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相信很多人都曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)人資平均只花6、7秒鐘看一份簡(jiǎn)歷。筑招網(wǎng)小編認(rèn)為把握3個(gè)步驟：管理簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度、工作經(jīng)歷的斷舍離、打扮好簡(jiǎn)歷的上半身，可以確保簡(jiǎn)歷在幾秒內(nèi)傳達(dá)重要訊息，讓人資、用人主管會(huì)想往下讀并進(jìn)而愿意提供面試機(jī)會(huì)的概率。

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相信很多人都曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)：招聘人員平均只花6-7秒鐘來(lái)看一份簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)上很多教人做一份好簡(jiǎn)歷的建議，都是為了達(dá)到在幾秒鐘的時(shí)間內(nèi)讓簡(jiǎn)歷傳達(dá)出個(gè)人核心信息的目的。在幫個(gè)案梳理簡(jiǎn)歷屬性時(shí)，筑招網(wǎng)小編通常透過(guò)以下3個(gè)步驟確保簡(jiǎn)歷屬性能在幾秒鐘的閱讀時(shí)間內(nèi)傳達(dá)出有價(jià)值的信息。

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一、管理簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度

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只用一頁(yè)來(lái)呈現(xiàn)簡(jiǎn)歷的屬性，最多兩頁(yè)。簡(jiǎn)歷又稱(chēng)履歷，講求的是用簡(jiǎn)短但清楚的方式來(lái)介紹自己。超過(guò)5份以上的工作經(jīng)歷才考慮用兩頁(yè)來(lái)呈現(xiàn)。

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二、工作經(jīng)歷的斷舍離

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明確了一頁(yè)（或兩頁(yè)）的屬性長(zhǎng)度后，開(kāi)始對(duì)經(jīng)歷做取舍。很多人的簡(jiǎn)歷是找第一份工作時(shí)做了第一個(gè)版本，后面每換一份工作就逐步往上疊加新的經(jīng)歷，但卻很少再回頭看一次舊屬性的相關(guān)性。

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可能在正式工作多年后簡(jiǎn)歷上仍然留著學(xué)生時(shí)期參加社團(tuán)活動(dòng)或是獲得校內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的經(jīng)歷。這種類(lèi)型的信息是用來(lái)協(xié)助沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新人展現(xiàn)能力的，一旦開(kāi)始累積正式的工作經(jīng)歷，學(xué)生時(shí)期的信息就已經(jīng)沒(méi)有代表性了，對(duì)用人公司的參考價(jià)值不高。

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尤其是，如果已經(jīng)有幾份工作擔(dān)任管理職，之后找工作也打算持續(xù)往管理職的方向提升，那么在重新整理簡(jiǎn)歷時(shí)就可以選擇性的把剛出社會(huì)時(shí)前幾份以執(zhí)行為主的工作內(nèi)容說(shuō)明再簡(jiǎn)化，以離現(xiàn)在最近的2-3份工作作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)。

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經(jīng)過(guò)這樣的思考和整理，濃縮成一頁(yè)的簡(jiǎn)歷才會(huì)仍然有可看性。而不是以精簡(jiǎn)為目的將每份工作的描述簡(jiǎn)單帶過(guò)，讓人看不出來(lái)和其他同背景的候選人有什么不同。

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三、打扮好簡(jiǎn)歷的上半身

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簡(jiǎn)歷的上半部是讀簡(jiǎn)歷的人第一眼會(huì)看到的地方，這部份決定了看簡(jiǎn)歷的人是不是有興趣再多花幾秒往下看后面的屬性。需要爭(zhēng)取在眼光落下來(lái)的那幾秒讓人大致掌握你的背景、特色。因此，通常我會(huì)安排簡(jiǎn)歷的上半部放這幾個(gè)重要的信息：專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域／職稱(chēng)、個(gè)人總結(jié)、核心專(zhuān)長(zhǎng)。

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1.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域／職稱(chēng)：在簡(jiǎn)歷最上方、自己名字的下方放上專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域／職稱(chēng)。是剛畢業(yè)的學(xué)生或是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員？是年輕的執(zhí)行人員、資深的專(zhuān)業(yè)人員、或是資深主管？這是第一個(gè)信息讓人初步明白你目前在哪個(gè)行業(yè)中以及大概的資深程度。

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2.個(gè)人總結(jié)：我認(rèn)為這是整份簡(jiǎn)歷最重要的一部分，將整份簡(jiǎn)歷的屬性總結(jié)出最精華的幾句話作為自己的賣(mài)點(diǎn)。通常會(huì)包含已經(jīng)累積幾年的經(jīng)驗(yàn)在哪個(gè)行業(yè)的什么職能、最杰出的能力、有具體績(jī)效的成就。需要對(duì)應(yīng)目標(biāo)的職位需求來(lái)判斷放上什么賣(mài)點(diǎn)才是最相關(guān)的。

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3.核心專(zhuān)長(zhǎng)：包含硬技能和軟技能兩大面向。從這個(gè)兩個(gè)面向思考，列出自己能回應(yīng)目標(biāo)職位要求的技能，各2-3個(gè)有代表性的就足夠了。如果是需要大量運(yùn)用不同系統(tǒng)、應(yīng)用軟體或電腦語(yǔ)言的職位，會(huì)需要有一個(gè)完整的位子詳細(xì)列出擅長(zhǎng)的電腦技能，因此建議將這一塊明確的分成硬技能和軟技能兩個(gè)項(xiàng)目。

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第一、二步驟營(yíng)造的是打開(kāi)簡(jiǎn)歷的好印象，一頁(yè)的屬性，閱讀起來(lái)簡(jiǎn)潔易懂，不讓人一開(kāi)始讀就覺(jué)得很吃力。第三個(gè)步驟則是初步的決勝點(diǎn)。

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你發(fā)現(xiàn)了嗎？如果簡(jiǎn)歷的上半部能依照第三點(diǎn)的方式來(lái)做，只看到這里，讀簡(jiǎn)歷的人就已經(jīng)大概掌握了你的背景和特色，對(duì)于你和這個(gè)職位的匹配度心中大致有個(gè)底。確保讀簡(jiǎn)歷的人在前幾秒鐘有好的體驗(yàn)，才能提高讓他往下讀并進(jìn)而愿意提供面試機(jī)會(huì)的概率。

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簡(jiǎn)歷其實(shí)是溝通表達(dá)的一種形式，跟口語(yǔ)的溝通一樣，大家都喜歡跟邏輯清晰、直擊重點(diǎn)的人說(shuō)話。而簡(jiǎn)歷的上半部就是溝通的開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)場(chǎng)白做得好不好決定了這個(gè)溝通的成功率。