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職場上的「獨(dú)行俠」就跟電影中的Maverick一樣，有一身專業(yè)，但不僅不太向上管理，甚至?xí)魬?zhàn)老板底線。當(dāng)同期都升遷當(dāng)官，獨(dú)行俠還只是個(gè)「萬年基層」，職場上想當(dāng)獨(dú)行俠，通常是要付上代價(jià)的?！釜?dú)行俠」性格想在職場存活下來，需要兩個(gè)奇跡。

1986年高二的我看了「壯志凌云：獨(dú)行俠」，時(shí)隔36年的2022，看完「壯志凌云：獨(dú)行俠：獨(dú)行俠」我發(fā)現(xiàn)這根本就是中高年職場人的一面鏡子。當(dāng)AI人工智慧越來越發(fā)達(dá)，很多學(xué)者專家都告訴我們，未來很多職業(yè)會(huì)消失，簡單說，就是電影里長官告訴Maverick（獨(dú)行俠）的話，盡管你有再多獨(dú)特卓越無與倫比的功勛，但，「未來不需要你」。
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獨(dú)行俠的職場萬年基層宿命
職場上的「獨(dú)行俠」就跟駕駛戰(zhàn)機(jī)翱翔的Maverick一樣，有本事當(dāng)獨(dú)行俠，但不太把長官的話當(dāng)一回事、甚至常常挑戰(zhàn)長官的底線，證明長官是錯(cuò)的，自己才是對(duì)的。這樣的下場就是，當(dāng)其他同期、飛行戰(zhàn)斗能力不如他的同事都當(dāng)官了，獨(dú)行俠還只是「上?！?。
在職場上，如果年輕氣盛，像Maverick一樣，常常喜歡挑戰(zhàn)長官的想法，這樣的性格想在職場存活下來，需要兩個(gè)奇跡。奇跡一：你得非常、非常有本事，你必須是這行業(yè)菁英中的菁英。奇跡二：你得遇到一個(gè)能欣賞你、包容你的上司，像是Iceman之于Maverick。
這兩個(gè)奇跡缺一不可，只要缺少其中一項(xiàng)，必死無疑。就算你有這行業(yè)最高超的本領(lǐng)，但沒有一個(gè)包容、欣賞你的上司，你肯定會(huì)被長官整死；假使你沒有最頂尖的本事，卻常常挑釁長官、不遵守組織規(guī)范，這是白目找死。
當(dāng)你具備了這兩項(xiàng)奇跡，你就是Maverick，但你的職場命運(yùn)是：不僅升不了官，而且最艱難的工作都會(huì)落到你身上，因?yàn)槟阌凶铐敿獾哪芰梢酝瓿勺钇D困的任務(wù)。假使你又是單身，那么，有危險(xiǎn)性的工作都會(huì)交給你做，因?yàn)槟愠鍪碌臅r(shí)候，沒有家人會(huì)受累。需要常常出國出差的工作，你就是首選。

Maverick有非常過人的本領(lǐng)，但，他的性格升不了官。電影中，他的長官們，飛行戰(zhàn)斗能力都不如他，可是他們都是長官。職場上，能當(dāng)上司的人未必是專業(yè)能力最好的人，但肯定是服從性很強(qiáng)的人。他們服從組織規(guī)范、聽從并且貫徹大老板的指令。就算大老板的指令是個(gè)笨主意，這些能當(dāng)官的人都能順服。
職場上想當(dāng)獨(dú)行俠，是要付上代價(jià)的。很「有本事」又很「有個(gè)性」，在上司眼中就是「很難搞」的下屬。當(dāng)你還有利用價(jià)值的時(shí)候，上司勉強(qiáng)忍受你；一旦發(fā)現(xiàn)你的本事能力可以被取代，或欣賞你的靠山倒了（就像Iceman過世后，Maverick被現(xiàn)任長官下令禁飛），你的職場生涯就會(huì)陷入危機(jī)。
Maverick的信念是，就算科技再進(jìn)步、戰(zhàn)機(jī)再怎么先進(jìn)厲害，勝負(fù)的關(guān)鍵在于：坐在駕駛座的「人」。這個(gè)人懂得突破限制，包括突破人體的極限，在時(shí)間的限制內(nèi)，精準(zhǔn)地完成使命。
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職場上的老「獨(dú)行俠」，找出續(xù)命底氣
中高年級(jí)的職場人看這部電影不僅是回憶自己的青春，電影中的對(duì)白也能映照出中高年級(jí)職場人在面對(duì)年輕世代同事們的壓力。當(dāng)你認(rèn)為年輕同事太嫩、還沒辦法完成艱難任務(wù)；但上司卻明白告訴你這是「世代交替」的時(shí)刻了。
中高年級(jí)上班族最好的位置是什么？我曾在第一本書『每道人生的坎，都是一道加分題』提到，中高年級(jí)生最適合的位置就是當(dāng)職場后輩們的導(dǎo)師、做公司的吉祥物。不要與人爭名利，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授（傳承）給后輩，愿意傾聽年輕人的想法，當(dāng)組織溝通的橋梁，愿意持續(xù)學(xué)習(xí)新事物，不要倚老賣老、切勿打壓年輕人。
既然職場的前半生已經(jīng)選擇當(dāng)了獨(dú)行俠，后半段就讓自己持續(xù)保有「被利用」的價(jià)值。當(dāng)年資、年紀(jì)被老板嫌棄、上司說出：「結(jié)局無可避免，像你這種人正在滅絕」時(shí)，你還有底氣可以瀟灑回應(yīng)：「也許是吧，但不是今天！」

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可敬的對(duì)手是激發(fā)潛能的推手
職場上，競爭，總是存在的。好的競爭對(duì)手，能讓我們精進(jìn)，我很珍惜職場上能力跟我旗鼓相當(dāng)又光明競爭的人。我不逃避也不討厭「競爭」，讓我惡心、受不了的是「斗爭」，想跟我爭的人沒什么真本事，只會(huì)用各種骯臟的手段，打敗我、得到他想要的。
「壯志凌云：獨(dú)行俠」中的Iceman與Maverick，從在飛行學(xué)校受訓(xùn)時(shí)，就展開激烈競爭，排名第一的Iceman雖然會(huì)用言語刺激Maverick，時(shí)不時(shí)地說，Maverick很危險(xiǎn)、不適合團(tuán)隊(duì)合作。但整體來說，Iceman是「就事論事」型的人，不是編造謊言、八卦去打擊競爭對(duì)手的俗辣。重點(diǎn)是，Iceman的飛行戰(zhàn)斗能力確實(shí)跟Maverick不相上下，簡單說，兩個(gè)人在專業(yè)能力上，并駕齊驅(qū)，不分軒輊。
Maverick成績雖然排名第二，但他對(duì)Iceman也是就事論事，不做人格毀滅、互潑臟水的惡劣競爭。當(dāng)Goose不幸喪命時(shí)，Maverick陷入悲傷自責(zé)甚至想退學(xué)的時(shí)候，Iceman給予Maverick溫暖，兩人從彼此競爭變成亦敵亦友的關(guān)系。
「壯志凌云：獨(dú)行俠」中的Iceman更成了Maverick的伯樂與靠山，「你可以隨時(shí)做我的僚機(jī)」只有Iceman知道Maverick的能耐與膽識(shí)，知道他有絕對(duì)的能力可以訓(xùn)練年輕飛官并且達(dá)成不可能的任務(wù)。這時(shí)候兩人關(guān)系，亦師亦友。
好的競爭對(duì)手會(huì)把我們的潛力完全激發(fā)出來，他們讓我們想成為「更好的自己」。這樣的競爭到最后，不是為了打敗對(duì)方，而是為了超越自己的極限。就算輸了也樂于看見對(duì)方贏，并且會(huì)衷心地恭賀對(duì)方獲得勝利。盡管升遷位置只有一個(gè)，對(duì)方贏了，你也會(huì)為對(duì)方高興。好的競爭對(duì)手，值得珍惜；至于不擇手段只為了贏的人，能遠(yuǎn)離就遠(yuǎn)離他們吧！
職場上能遇到伯樂，看得見你的潛力與價(jià)值的人并且知道怎么用你、把你放在最適合的位置上、讓你盡情發(fā)揮，這是非常幸運(yùn)的事。Maverick喜歡飛行，他不屑升官吹捧之術(shù)，只想精進(jìn)自己的飛行技術(shù)，這是他選擇適合自己性格的職場之路，就算同期的Iceman已經(jīng)成為太平洋艦隊(duì)司令官，Maverick安于自己的選擇，熱衷于實(shí)驗(yàn)自己的極限、喜歡親身試驗(yàn)自我突破。
這是Maverick展現(xiàn)的職人精神。上校Maverick教會(huì)我們，什么叫熱愛自己的工作，把一份工作做到極致。他和Iceman的競爭，向我們展示良性競爭是相互成就了彼此。
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人各有志，不要想當(dāng)誰的father figure
Maverick基于對(duì)摯友、同袍Goose的情義，謹(jǐn)守對(duì)Goose妻子的承諾，不讓其子Rooster當(dāng)海軍飛行員，抽走他的入學(xué)申請(qǐng)，讓他無法圓夢。Rooster不知道Maverick為什么這么做的理由，只知道自己浪費(fèi)了四年歲月都是Maverick阻擋了他的圓夢之路。
孩子的未來，絕對(duì)不是父母意志的延伸。父母未完成的夢想、自己達(dá)不到的目標(biāo)，不該寄望孩子去達(dá)成。孩子不是父母的哆啦A夢，他們是獨(dú)立的個(gè)體，不是圓夢工具人。
不要幫孩子決定未來。父母在某個(gè)事件上跌倒或在某個(gè)職業(yè)上不順?biāo)欤淮砟愕暮⒆訒?huì)跟你一樣遭遇同樣的問題。我的新聞同業(yè)朋友全力阻止他的孩子長大后從事新聞工作，理由是：這行業(yè)已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，工作壓力大、長工時(shí)、前（錢）景堪憂，「老子在這行被資遣過兩次，報(bào)社被賣掉，年過五十又被大規(guī)模資遣一次，我絕對(duì)不要讓我的小孩從事新聞工作，太沒保障了?！?br> 「我受過的苦、走過的冤枉路，不希望孩子重蹈覆轍?！惯@是父母關(guān)愛孩子的理由。Goose出勤務(wù)墜機(jī)死亡，遺孀帶著唯一的幼子長大，希望獨(dú)子不要踏上跟父親相同的路。這是可以理解的母愛。
Maverick信守對(duì)摯友之妻的承諾，阻擋Rooster想飛行戰(zhàn)斗的志愿。與其說Maverick是個(gè)守信之人，這個(gè)信守承諾的背后，有著更多自責(zé)的補(bǔ)償。當(dāng)Iceman打出：「It's time to let go.」這句話解放了兩個(gè)人— Maverick and Rooster。沒有Iceman的這句話，Maverick不會(huì)讓Rooster在第一線出勤務(wù)；沒有在第一線出勤務(wù)，Rooster的怨，就沒有解開的一天。
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別隨便勸別人「都過去了，let it go」
「事情都過去這么久了，你干嘛還放不下？別那么小心眼，要饒恕、要寬心、要放過別人、放過自己！」這是我第二個(gè)感想：不要輕易對(duì)他人說：「It's time to let go.」不要在別人的苦難中，證明自己的價(jià)值。
除非你很了解對(duì)方、陪伴過對(duì)方，就像Iceman深知Maverick，否則千萬不要輕易說出：「事情都過去了，干嘛放不下？！」因?yàn)楫?dāng)初受委屈的人不是你、被迫吞下那口怨氣的人不是你，事情過去了，但人的心情就是過不去。請(qǐng)尊重每個(gè)人復(fù)原需要的時(shí)間。你認(rèn)為應(yīng)該「過去」了，可是在對(duì)方的「感受時(shí)區(qū)」里，這件事可能還是「現(xiàn)在進(jìn)行式」。
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