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現(xiàn)在正逢疫情，相信大家不管是在對于「工作」還是「找工作」都處于比較保守的狀態(tài)。但既然許多人趁著此時(shí)養(yǎng)精蓄銳，那也可以靜下心來思考：現(xiàn)在這份工作是否適合自己？萬一這份工作真的不是自己想要的，又該怎么衡量要不要離職找工作呢？這將是筑招網(wǎng)小編寫這篇文章接下來的兩大重點(diǎn)，直接看下去～

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工作是想得到什么？為了什么？

在真正決定要跳槽或離職之前，可以先思考：工作是為了什么？想要得到什么？有的人是為了錢、有人想要追求成就感或發(fā)揮空間，也有人最在乎個人生活跟工作的平衡，但無論如何，這個答案只有自己知道。

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如果還沒有想法，可以試試把所有因素都寫在一張紙上，然后隨機(jī)抓出兩個來比較，看哪個比較重要，再把比較重要的那個再跟第三個因素比較，以此類推，最后就可以選出對自己而言最重要的那一個。

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要強(qiáng)調(diào)的是：上面這個步驟只是找出對自己而言「最」具決定性的因素，但不代表你「只」能在乎這件事情，其他因素都不重要。

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舉個實(shí)例，像我最重視的是個人成長機(jī)會，但也要求公司得給出對應(yīng)的薪水和發(fā)揮的空間。此外，較輕微的因素也包含工時(shí)長短、工作氛圍還有公司的地點(diǎn)等，這些都是我在找工作時(shí)會綜合考察的因素。

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也可以試著思考「到底哪些事情對我來說最重要？」，這樣等到手上有其他工作機(jī)會的時(shí)候，或者真的被老板、被客戶、被同事氣到很想要離職的時(shí)候，就把這一份表拿出來看一看，或許能做出比較理智的決定，并且確認(rèn)下一份工作是否真的適合自己。

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接下來會把這些因素分成2大類，一類是來自已經(jīng)拿到offer或想去的公司提供的「拉力」，也就是吸引人到這些公司的點(diǎn)；另一類是來自現(xiàn)在公司內(nèi)部的「推力」，也就是讓人想要離開公司的原因。

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可能會有人問：這些因素不就是一體兩面的嗎？比如說薪水，如果薪水是推力，就代表薪水太低；如果是當(dāng)拉力，就代表薪水很高，這樣為什么需要分兩大類寫？

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這是因?yàn)閾Q工作時(shí)會參雜很多考察，有些是拉力、有些是推力，但如果只有推力，可能只會讓人想離職，不一定想要馬上找新工作；同樣地，如果只有拉力，推力不足，也不一定會讓人愿意跳槽，所以分成兩類，是想要把這些拉力或推力寫得更清楚，這樣真的碰到這些情況的時(shí)候，才有個參考點(diǎn)和對應(yīng)做法。

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來自外界/未來公司的拉力

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1.產(chǎn)業(yè)

看到某些產(chǎn)業(yè)很有前景，可能會想因此加入，跟著起飛～但很多產(chǎn)業(yè)只是曇花一現(xiàn)，如果對于這個產(chǎn)業(yè)沒有長久觀察和了解，建議可先找相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前輩聊聊，或者多找一些數(shù)據(jù)。

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比如前陣子很牛的新能源、電力，現(xiàn)在還活著的又還有幾家呢？此外，有些產(chǎn)業(yè)正旺沒錯，但與自身興趣是否相符呢？如果自己是一個很需要熱情驅(qū)動的人，那更得好好評價(jià)了。

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2.發(fā)揮空間

未來公司承諾會給出主管職，或者保證會很有發(fā)揮空間，這個時(shí)候要思考的點(diǎn)是：是哪一種發(fā)揮空間？

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公司是百廢待舉等人去復(fù)興嗎？還是已經(jīng)從零到一，需要人帶領(lǐng)他們從一到一百？以前者而言，很需要組織管理的能力，但也得愿意get your hands dirty；以后者來說，需要的是商業(yè)頭腦，能夠看到未來的前景，這兩者需要截然不同的能力，能夠發(fā)揮的空間也是天差地遠(yuǎn)。

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3.成長機(jī)會

很多公司（尤其是創(chuàng)業(yè)公司?。┑拿嬖嚬倩蚶习搴軔壑v的是：「這邊會給人很多成長的機(jī)會，你茁壯的速度會異于常人?！?/span>

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但其實(shí)成長有分兩種：一種是在受傷中成長，另一種是有人帶著你成長。

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以我待過的創(chuàng)業(yè)公司而言，說實(shí)在，多半都是前者……畢竟創(chuàng)業(yè)公司若還沒有一定規(guī)模和資金，通常也找不太到比較資深的人，所以很多時(shí)候的確都有很大的成長機(jī)會，但同時(shí)也得花很多時(shí)間去摸索和碰撞。

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更現(xiàn)實(shí)的是，所謂的「成長機(jī)會」，并不是「保證成長」，只是給了一個容錯的空間，（基本上）不會因?yàn)榉稿e就懲罰甚至解雇員工，但員工也可能什么都沒有學(xué)到，到最后只知道這些是錯的，但不一定真的能夠找到對的方法，所以，也不要單單被這個成長機(jī)會給蒙蔽了。

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4.薪水

這應(yīng)該是所有的拉力跟推力里面最好衡量、最能量化的項(xiàng)目吧！要特別留意的是，有些公司不一定是給予實(shí)質(zhì)加薪，而是改以用股分、分紅、業(yè)績獎金、年終或更多特休作為誘因，也因此，可能反而本薪變低，但總年薪變高。

此外，還可以把通勤距離、工時(shí)、附近的消費(fèi)水平、是否要租房或騎車的油錢等項(xiàng)目都算進(jìn)去，這樣才能夠做出最準(zhǔn)確的比較。

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5.地點(diǎn)

地點(diǎn)有分成兩種，第一種就先以國內(nèi)為例，就先以工作人口數(shù)最多的的深圳來說吧，比如住在南油，工作地點(diǎn)在科技園，過幾個站就到了，通勤時(shí)間短、費(fèi)用也較低；但如果住在南油，卻要通勤到龍崗，那時(shí)間和費(fèi)用也會連帶提高許多。

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尤其如果是很講求善用時(shí)間的人，想必這些通勤時(shí)間就是非常寶貴的，很多人都說在交通工具上可以看視頻、聽音樂、想事情，但也有人覺得很容易被打擾，無法好好善用，這就是個人習(xí)慣了。
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另外一種就是出國工作，海外工作的相關(guān)數(shù)據(jù)很多，這邊不贅述，大致上就是要考慮當(dāng)?shù)氐亩惵?、消費(fèi)水平、租屋等，精算之后再跟現(xiàn)職工作的所在地點(diǎn)比較。

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老話一句，還是得集結(jié)多個因素，綜合考察后才知道下一份工作是不是更符合自己的需求。

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6.工作氣氛與環(huán)境

工作環(huán)境小至硬件上的，比如辦公的空間有沒有隔板、每個人辦公的空間多大、平常辦公室里有沒有嘻笑聲或聊天的聲音，大至整個公司的管理與培訓(xùn)風(fēng)格、組織是否扁平、能不能開放員工發(fā)言、上層愿不愿意聽進(jìn)員工的聲音等，都是很重要的評判標(biāo)準(zhǔn)，但也是很難透過一兩次面試就得知的事情。
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如果真的想要了解，平?？梢远嘧粉櫽信d趣的公司或其創(chuàng)辦人的社群媒體，或者參與這個公司主辦的講座，當(dāng)然最好的是可以透過朋友打聽，得到的答案通常會比較真實(shí)。
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有些人會說：「反正工作只是要賺錢，這個應(yīng)該不重要?！沟吘挂惶熘杏腥种坏臅r(shí)間都在這個公司度過，所以自己對于這間公司的整體感覺、工作時(shí)的情緒和感受都是非常重要的，真的不要輕忽。

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7.工作時(shí)間

以國內(nèi)來說，傳統(tǒng)的公司通常都是硬性規(guī)定上下班時(shí)間，比如早上九點(diǎn)要打卡，晚個五分鐘就算是遲到，且一定要待滿某個時(shí)間（比如九小時(shí)）才能打卡下班，不然會算是早退。

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相對于此的制度就是「彈性上下班」，現(xiàn)在蠻多公司（尤其是創(chuàng)業(yè)公司）會有這套玩法，但也有很多種實(shí)施方式：

（1）完全不管員工的上下班時(shí)間，事情做完就好

（2）不規(guī)定上下班時(shí)間，待在公司滿固定時(shí)數(shù)即可，比如上班后須待滿九小時(shí)才能下班

（3）規(guī)定上下班區(qū)間，比如早上09:00～09:30都可以上班打卡

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「彈性上下班」的好處的確就是字面上說的，讓工作保有彈性，比如今天傍晚臨時(shí)有事，就可以早點(diǎn)上班、早點(diǎn)下班去處理；但壞處就是因?yàn)槊總€人的上下班時(shí)間不太一樣，有時(shí)候要約會議或找人就不太容易，或者有可能下班后還被同事找上。

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這個彈性反而造成許多人難以遵照表定的上下班時(shí)間，嚴(yán)重者甚至?xí)绊憘€人生活，所以這一樣要看個人的習(xí)慣，有人就是想要朝九晚六，時(shí)間到了就下班，不用管公司的事情；也有人喜歡這樣的彈性制度，晚上在家繼續(xù)工作、收個信、回個信息也無妨，這當(dāng)然也是個人的取舍跟習(xí)慣。

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來自現(xiàn)職公司的推力

上面分析了七種拉力，也點(diǎn)出一些在拉力之下，可能會有的盲區(qū)甚至是小陷井。接下來要換個方式介紹，也就是如果在現(xiàn)職公司對于某些項(xiàng)目感到不滿意，可能有哪些機(jī)會能夠改善，進(jìn)而化解這些推力。

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1.產(chǎn)業(yè)

若感受到這個產(chǎn)業(yè)和這家公司有些變化，好像沒辦法繼續(xù)待下去，也就是很多人說的：想要「跳船」了！此刻應(yīng)先思考：是這個產(chǎn)業(yè)沒那么前景看好了嗎？這是短期受挫，還是長期都不被看好呢？

比如最近的疫情重挫了房地產(chǎn)行業(yè)，但這就是短期性的低潮，并非代表房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)瞬間成為夕陽產(chǎn)業(yè)，而且長期來說，許多人還是很看好旅游產(chǎn)業(yè)。

又或者并不是產(chǎn)業(yè)本身不好，而是公司經(jīng)營不理想，那換工作的方向應(yīng)該不是換產(chǎn)業(yè)，而是換一個具有不同經(jīng)營方式或商業(yè)模式的公司。

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2.發(fā)揮空間

在這間公司的發(fā)揮綁手綁腳，給的意見也沒有人聽嗎？如果是這樣，可以先確認(rèn)這是針對個人，還是公司管理風(fēng)格本是如此。如果是針對個人，作為當(dāng)事人，更應(yīng)該確認(rèn)是自己得罪同事或主管，還是自己提出的意見真的不是那么理想。

每個人都認(rèn)為自己是千里馬，只是還沒遇到伯樂，但最殘酷的其實(shí)是：伯樂就在身邊，只是看不上自己。

假使真的是公司管理風(fēng)格改變、剝奪員工的發(fā)揮空間，仍可以跟主管溝通看看，確認(rèn)自己還有多少發(fā)揮的機(jī)會，弄清楚后再下決定也不遲。

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3.成長機(jī)會

想要持續(xù)成長有三種變因。你，或者你的現(xiàn)職公司具備這些條件嗎？

（1）個人：員工本人有很多的想法，并且能夠持續(xù)自我精進(jìn)

（2）主管：有的主管很會領(lǐng)導(dǎo)下屬、和下屬討論交流，帶領(lǐng)下屬進(jìn)步

（3）公司：公司是否一直面對不同的變化以及挑戰(zhàn)？如果有，員工才有機(jī)會跟著成長，若公司停滯，員工也很難追求個人成長的機(jī)會。

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4.薪水

如果是典型的大公司，多半都有一套很明確的考核升遷和加薪規(guī)則，這個多半難以讓員工破格加薪。但如果是中小型公司，通常在薪水調(diào)幅上會有比較大的空間。
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如果認(rèn)為自己的表現(xiàn)很好，卻苦無加薪機(jī)會，一樣可以勇敢地跟主管溝通，但建議可以換個方式委婉切入！比如在考核時(shí)先問問主管對于自己近期表現(xiàn)的看法，以及認(rèn)為有哪些好的地方、可以再進(jìn)步的地方。

當(dāng)然，自己也得做好準(zhǔn)備！當(dāng)主管反問時(shí)，要能真的說出自己做的不錯的點(diǎn)，如果能主動提出別的想法就更好了。跟主管聊過之后，也可以借此確認(rèn)到底自己哪邊做得不夠好、是否達(dá)到加薪門坎，接著雙方應(yīng)該逐漸達(dá)成共識。

不過，公司不一定會愿意直接加薪，但可能可以給出更多的假期、更多的管理權(quán)限、在工作上有更大的自由等，這都是變相加薪。

另外一種更常見的情況，應(yīng)該就是你已經(jīng)提離職了，但公司用加薪來慰留。我個人的建議是，如果離職考察不是薪水，那就勇敢地走吧！因?yàn)槿绻邮苓@份薪水，但其他原本不滿意的地方都沒有改變，那留在現(xiàn)職公司，反而是阻止自己邁向更好的機(jī)會；但如果原本考察就是薪水，而這個加薪幅度也是滿意的，那就恭喜了！

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5.地點(diǎn)

有人可能因?yàn)樯钚蛻B(tài)改變，或者公司搬家搬到太遠(yuǎn)的地方后，對于上班地點(diǎn)有些意見，有些公司可以接受在家工作，如果自己的職位和工作內(nèi)容也適合遠(yuǎn)距，或許可以跟公司討論看看。若否，那就結(jié)合其他指標(biāo)，綜合評估這間公司呈現(xiàn)出來的到底是推力是拉力吧！

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6.工作氣氛與環(huán)境

我個人覺得這點(diǎn)是最難改變的……因?yàn)椤腹練夥?公司高層的管理文化+同事本身的個性」，這兩點(diǎn)單靠一個人很難改變，所以關(guān)于這點(diǎn)也無法聊太多，只能說就是盡其所能，如果真的受不了，也只能換個環(huán)境了。

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7.工作時(shí)間

這邊就單純講「加班」這件事情，加班分兩種，一種是自發(fā)性的，一種是被逼的。前者代表員工很盡責(zé)或是很奴，后者就比較可怕了，如果公司本身就有加班文化，老板下班很愛奪命連環(huán)call、主管半夜還在發(fā)信，那就真的沒辦法了。除非員工本人能夠「出淤泥而不染」堅(jiān)持不加班，且公司也能夠尊重這樣的工作習(xí)慣，那就沒有問題。

但最怕的就是，明明加班很操勞，但還是舍不得離開這份工作。這時(shí)候建議搭配上面其他項(xiàng)目綜合評估，畢竟沒有工作是100%完美的，如果其他自己更重視的項(xiàng)目都是滿分，那在工作時(shí)間這塊做出一些犧牲和妥協(xié)，或許還是有必要的。

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結(jié)語

看完上面的推力與拉力，不知道你現(xiàn)在感受到的以下四種的哪一種呢？

（1）現(xiàn)職公司有推力+外界有拉力：該踏上求職路了

（2）現(xiàn)職公司有推力+外界沒有拉力：先試圖化解這些推力吧，如果無法，那也可以考慮跳槽了！

（3）現(xiàn)職公司沒有推力+外界有拉力：或許可以面試看看，多了解最新的招募動態(tài)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況也無妨

（4）現(xiàn)職公司沒有推力+外界也沒有拉力：恭喜！看來目前處于很好的平衡

最后強(qiáng)調(diào)一下：我還是認(rèn)為沒有100%完美的公司，只有相對適合自己的公司。

我任職的第一間建筑設(shè)計(jì)院，那段時(shí)間真的學(xué)到很多提案與項(xiàng)目管理的技巧，也培養(yǎng)進(jìn)對應(yīng)退的態(tài)度，但想起那些驚人的加班時(shí)數(shù)和被犧牲掉的周末，真的是不想再回去經(jīng)歷一次了……

所以之后找工作，就誓言不要再找要加班的工作了，最后跑去創(chuàng)業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺，那是我第一次嘗試互聯(lián)網(wǎng)銷售的工作，進(jìn)去時(shí)沒有主管或同事帶，所以花了比其他人還要多的時(shí)間摸索學(xué)習(xí)，從零到一累積專業(yè)知識，也建立一套工作流程，很有成就感、也不太需要加班了，但一樣學(xué)到很多！可惜后期因?yàn)閮?nèi)部組織因素，感受不到成就感，跟主管溝通后也無法改變現(xiàn)況，所以就離職了。

接著又踏上求職路，當(dāng)時(shí)目標(biāo)就是希望維持第二間在初期具備的優(yōu)點(diǎn)：不加班、有成就感，最后找到現(xiàn)在這間公司，不只不太加班、有成就感，我也在這里建立了團(tuán)隊(duì)、爭取到更大的發(fā)揮空間。當(dāng)然還是有很多美中不足的事情，但每間公司都有自己的問題（家家有本難念的經(jīng)？），離職與否，純粹就是看自己要的是什么。

所以，如果很確定現(xiàn)在這間公司不適合自己，那就趕快想辦法解決吧！也希望這篇文章對需要的人有些幫助。