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當(dāng)我們在面試介紹工作經(jīng)歷時，面試官會描繪能力畫像比對哪些能力適合這個職位。有哪些面試表達(dá)思維能為自己加分？筑招網(wǎng)小編分享3招思維及技巧，分別是精準(zhǔn)投喂思維、抓取痛點(diǎn)、主動提問法，讓面試官感覺到你就是該職位最合適的人選。

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先問你一個問題，面試的時候，跟面試官介紹工作經(jīng)歷的目的是什么呢？

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有的人會說：讓面試官知道我做過了什么。有的人會說：讓面試官知道我做過的工作，跟他們招聘的職位有關(guān)系。以上這些想法，都只說對了百分之五十。

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事實(shí)上，面試官是一邊聽你介紹工作經(jīng)歷，一邊描繪你這個人的能力畫像，并將你的能力畫像與招聘職位進(jìn)行對比，看看你這個人身上的哪些能力適合這個職位，所以，你以往的工作經(jīng)歷是為能力畫像服務(wù)的。

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比如，你將應(yīng)聘一家企業(yè)的行政事務(wù)部，主要往來的是政府部門。以往經(jīng)驗(yàn)告訴你，你需要充分利用工作日下午的時間與對方進(jìn)行項目溝通，因?yàn)檎块T上午通常會有部門會議或領(lǐng)導(dǎo)接待，而一些重要文件必須本人親自送到政府部門的辦公處。當(dāng)你詳細(xì)介紹這些過往的工作習(xí)慣后，面試官就會意識到你符合他們對面試者熟悉政府部門往來工作流程這個能力要求，是做這方面工作最合適的人選。

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精準(zhǔn)投喂思維

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有一個學(xué)生留學(xué)回國后找工作，一家著名的外送平臺對她很感興趣，經(jīng)過五輪面試，最后她成功地拿到了錄用通知。談起自己這次面試的成功，她說：

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我這次面試采取的是精準(zhǔn)投喂法，我競聘的是媒體公關(guān)總監(jiān)，出國前我在國家級媒體企業(yè)有五年的記者工作經(jīng)驗(yàn)，跟他們這類公司打交道的經(jīng)驗(yàn)很多。我只說了三件事，都是關(guān)于公司因?yàn)樨?fù)面新聞被迫要接受媒體采訪的例子。我分別從不同角度證明了自己的突破能力，重點(diǎn)介紹了我是如何成功獲得采訪和調(diào)查機(jī)會的。我所說的突破能力，主要是指打開工作局面的能力，比如被采訪者一直不接受采訪，我會想方設(shè)法說服對方接受采訪。反過來說，我做為公司的媒體總監(jiān)，就知道如何去應(yīng)對想說服我們接受采訪的媒體記者。我還可以看出來采訪提綱中有那些會讓我們掉入陷井的提問，以及我強(qiáng)大的媒體人脈可以幫助公司做好推廣和輿論工作等。

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這位學(xué)生擔(dān)任記者五年期間，報導(dǎo)過很多這類新聞，她在面試的時候只選了跟這家公司市場背景、輿論環(huán)境相似的案例來說，這種精準(zhǔn)投喂的面試思維幫了她大忙。

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抓取痛點(diǎn)法

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對于面試者來說，把應(yīng)聘公司的發(fā)展現(xiàn)狀、公司對應(yīng)聘職位的能力要求以及公司招聘員工的真實(shí)目的了解到位，是很重要的事。

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我的一位朋友，在大廠工作五年，因?yàn)閭€人原因不想繼續(xù)在外地工作，想回北京。在得到一個面試機(jī)會后，她將該公司最近三年的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)變化以及擔(dān)任該職位的前人相關(guān)資訊都進(jìn)行了一番研究，她說：我從這家公司的網(wǎng)頁、最近三年媒體報導(dǎo)過的公司新聞、公司高層參與的行業(yè)論壇、公開演講或者接受媒體采訪的節(jié)目、離職的那個人在社交媒體上發(fā)布過的信息等各方面進(jìn)行了研讀。結(jié)合自己以往在大廠的工作經(jīng)驗(yàn)，過五關(guān)斬六將進(jìn)入了『終面』，最后成功拿到了錄用通知。

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談及面試，她說：面試就像打仗，不僅要帶好武器，還得看對方的布防和參戰(zhàn)人員。我抓住了公司目前發(fā)展中遇到的問題，之前離職的人是因?yàn)闆]有能力解決才走的，而我恰恰在這方面擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。所以我在面試時，重點(diǎn)談了公司的困局所在，我在這職位上會如何去拓展。我抓住了公司的痛點(diǎn)，所以才有了機(jī)會。

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主動提問法

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不是所有的面試都能獲得一份工作，有的面試增加了面試經(jīng)驗(yàn)或者評價了個人的市場價值，還有一些面試幫你發(fā)現(xiàn)了自身問題，你可以從一次面試中有所收獲，你也需要具備這種面試思維。

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最近我的一個朋友打算從淘寶店轉(zhuǎn)行到實(shí)體企業(yè)，某產(chǎn)業(yè)的一家指標(biāo)公司發(fā)給他面試通知，第二輪面試官是企業(yè)HR兼副總裁，他對我的朋友非常滿意。由于他競聘的職位特殊，最終面試將由總裁親自主持。在第二輪面試的最后，副總裁問他有什么問題想問的，他想了想說：從看到我的簡歷到您的下屬跟您匯報第一次面試我的感受，再到今天您親自面試我，您覺得簡歷里的我和實(shí)際見到的我，有什么不同嗎？

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這位副總裁沒想到他會問這個問題，先是肯定了他的工作態(tài)度，也誠懇地說出了自己的想法。最后副總裁問他這么問的原因，他說：您是資深HR，看的人多，我想知道如果我沒有機(jī)會來您這里工作，我到底哪里不行？我應(yīng)該怎么提升自己？

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我的朋友問的是簡歷中的自己與現(xiàn)實(shí)中的自己各自給對方留下什么印象。其實(shí)他還可以這樣問：公司現(xiàn)在重新招聘這個職位，你希望應(yīng)聘的人在哪些方面的能力比之前離職的那個人更好？或者你覺得我還需要在哪些方面提升自己？

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主動提問法并不一定是為了拿到這個職位的錄取通知，更多的是透過面試獲得一位資深HR的提點(diǎn)。聽君一席話，勝讀十年書，有些時候，我們在工作中用的是拙力，聽完對方的指點(diǎn)，我們可以用一點(diǎn)巧勁。一場面試對于面試者來說，不僅僅是一次工作機(jī)會，更是在市場背景下對個人市場價值的一次衡量，也是一個職場人了解自己、直面競爭對手的有利時機(jī)。學(xué)會從面試中汲取營養(yǎng)，是我們需要具備的能力之一。

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最后筑招網(wǎng)小編還要提醒你，注意聽清楚對方的提問。面試的時候，不僅僅是自己說，還要注意聽，特別是要聽清楚、聽明白面試官的問題。如果你沒有聽明白，可以采用復(fù)述的方式確認(rèn)：您的提問，我是這樣理解的??您看對嗎？如果你理解錯了，面試官會糾正你。很多時候，面試官對你產(chǎn)生不好的印象，也跟你答非所問有關(guān)。