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2019年人力資源經(jīng)理年薪?

    發(fā)布時間:2019-06-06   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):209  

人力資源經(jīng)理做什么的?
人力資源經(jīng)理計劃,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織的行政職能,負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的招聘,面試和聘用; 與高層管理人員協(xié)商戰(zhàn)略規(guī)劃; 并作為組織管理層與員工之間的紐帶。

人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)
計劃和協(xié)調(diào)組織的員工隊伍,以最好地利用員工的才能;
將組織的管理與員工聯(lián)系起來;
計劃和設(shè)置員工福利計劃;
擔(dān)任其他經(jīng)理的顧問,為他們提供有關(guān)人力資源問題的咨詢,例如平等就業(yè)機(jī)會和性騷擾;
協(xié)調(diào)和監(jiān)督專家和支持人員的工作;
監(jiān)督組織的招聘,面試,選拔和招聘流程;
處理人事問題,例如調(diào)解糾紛和指導(dǎo)紀(jì)律程序;

每個建筑企業(yè)都希望吸引,激勵和留住合格的建筑人才,并將他們分配到合適的工作崗位。人力資源管理人員通過指導(dǎo)人力資源部門的行政職能來實現(xiàn)這一目標(biāo)。他們的工作涉及監(jiān)督員工關(guān)系,確保合規(guī)性,以及管理與員工相關(guān)的服務(wù),如薪資,培訓(xùn)和福利。
人力資源經(jīng)理還與高層管理人員就組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才管理問題進(jìn)行磋商。協(xié)商制定如何最大化組織員工價值的方法,并確保盡可能高效地發(fā)揮這些員工能力。
一些人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督組織人力資源部門的各個方面,包括薪酬和福利計劃以及培訓(xùn)和發(fā)展計劃。

人力資源經(jīng)理的工作環(huán)境
人力資源經(jīng)理擁有約136,100個工作崗位。人力資源經(jīng)理的最大雇主如下:
人力資源經(jīng)理在辦公室工作。一些管理人員,尤其是那些在全國設(shè)有辦事處的組織工作的管理人員,必須前往其他分支機(jī)構(gòu),以及參加專業(yè)會議或招聘員工。

人力資源經(jīng)理的重要素質(zhì)
決策技巧。人力資源經(jīng)理必須能夠平衡不同方案的優(yōu)缺點,并決定最佳行動方案。他們的許多決策對運(yùn)營或員工都會產(chǎn)生了重大影響,例如決定是否聘用員工。
人際交往能力。人力資源經(jīng)理需要強(qiáng)大的人際交往能力,因為他們經(jīng)常與人交往。他們經(jīng)常在團(tuán)隊中合作,必須與同事建立積極的工作關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)能力。人力資源經(jīng)理必須能夠指導(dǎo)員工并監(jiān)督其部門的運(yùn)作還必須協(xié)調(diào)工作活動,確保部門工作人員履行職責(zé),履行職責(zé)。
組織能力。組織技能對于人力資源經(jīng)理至關(guān)重要,他們必須清楚哪個是優(yōu)先處理任務(wù)或可以同時管理多個項目。
口語技能。人力資源經(jīng)理依靠強(qiáng)大的口語技能進(jìn)行演講并指導(dǎo)員工。他們必須清楚地向員工和其他員工傳達(dá)信息和指示。

人力資源經(jīng)理薪水
人力資源經(jīng)理的年薪 10-15萬元。

人力資源經(jīng)理的就業(yè)前景
預(yù)計未來十年人力資源經(jīng)理的就業(yè)率將增長9%,就業(yè)增長在很大程度上取決于個別公司的業(yè)績和增長。隨著新公司的組建和組織擴(kuò)展其業(yè)務(wù),對于人力資源經(jīng)理招聘的需求也會增加。
雖然預(yù)計就業(yè)機(jī)會會隨著各公司的人員需求而變化,但預(yù)計大多數(shù)職位都會有激烈的競爭。

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