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無預(yù)警地你就被組織重整到一個從來都沒想過的位置！你剛過40歲不久，以為來到人生的巔峰正要大展身手，一陣郁悶后，該走的時候還是得走，但要往哪個方向呢？
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曾經(jīng)多么燦爛輝煌，就摔得有多痛，跟愛得有多深、就有多大的怨恨一般，在職場上突然間就要面臨人生重來并轉(zhuǎn)換跑道，這是現(xiàn)代職場人必備的心理質(zhì)素，必須時刻警惕。

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建筑人才平坦之路會讓你失去警覺心
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這是一個很典型的代表性例子，她是國內(nèi)知名建筑公司品牌海外部經(jīng)理，這個位置是她大公司生涯的最后一站，從來沒有想過會離開這一行，因為自己也曾經(jīng)被挖角過，可見在同業(yè)中形象還不錯。
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但在她還沒考慮到跳槽時，就突然在公司待不下去了。因為，本來以為再拼一點至少晉升到業(yè)務(wù)總監(jiān)，更好一點當(dāng)?shù)焦靖笨傄膊皇遣豢赡?，因為自己血統(tǒng)純正。所謂血統(tǒng)純正就是透過學(xué)長引薦到公司，從總公司業(yè)務(wù)部小職員開始培訓(xùn)，到過中南部的分部歷練，公司拓展海外市場時派駐東南亞，連非洲都去過。
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公司西進(jìn)的全盛期已過，分公司一個一個關(guān)掉，組織要重整，她被調(diào)回國內(nèi)整并海外建筑設(shè)計部門，以為是公司看重她；沒想到整并完成后，公司問她任務(wù)完成，要不要去事務(wù)部待待看？事務(wù)部是什么她不知道，其實公司大部分的人都不知道，問到去那個部門要做什么，也沒有人知道。
這是21世紀(jì)大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的樣貌，因為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不需要大，小才是美好，個性品牌才有特色，而個性品牌不需要龐大組織，甚至不需要組織，傳統(tǒng)建筑人才該何去何從？

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客觀地面對不能接受新事物的年紀(jì)

新時代的職場樣貌對年輕人來說不是問題，因為他們一開始就沒待過龐大的企業(yè)，不需要參與組織競爭的殘酷，但已經(jīng)享受過大企業(yè)輝煌時期的中高階主管呢？憤憤不平有用嗎？去創(chuàng)業(yè)壓力更大，就算沒人來挖角自己主動出擊，但業(yè)界能去的大公司都差不多是這個樣子?。?br> 隨時思考「如果發(fā)生意外該怎么辦？」，經(jīng)常準(zhǔn)備「接受新事物、接受改變」是一句被用來說的勵志話，實踐非常起來困難。
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根據(jù)諾克斯學(xué)院心理學(xué)教授Frank T. McAndrew的研究，年紀(jì)愈大對新事物的接受程度不可避免地會下降，并削弱對變化的應(yīng)變能力，這是任何人都會發(fā)生的現(xiàn)象，因此必須要將這一點納入考慮。所以該改變的還是你自己，學(xué)習(xí)如何用網(wǎng)絡(luò)來吸引人。

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不得不轉(zhuǎn)變時該怎么辦？

知名管理顧問大前研一的理論是，透過改變行為的自我管理來改變思想回路，而人只能用三種方式來改變行為：第一，改變時間分配；第二，改變居住的地方。第三，改變?nèi)穗H關(guān)系。只有這三個因素才能改變?nèi)祟悺父淖兡愕臎Q心」。
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在漫長的職涯中，隨時都會聽到培養(yǎng)第二專長、擴(kuò)大自己的興趣，以及對新事物抱持好奇心……這種說來容易做來難的箴言，對一般建筑人才來說，可以根據(jù)大前研一的建議而實踐、并且比較容易得手的，應(yīng)該是第一跟第三種。
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改變時間分配與人際關(guān)系息息相關(guān)，最明顯的是不婚族增加跟不生育的伴侶愈來愈多，甚至在日本有愈來愈多的人連談戀愛的興致都沒有，可是卻熱衷上廚藝班、各種手作課程，更極端是一年有兩個月在旅行，但是最常見的是上網(wǎng)，在網(wǎng)上消磨時間，不論是學(xué)習(xí)還是游樂。
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看起來不那么積極在工作、交友，而是去發(fā)展自我，改變傳統(tǒng)建筑人才的行為模式，才是因應(yīng)變化、換工之道。
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