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首先，筑招網(wǎng)小編要來跟大家談?wù)劦谝挥∠蟮闹匾?。一個人對他人的印象，約有7%取決于你的言詞，38%是表達的聲音和語調(diào)，外在、表情跟動作占了比例最多的55%，這就是所謂的麥拉賓法則。

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操控面試第一印象的秘密，制造驚喜

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外在跟表情在決定你的第一印象中，其實占了非常大的比重，因此穿著一定要得體，展現(xiàn)專業(yè)形象。

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想給別人留下良好印象，最簡單又有效的武器就是笑容。一位美姿美儀老師跟我說，有笑容的人是最討人喜歡的，我不得不否認，任誰看到很有親和力的人，都會內(nèi)心先偷偷幫他加分。聲音和語調(diào)上，我會建議你講話應(yīng)該大聲一點，因為太小聲很容易讓人覺得你面試起來畏畏縮縮、沒有自信。

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這也是我的親身經(jīng)歷。我在找實習(xí)工作時，面試我的主管說我講話比較大聲，整體上也給他自信的感覺，所以我就被錄取了！就只是這么簡單的細節(jié)，就能增加被錄取機會，你不得不多加留心啊！

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最后來談?wù)勀?%的言詞。雖然占比不多，但一般求職者很少給人驚艷的回答。我會建議你先說結(jié)論、再說故事。

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面試對談必備，展現(xiàn)你對新工作的積極熱忱

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我曾經(jīng)去一個上市公司協(xié)助模擬面試，遇到一個面試者，學(xué)經(jīng)歷都很不錯，簡歷也寫得很好，唯獨讓我受不了的就是講話太過冗長，手勢太多，讓我很難耐心聽完。剛好面試到一個學(xué)長陳亮，他就是屬于開門見山型的，會先說自己過往的成就和項目，再搭配合適的肢體語言，可以看出他對自己說的內(nèi)容很有自信，也就很快引起面試官的興趣，想要跟他多聊兩句。

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其實學(xué)長自己就是資深人資主管，面試技巧自然精湛。我跟其他面試官故意嘗試問一些比較難的問題，例如經(jīng)典問題：你還有問題想問嗎？學(xué)長的回答是我在模擬面試中最為驚喜的。他說：請問如果我進來后，有沒有什么大型項目需要我優(yōu)先處理的？我可以預(yù)先做準(zhǔn)備！

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我從來沒遇過一個人選會假設(shè)他自己已經(jīng)錄取，說他入職前會先做功課。身為面試官的我聽到這樣的回答，已經(jīng)開始想像他加入公司后能帶來什么杰出的表現(xiàn)，準(zhǔn)備錄取他了！一般求職者如果被問到一樣的問題，時常因為無法判讀人資是否對他感興趣，所以顯得有點手足無措。事實是，如果我們在面試15分鐘后就問你這個問題，代表我們對你沒興趣，要趕你走了！

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被問到離職原因，切勿回答出消極又扣分的想法

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一般面試大多是所謂的行為面談，也就是從你過去的經(jīng)驗中，推測出你未來的行為。因此無論你對這些問題的看法如何，這是讓你留給他人最佳印象的回答，絕對不可以讓面試官從中誘導(dǎo)出你消極的想法。

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舉例而言，離職原因就是一個常見的行為面談題型。面試官之所以會問，就是想知道你有機會加入新公司，之后如果離職了，會如何對他們做出評價？很多人會不小心講了前公司、前領(lǐng)導(dǎo)的壞話，讓面試官找到理由把你趕走。

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但換個正面的手法去講，你大可以說：我的確很喜歡前公司，也學(xué)到很多東西，但我對貴公司的未來發(fā)展趨勢也很有興趣，這是我非常欣賞且向往的，而且我有興趣在這樣的環(huán)境，把學(xué)到的技能施展出來。同樣都是回答離職原因，有技巧的人就會把焦點放在積極正面的理由。

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又比如有些人被遣散，找下一份工作時，要不要講自己被遣散？坦白說我是不建議主動提到。

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假如你不想在面試中被淘汰，最好只透露離開前任領(lǐng)導(dǎo)的積極理由，自信地像個搶手的員工，讓人資主管看不到任何需要促使他們參考檢查 的必要。

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你可以說想嘗試某些新事物一段時間了，參與面試的職位就是自己未來想從事的行業(yè)。面試時你從沒義務(wù)老實，只要誠實就可以了。被公司資遣說出來，其實會引起一些不必要的猜測。尤其大多數(shù)的人并非公司要員，不一定會進行背景調(diào)查，你的目標(biāo)應(yīng)該放在抱新公司大腿、拿到工作門票。

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面試不是去交心的，籠統(tǒng)的說明比起說真話效果好！

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行為面談雖然題型云山云海，但背后的邏輯從來沒有變過。在面試的過程中，面試官只是在找出危險的訊號，把人選一關(guān)一關(guān)趕走，所以要注意，不要在你的回答中參雜負面情緒和個人看法。

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有些事情如果真相不是太正面，例如離職原因是跟主管對事情的看法不同，就不宜把真實的理由一五一十地說出來。面試從來就不是去交心的，籠統(tǒng)的說明比起說真話效果好！請把事情往最好的方面講，你的目的是推銷自己，幫自己贏得一份理想工作，沒必要向面試官透露自身缺點。