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1、面試時(shí)三步驟說明離職原因？ ??
1.1、不能帶有情緒
1.2、離職原因陳述你在事實(shí)中
1.3、陳述這對你在求職行為上的影響
2、離職原因｜職涯空窗，面試被問到不曉得怎么答？ ??

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面試時(shí)三步驟說明離職原因？ ?
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上一份工作薪水太低了，所以我才離職，很怕面試被問到的話，我該怎么回答?

因?yàn)楸煌掳粤瑁瑢?shí)在受不了了所以離職，這樣面試被問該直說嗎?

之前的主管很情緒化，常常在下班前交代工作，又很常罵人，這種離職的原因該怎么說比較好?

我很常被求職者問類似的問題

我都會(huì)提問「是什么原因不照實(shí)回答呢?」「何謂比較好呢?」「對誰而言比較好呢?」

大多數(shù)的求職者反應(yīng)都是：

「感覺會(huì)被扣分」我會(huì)接著問：

「所以你希望你面試的這一份工作，薪水也很低/主管也情緒化也有同事會(huì)霸凌嗎?」

到這里，求職者通常都會(huì)說「當(dāng)然不希望」

那我就接著問：

「既然你不希望你離開上一份工作的原因，在這一份發(fā)生，那為什么在面試的時(shí)候，不讓對方知道你上一份真正的離職的原因呢?」

(以上就是引導(dǎo)，我一直提問，不會(huì)給答案、想法或建議，想直接要建議的人應(yīng)該覺得我很煩！

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那么，離職的原因到底該怎么說呢？以下三個(gè)步驟分享給大家：

是心法，不是答案，需要把這三個(gè)融合“你自己” ，才會(huì)是你的最佳解

不能帶有情緒陳述事實(shí)、情境、實(shí)例

例1 : 前公司核薪是看學(xué)歷與年資，在年度加薪時(shí)主要是依據(jù)出勤狀況

例2 : 前公司的主管在檢討任務(wù)時(shí)，時(shí)常帶入臟話，且分貝跟語調(diào)都異常的強(qiáng)，注意!! 事實(shí)是，全公司、任何第三人都會(huì)這么認(rèn)為的，才叫事實(shí)

?離職原因陳述你在事實(shí)中的感受與改變(收獲或失去)

例1 : 這樣子的制度讓我的收入不如預(yù)期成長，且讓我感到對這份工作沒有成長性，亦讓我漸漸降低了對工作的投入。

例2 : 這樣的主管讓我工作起來不是很愉快，讓我需要花費(fèi)很多精力，在平復(fù)被主管影響的情緒，這不是我所希望的工作狀態(tài)

注意!! 說明感受的句子，一兩句即可，多了可能變成抱怨

注意!! 說明改變的時(shí)后，也務(wù)必環(huán)繞著工作的議題

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陳述這對你在求職行為上的影響
例1 : 因此我這次轉(zhuǎn)職時(shí)，特別留意公司給薪及加薪的依據(jù)

例2 : 因此我希望我能找到在溝通上更平和且理性的主管

注意!! 要多練習(xí)，留意自己的語氣與情緒表現(xiàn)!!

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我常常宣導(dǎo)，面試官百百種，不是每一種面試回答，每個(gè)面試官給予的回饋都是一樣的，也就是說，你因?yàn)樾剿碗x職，有些面試官可能是高興，可能覺得你愛錢，可以用福利來驅(qū)動(dòng)你的工作動(dòng)能；

有些面試官可能不高興，可能覺得你不重視成長與學(xué)習(xí)，只重視錢，還有一種面試官，如果你離職的原因都只說公司好話，他會(huì)覺得你不誠實(shí)很假！

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什么面試官都有~~~

我當(dāng)面試官如果遇到面試者，講出來的離職的原因讓我有疑慮，我一層一層引導(dǎo)之后，面試者就漸漸露出馬腳了，通常場面都變很僵，因?yàn)榈扔诿嬖囌哒f詞反復(fù)為何不一開始就照實(shí)說呢?

我也不認(rèn)為有所謂

“不能說” 的離職的原因，那些都是你的生命歷程，不用感到難以啟齒，我也觀察到另一個(gè)現(xiàn)象，大家不敢誠實(shí)講的原因，有些是因?yàn)樽约阂矡o法接受，這樣的離職的原因，這種狀況，用我分享的三個(gè)步驟，有時(shí)候反而會(huì)失敗，因?yàn)椴粔蛘嬲\，因?yàn)樽约簝?nèi)心認(rèn)為，為了這個(gè)原因離職，好像不太好，所以才不敢在面試時(shí)老實(shí)說，如果是這樣的話，就要再深度的引導(dǎo)出，為什么不敢講，才有辦法找到最佳解哦！

離職原因｜職涯空窗，面試被問到不曉得怎么答？ ??
不曉得該怎么說明你的職涯空窗期、不曉得該怎么回答離職的原因、不曉得該怎么回應(yīng)要不要結(jié)婚生子？

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任何的面試問題，都沒有最好、比較好的答案

A面試官買單，

B面試官不見得買單，

A面試官覺得你答得很爛，

B面試官說不定很滿意

即使都是人資，每個(gè)人看事情、看人的角度都不一樣，解讀的方式也不同，不會(huì)因?yàn)槎际侨速Y，面試問的問題出發(fā)點(diǎn)就完全一模一樣!!!!

我的第一份人資工作中，只錄取乖乖牌，第二份人資工作中，有些主管喜歡技術(shù)好，有些主管喜歡態(tài)度好，第三份人資工作中，老板看得順眼才是好。

所以即使面試官都是我，都是人資，但我在不同的組織，看待問題的立場就不同，也就是說，大家不用再問別人，面試被問到職涯空窗、離職原因該怎么答！自己才是問題的專家，找到你自認(rèn)最理想的答案就可以，找到如果你是面試官，你能接受的回答就可以。

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別人給你的建議，如果你不能內(nèi)化、不能理解，對你也不會(huì)有實(shí)質(zhì)的幫助，更重要的是，你就是你！