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剛畢業(yè)想找到第一份工作不難，但如果想找到自己理想中的工作，就不一定那么容易。因?yàn)椴皇煜ず啔v及面試技巧，可能嘗試幾次之后，仍不確定自己的盲點(diǎn)在哪里。今年剛從大學(xué)畢業(yè)的小林同學(xué)，面試了幾次之后都不順利，務(wù)實(shí)的他，決定找筑招網(wǎng)職涯顧問求助。

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頂尖大學(xué)畢業(yè)找工作不一定無往不利，了解面試技巧突破瓶頸
小林同學(xué)是頂尖大學(xué)建筑業(yè)畢業(yè)，一路上學(xué)業(yè)成績優(yōu)異，卻在找工作上遇挫折。面試時(shí)自信地回答，結(jié)果卻是狂收拒絕信，不知道問題出在哪里。他上網(wǎng)爬了很多文，也聽了許多學(xué)長姐的分享，但發(fā)現(xiàn)大部分的資訊都很籠統(tǒng)，無法解決他的個(gè)人問題，于是他找到筑招網(wǎng)老師咨詢。

筑招網(wǎng)上有很多咨詢顧問，顧問們都具有深厚的人事或是產(chǎn)業(yè)背景，之所以筑招網(wǎng)是因?yàn)橹芯W(wǎng)很多過往的經(jīng)歷為建筑公司，跟小林同學(xué)鎖定想面試的工作比較類似。加上筑招網(wǎng)上面的老師是資深的人事主管，退休后已經(jīng)幫助超過千位學(xué)員找到工作。小林同學(xué)便藉由筑招網(wǎng)老師人事主管的角度，一題一題厘清面試官問問題背后的目的，以及擬定回答的策略。

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找工作也需要實(shí)戰(zhàn)練習(xí)！顧問協(xié)助沙盤推演
第一次的咨詢，小林同學(xué)心中原本屬意幾個(gè)職位，主要聽老師以人資的心態(tài)分享大方向內(nèi)容，像是人資是要找到對(duì)的人，而不是找到最棒的人。讀書的時(shí)候總想著要考最高分、得第一名，但找工作就完全不是這么一回事，老師許多分享都讓他開了眼界。

第二次咨詢，他詳細(xì)列出每個(gè)面試官可能會(huì)問到的問題，一題一題與筑招網(wǎng)老師討論及沙盤推演。筑招網(wǎng)老師提點(diǎn)他，最重要的是要站在聽者的角度思考，而不是只講自己想講的。像是面試官問「你的優(yōu)點(diǎn)是什么？」過去他會(huì)開口洋洋灑灑講一大堆，卻忽略這些優(yōu)點(diǎn)不見得是公司需要的。接受筑招網(wǎng)老師輔導(dǎo)后，他會(huì)先詳讀職位描述，調(diào)整成挑幾個(gè)符合職位的優(yōu)勢簡單說明。如果面試官真的有興趣自然會(huì)追問，接下來再補(bǔ)充故事及細(xì)節(jié)。之后他鎖定心儀公司的儲(chǔ)備干部職位，期間總共報(bào)名筑招網(wǎng)老師4次咨詢，筑招網(wǎng)老師陪他完整走完4關(guān)面試歷程，可說是最佳的求職后盾，小林同學(xué)最后也如愿獲得夢(mèng)幻工作的機(jī)會(huì)。

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學(xué)長姐分享不一定適用個(gè)人，職場前輩經(jīng)驗(yàn)傳授更有收獲
剛開始找工作時(shí)，小林同學(xué)本來是信心滿滿，后來收到許多拒絕信之后，讓他倍感挫折。他也問了身邊許多朋友、學(xué)長姐，但大部人也只是分享自身的求職經(jīng)驗(yàn)，很難針對(duì)別人的狀況給出具體的建議。加上礙于人情關(guān)系，有時(shí)候意見也無法表達(dá)太直接。

但是專業(yè)的職涯顧問因?yàn)檩o導(dǎo)過各式各樣的學(xué)員，能針對(duì)學(xué)員的問題一針見血給出回應(yīng)，也會(huì)很清楚告訴學(xué)員哪里需要修正。因此咨詢過后，小林同學(xué)很快就能根據(jù)老師的意見調(diào)整，并且得到好結(jié)果。

他說筑招網(wǎng)老師很有經(jīng)驗(yàn)，很謝謝老師。他也以過來人的身份，建議新鮮人找工作可以保持謙虛，不要自我感覺太良好，多問多學(xué)。如果找工作遇到問題，除了問學(xué)長姐及身邊的同學(xué)之外，可以考慮跟職場前輩咨詢，更能針對(duì)自己的狀況迅速解決卡關(guān)的難題。

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錄取理想職位的最佳后盾，立即預(yù)約一對(duì)一職涯顧問>【關(guān)于筑招網(wǎng)職場老師顧問】
有四十年的人事經(jīng)驗(yàn)，于58歲退休，退休后的17年，繼續(xù)提供職場咨詢、中年輔導(dǎo)、分享人資專業(yè)，幫助超過10000位以上的職場工作者，渡過職場危機(jī)，現(xiàn)為筑招網(wǎng)一對(duì)一職涯咨詢顧問。

曾服務(wù)于中建，中鐵等知名跨國建筑企業(yè)，服務(wù)于建筑行業(yè)HR的工作前后達(dá)四十多年之久，畢業(yè)于985外文系。同時(shí)對(duì)建筑公司之HR運(yùn)作及作業(yè)流程具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別是人才召募、薪資策略、組織重整、 留才策略、員工關(guān)系、職涯規(guī)劃等、更有深入的研究。