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身為老板，應(yīng)該和員工當(dāng)朋友嗎？透過閑話家常搏感情，關(guān)心他們的生活大小事？專家認為，兩者關(guān)系更精確來說是「擁有共同目標(biāo)」的隊友，肩負組織的任務(wù)完成。對管理者而言，如果關(guān)注同事個人喜好并非你的本性，建議「抓大放小」，同事的人生大事時在場就好。

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最近在筑招網(wǎng)求職課程中，跟這群領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)員們聊到一個有趣的話題：老板該跟員工當(dāng)朋友嗎？

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起因是一位學(xué)員分享：她把員工當(dāng)朋友，所以每次買到什么好東西，都會訂一堆分送員工，可是員工從來沒有送過她東西，讓她有點落寞。語畢，同桌的學(xué)員中，有的人心有戚戚焉，也有人響應(yīng)：他們是員工，本來就不需要送你東西啊！

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你認為老板跟員工該是朋友嗎？當(dāng)我這么問學(xué)員，有的人說，大家一起奮戰(zhàn)、團隊中氣氛好，工作起來當(dāng)然會更愉快；也有人說，大家聚在一起是為了做事，只要能合作把事情做好，是不是朋友并不重要。

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不論你的答案為何，我想更值得思考的是：你認為朋友是什么？有可能是和你一起買團購、分享好物、吃喝玩樂的人；或許是陪伴你閑話家常、聽你吐苦水的人；是將你的喜好牢記在心、時時關(guān)心你的人；也可能是當(dāng)你做錯事，愿意冒著被討厭的風(fēng)險指出錯誤的人；是當(dāng)你遇到困難，愿意無條件相信你、支持你、協(xié)助你的人。

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老板與員工的關(guān)系，如果是朋友，又是哪一種？

跟員工當(dāng)朋友，就得閑話家常？

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很多人以為要跟員工當(dāng)朋友，就得對員工的生活一清二楚，才算是真的關(guān)心他、了解他。因此，在工作之余，還會去搜集同事的個人喜好，例如誰正在迷韓星、誰點飲料一定要全糖、誰對堅果過敏、誰小孩在學(xué)校打架、誰有婆媳問題??，甚至特意將之記錄在個人筆記本里。

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然而請謹記：這僅是「其中一種」與員工建立感情的方式。如果「與員工暢聊生活大小事」對你而言一點也不是負擔(dān)，甚至如魚得水的話，繼續(xù)這么做當(dāng)然沒問題。然而，即使是再怎么樂于聊天的領(lǐng)導(dǎo)者，也會有因公務(wù)繁忙，而沒有余裕關(guān)注太多枝微末節(jié)小事的時候。

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抓大放小，人生關(guān)卡在場就好

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事實上，對管理者而言，如果關(guān)注同事個人喜好并非你的本性，那么建議你「抓大放小」，同事的人生大事時在場就好。

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我的一位朋友經(jīng)營多家企業(yè)，是眾人口中的「大姐」。她坦承，同事的個人喜好她真的不清楚，然而只要是同事的人生重大事件，諸如結(jié)婚、生子、父母生病、家人意外??，她一定排除萬難到場祝褔或慰問。

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即使工作行程沖突，也會另外安排時間陪伴同事度過關(guān)卡，更不吝提供金援。如發(fā)生意外，沖擊同事的家庭財務(wù)狀況，適時的雪中送炭總是讓同事感激不已?；蛟S正是如此，她麾下的人才都留很久，不乏2、30年的的老員工，且每個人談到她都贊譽有加，愿意義氣相挺。

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老板跟員工到底該不該當(dāng)朋友？以我的觀點，老板跟員工是一個團隊，與其說是朋友，不如說是擁有共同目標(biāo)的隊友，與其談朋友間的「感情」，不如談隊友間的「仁義」。仁，是以良善為出發(fā)點，以慷慨仁慈的心意彼此相待；義，是不辜負自己的努力、不辜負對方的期待，愿意多付出一點，為了實現(xiàn)共同的使命攜手前進。

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在這個過程中，若有幸價值觀相近，能成為彼此人生中的貴人當(dāng)然是件好事，如果緣分不至此，倒也無須惋惜。只要能交出理想的成績單，那就很好了。

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就像一位曾任職于知名建筑公司的學(xué)員曾告訴我，他們公司墻上寫著的一句話：人際關(guān)系的基礎(chǔ)在績效。這句話乍看之下似乎很現(xiàn)實，但卻道出職場人際關(guān)系的真實面：成為好隊友，確實比成為朋友更重要！