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職場歷練來到接近30歲的這個階段,很多人都碰到職場轉(zhuǎn)換的難題,不是沒得選擇,而是選擇太多了,不知道該如何選。
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幾年的職場歷練,終于把專業(yè)做到出眾,在原公司的發(fā)展似乎也受限,但再換一個公司也覺得不會比較好,該留下、還是離開。
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留下,就只能這樣嗎?
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離開,也不知道該怎么選下一條路,你正在面臨的選擇題,我們也曾經(jīng)歷過。
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如果留下,可以提升你的其他專業(yè)技能與職場視野,而且公司內(nèi)部有給予機會,就可以去嘗試;反之,就沒有留下的理由。
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若選擇了離開,代表你對自己的市場競爭力,以及專業(yè)能力有一定的自信,選擇具有工齡的中小企業(yè),會是一個不錯的選擇。
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在中小企業(yè)的體系內(nèi),很有機會接觸到除了自身專業(yè)以外的工作內(nèi)容,更多跨部門的合作與企業(yè)營運的機密,這是在大型企業(yè)體系無法歷練的,向往更高階的經(jīng)理人或管理階層,這些歷練就必須走過。
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大型企業(yè)因為肩負龐大的營運壓力,不太會給沒經(jīng)驗的新手主管這樣的職位跟權(quán)限,風(fēng)險太高,也不符合企業(yè)效益,求職者只能透過中小企業(yè)的歷練,證明自己的身價再轉(zhuǎn)往大型體系。
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另外,也有些專業(yè)人才對于跨領(lǐng)域沒有太大的興趣,在職場異動上就會往更知名、更大型的體系,持續(xù)累積更多的市場經(jīng)驗,最高層級可位居總監(jiān)、部門執(zhí)行長等。這樣的高度專業(yè)案例常在工程師、金融體系上看見,工齡長、薪資高,也比較不容易異動,異動后的屬性往往也非常相近。
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不論哪種選擇,這些條件的前提,他們都具有一定的專業(yè)識別度,也等同建立了個人的專業(yè)形象,證明自己的身價。而我們要擁有這些選擇權(quán),也必須先擁有等同的實力與條件,才有這個階段的煩惱,不然通常會安逸到發(fā)生求職困難之后,才會開始后悔當(dāng)初浪費太多時間。
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證明自我價值的方式,就如同前幾個篇章所提到的,找到可以持續(xù)累積的作品與績效,將每一段歷練設(shè)法串聯(lián)起來,讓每一個努力跟紀錄點都有職場價值,往后的工作運就會越來越順暢,而這個運氣其實是過去的努力累積起來的,并不單純是大家所認知的運氣。
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突破后,成為高級管理階層或成為自己的老板
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經(jīng)歷過30歲的關(guān)卡,當(dāng)你已經(jīng)具備市場的高度專業(yè),以及豐富的職場視野觀點,選擇往更高端的管理階層或是創(chuàng)業(yè)成為自己的老板,這個階段會是大多數(shù)人的職場分歧點。
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這個階段的選擇,要判斷個人的價值觀取向,就不再只是單一的職場選項而已。
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有些人適合在企業(yè)內(nèi)展現(xiàn)成就,往更具規(guī)模的企業(yè)發(fā)展,持續(xù)放大自己的職場能量,提升人生的高度,來證明自己的存在;有些人選擇自己所愛的工作模式,由自己來主導(dǎo)屬性與內(nèi)容,選擇創(chuàng)業(yè)完成自己的人生夢想,哪一個都沒有錯,只是承受的風(fēng)險程度不同,想完成的自我價值不同罷了。
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你可以跟大多數(shù)求職者一樣,繼續(xù)在職場努力往上精進,也可以選擇建立個人品牌,用專業(yè)形象作為工作的基礎(chǔ),兩者的基本能力相同,最大的差別在于收入的來源,企業(yè)體系單一且集中,個人品牌收入多面化、浮動性大,各有優(yōu)劣,這兩者看似差別不大的結(jié)果,但有著不同的風(fēng)險承受度差異,需要全面性的評價自身特質(zhì)。
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但并非一定要在這兩者之中選擇其一,我自己的選擇方式就持續(xù)在企業(yè)體系內(nèi)就職,但仍然在對外的平臺上建立個人品牌價值,持續(xù)地累積經(jīng)歷與市場價值,取得兩者之間的平衡,將風(fēng)險降到最小,當(dāng)有更多的機會來臨時,再調(diào)整工作的重心比重即可。
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每個階段的任務(wù)都不同,無法用一套標(biāo)準就涵蓋所有的工作內(nèi)容。但唯一相同的基礎(chǔ)就是必須把專業(yè)做到出眾,你才有選擇的權(quán)利跟職場空間,一旦失去競爭力,就只能挑人家剩下的職務(wù),而你不再具有主導(dǎo)權(quán)、選擇權(quán)。
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建立專業(yè)的個人品牌形象,就等同建立你的個人履歷數(shù)據(jù),只是轉(zhuǎn)為自媒體的形式,公開在各大平臺上交由市場定義價值。能夠留存下來的,都代表禁得起考驗,更可以證明自己的身價。
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未來,在求職與創(chuàng)業(yè)的路上,只需要一張A4,簡述各種績效的對外連接,當(dāng)面試官與伙伴一一點開這些內(nèi)容后,想不認同你,都難。
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其實,我們都比自己想的更厲害一點點。
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