1.始終提前計(jì)劃
這應(yīng)該是你的座右銘。計(jì)劃一切并提前計(jì)劃。作為建筑項(xiàng)目經(jīng)理，您必須在實(shí)際施工開始之前開始規(guī)劃。此外，您可能要時(shí)不時(shí)修改和改進(jìn)計(jì)劃，直到完成工作。從頭到尾，即項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，施工前和實(shí)際工作階段需要重大規(guī)劃。這個(gè)計(jì)劃永遠(yuǎn)不會(huì)保持一致，并且隨著工作量的不斷展開，必須時(shí)不時(shí)地進(jìn)行修訂。

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2.施工前階段準(zhǔn)備工作
你永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)建筑工地會(huì)發(fā)生什么。雷暴，沙塵暴甚至是冰雹。這些只是您可能需要處理的一些自然問題。映射施工前階段通?？梢詭椭私猸h(huán)境。在這種情況下，歷史數(shù)據(jù)可能是您最有價(jià)值的盟友。反過來，這可以讓您對(duì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和圖案進(jìn)行更改和調(diào)整。

3?謙虛
你雖然為項(xiàng)目經(jīng)理，但您與經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士合作，可能擁有數(shù)十年的電氣工程師，腳手架，管道和木工等方面經(jīng)驗(yàn)的工程師。所以保持對(duì)別人有禮貌，謙虛點(diǎn)不要自大。讓人們和睦相處是你的工作，你不能一直責(zé)罵每個(gè)人完成工作。請(qǐng)記住，與每個(gè)人保持謙虛。

4.溝通是關(guān)鍵的一項(xiàng)
溝通是建立關(guān)系并完成工作的基礎(chǔ)。如果你說得不好，沒有人會(huì)想聽你的話，更別說為你工作了。你會(huì)遇到來自不同教育，文化和經(jīng)濟(jì)背景的人。因此，要相應(yīng)地理解和溝通。糟糕的項(xiàng)目協(xié)作可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的錯(cuò)誤和分歧。

5.帶領(lǐng)每個(gè)工作人員共同完成建筑項(xiàng)目
作為經(jīng)理，你不能自己構(gòu)建整個(gè)建筑。你需要一個(gè)會(huì)聽你的團(tuán)隊(duì)并做你告訴他們做的事情。但你不能隨便告訴別人做事。您必須將正確的工作分配給合適的人。您不能要求木工上門或參加預(yù)算會(huì)議，不是嗎？同樣，不要要求高級(jí)職員開展瑣碎的工作。

6.懂得管理好時(shí)間
作為施工經(jīng)理，你總是會(huì)被工作事情所淹沒。如果你不保持警惕，最終可能會(huì)忽略重要問題。懂得管理時(shí)間最重要的事情，有條理并確保每天正確地提交工作。您必須優(yōu)先處理工作中問題。完成首先需要完成的工作然后再轉(zhuǎn)移到不太重要的事情上。設(shè)定目標(biāo)并開展工作。

7.了解預(yù)算費(fèi)用
你必須要了解建筑的成本。了解材料，人員，設(shè)備和整個(gè)過程的成本。您無法始終了解詳細(xì)信息并評(píng)論最短時(shí)間的費(fèi)用。但是你要知道有多少資金流向哪里以及花費(fèi)多少主要成本。
只需了解部門和成本即可獲得寶貴的見解和經(jīng)驗(yàn)。這可以使您成為一名優(yōu)秀的施工項(xiàng)目經(jīng)理，并讓您始終做出明智和良好的決策。

8.徹底閱讀合同文件
經(jīng)常發(fā)生的是，施工經(jīng)理在問題出現(xiàn)之前不會(huì)徹底閱讀合同文件。但到那時(shí)為時(shí)已晚。您必須了解合同文件的重要性，以確保承包商和客戶都履行其在文件中所承擔(dān)的義務(wù)。這樣可以最大限度地減少麻煩，沖突和爭(zhēng)論。

9.懂得談判
如果你想完成工作，你必須是一個(gè)了不起的談判者和說服者。您必須與您自己的團(tuán)隊(duì)，客戶，分包商和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商。你必須每天讓人們相信你的決定和你的辦事方式是好的。無論是材料價(jià)格還是其他任何東西的談判，你都必須以最好的方式做到這一點(diǎn)。

10.要負(fù)責(zé)任
建筑工地安全問題有可能隨時(shí)發(fā)生。您需要格外小心施工現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)生的一切。要對(duì)所有這些工人的生命負(fù)責(zé)。安全必須是首要任務(wù)。