價(jià)值，若有不足之處就要趕緊強(qiáng)化技能，將來(lái)若真要轉(zhuǎn)職才能順利「無(wú)縫接軌」。

?

筑招網(wǎng)小編以自身為例，過(guò)去他在職涯中也以此種方式，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也磨練面試技巧，遇到更好工作則順勢(shì)轉(zhuǎn)職，沒(méi)有被錄取則反省失敗原因。主動(dòng)在職場(chǎng)上找機(jī)會(huì)，是避免職場(chǎng)空窗期最有效的做法。

?

空窗期長(zhǎng)達(dá)1年以上，重回職場(chǎng)前先找顧問(wèn)咨詢盤(pán)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

假如空窗期長(zhǎng)達(dá)1年以上，又沒(méi)有不可取代的專業(yè)能力，一定要尋求專業(yè)協(xié)助。筑招網(wǎng)小編曾經(jīng)輔導(dǎo)一位學(xué)員，為了報(bào)考公職離開(kāi)職場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)1年半，最后仍決定重回職場(chǎng)。在咨詢過(guò)程中筑招網(wǎng)小編審視其簡(jiǎn)歷表，發(fā)現(xiàn)他過(guò)去還有另一段半年的空窗期，忍不住直言：「即使你有20年經(jīng)歷，但這份簡(jiǎn)歷還是會(huì)被人資刷掉。」

?

為了強(qiáng)化該名學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)力提升面試機(jī)會(huì)，筑招網(wǎng)小編協(xié)助他調(diào)整簡(jiǎn)歷，并點(diǎn)出關(guān)鍵重點(diǎn)：千萬(wàn)不能讓人資認(rèn)定「你在職場(chǎng)上消失」！可以復(fù)盤(pán)在準(zhǔn)備公職期間，是否還有進(jìn)修與職缺相關(guān)的知識(shí)？或者有發(fā)展其他副業(yè)，持續(xù)在市場(chǎng)上活躍？借此證明自己沒(méi)有與職場(chǎng)徹底脫節(jié)。最后該學(xué)員也很快地找到下一份工作。

?

面對(duì)空窗期，除了調(diào)整簡(jiǎn)歷，更要懂得活用人脈找出路。筑招網(wǎng)小編觀察到35歲以上由求職網(wǎng)站找工作的錄取率偏低，透過(guò)人脈介紹則大幅提高。因此，倘若超過(guò)40歲的求職者曾有較長(zhǎng)空窗期，若能請(qǐng)朋友轉(zhuǎn)介紹工作，都能有效提升人資的信任度。無(wú)論采用何種方式重回職場(chǎng)，筑招網(wǎng)小編建議「先求有再求好」，從中小型企業(yè)重新做起累積資歷。

?