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在職場中,培養(yǎng)大局觀的重要性

    發(fā)布時間:2023-07-27   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):8961  
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職場大局觀



一開始進入職場的時候,我們總會想著要把眼前的事情做好,但是有可能過了一陣子之后,發(fā)現(xiàn)還是沒辦法把事情給做好。有可能是因為專業(yè)技術(shù)不夠,另一個可能是你對于這一個公司或是產(chǎn)業(yè)沒有大局觀。


其實我們都很容易受限于自己所在做的事情里面,可能你想說我只要把自己的事情做好就好了,或許一開始這樣做可以。但是時間越來越長之后,就開始要想得比較多了。


如果你有帶過人,就會知道新人在做事情的時候,很容易只想到自己能夠看見的范圍,而不是換位思考,想說要怎么樣才能夠讓接收到訊息的人滿意。那換個角度想,當(dāng)主管看到你做的東西時,是不是也會有同樣的想法,而你卻不自知。


因為我們都是用自己的觀點在想事情,但是資料的呈現(xiàn)等都是給上位的人看,所以很容易跟他們的預(yù)設(shè)有一段差距,導(dǎo)致你被認為做出來的東西不成熟,就像你在看一個新人做出來的東西一樣。


再來你需要知道公司需要什么,會跟未來的發(fā)展很有關(guān)系。如果這是一個科技業(yè)的公司,那很自然賺錢的人就是研發(fā)或是制造的部門,如果你是在一個法務(wù)或會計的部門,因為這些部門不能對公司創(chuàng)造利潤,而是只能維持公司的營運??赡?/span>公司也沒有什么擴編的需求,也不可能會花大錢想要留住人才,因為這個部門不需要頂尖的人才,只要能夠維持正常的營運就好了。


但是換個角度想,如果是律師事務(wù)所或是會計師事務(wù)所,就會很需要這些人了。因為他們是能夠幫公司創(chuàng)造獲利來源的人,雖然個人有的能力可能差不多,但是有沒有獲利的能力,將會大大地決定未來的發(fā)展。在沒有獲利能力的部門,只能夠領(lǐng)基本薪好像也不是什么意外的事。


再來是整個產(chǎn)業(yè),我們也需要去了解一下?;蛟S一開始出來你在某一家公司,就會想說要待一輩子。曾經(jīng)我也是這么認為,但是時間過去,人都是會改變的,因為能力不一樣,年紀不一樣,想法通常也都會不一樣。


我轉(zhuǎn)換跑道的時候,可以說是一時的沖動,也可以說是已經(jīng)計劃很久了。應(yīng)該說就是有一個驅(qū)動力,會逼著你往前。這是很隱微的內(nèi)在動力,自己或許不會有察覺,但就會覺得現(xiàn)在身處的環(huán)境怪怪的,想要換一個環(huán)境試看看,所以改變通常是自己沒有辦法阻擋的。


這時候我很清楚,我需要跳脫這一家公司,看一看業(yè)界有沒有什么更好的機會。所以時常調(diào)查一下是不是有更適合自己的工作機會,會大大增加自己的選擇性,或許會對于自己未來跳槽有很大的幫助。因為我們工作的目的就是要有更多的選擇權(quán),而不是越做越退縮,導(dǎo)致自己只能夠陷在一個框框里面打轉(zhuǎn),所以有大局觀絕對是一件非常重要的事情。


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