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多數(shù)人換工作，多半為了換到薪資福利更優(yōu)渥的公司，但這些心理話(huà)不適合在面試時(shí)坦白。專(zhuān)家建議，準(zhǔn)備面談問(wèn)答之前，一定要有一個(gè)正確的觀念不可從個(gè)人角度出發(fā)來(lái)回答問(wèn)題，先了解雇主面試時(shí)想的10件事，貼近對(duì)方的立場(chǎng)與想法，你自然而然能提出更有利且有意義的內(nèi)容。

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筑招網(wǎng)小編在資訊產(chǎn)業(yè)界工作近五年期間，參與過(guò)無(wú)數(shù)面談會(huì)議。每當(dāng)老板問(wèn)及申請(qǐng)者你為什么有興趣來(lái)我們公司上班？這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，所得到的回答（尤其是初入社會(huì)的新人）都是偏向以個(gè)人角度出發(fā)，一味為自己著想的答案。

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比方說(shuō)，因?yàn)槲疑蟼€(gè)月剛畢業(yè)，我父親叫我馬上去找份工作??因?yàn)槲覍?duì)銷(xiāo)售很有興趣，剛好貴公司正在找人??或是因?yàn)槲乙斗孔?，還有一個(gè)小孩要養(yǎng)，所以想找個(gè)薪水較高的工作??等這類(lèi)答案。

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筑招網(wǎng)小編雖然不會(huì)讀心術(shù)，但是從老板的表情看來(lái)，不難猜出老板聽(tīng)到這類(lèi)答案時(shí)心里可能會(huì)反問(wèn)：你剛畢業(yè)，所以我就有義務(wù)要收留你嗎？你對(duì)銷(xiāo)售有興趣，所以我就有責(zé)任開(kāi)公司讓你嘗試嗎？或是想大聲說(shuō)你需要高薪才想來(lái)上班，我們公司又不是開(kāi)慈善機(jī)構(gòu)的！的確，很多時(shí)候，作老板的是這樣想的。

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這聽(tīng)起來(lái)既現(xiàn)實(shí)又殘酷，但是套句房地產(chǎn)大亨唐納川普 (Donald Trump) 所說(shuō)的：“It’s nothing personal, it’s all about business.”。商業(yè)界本來(lái)就是這樣，我們要知道，老板辛辛苦苦地經(jīng)營(yíng)一家公司，目的就是要賺錢(qián)并持續(xù)經(jīng)營(yíng)，所以才會(huì)需要招聘能夠幫公司賺錢(qián)和能規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)策略的優(yōu)秀人才進(jìn)公司來(lái)協(xié)助他。老板經(jīng)營(yíng)公司的目的絕對(duì)不是為了某個(gè)人的私人需求。企業(yè)老板和求職者亦非親非故，不論求職者對(duì)什么有興趣，若與協(xié)助公司獲利無(wú)關(guān)，老板根本也不會(huì)在意。

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因此，求職者在準(zhǔn)備面談問(wèn)答之前，一定要有一個(gè)正確的觀念，那就是不可從個(gè)人角度出發(fā)來(lái)回答問(wèn)題，而必須將自己放在老板的位置，設(shè)身處地為老板與公司著想。如此換個(gè)角度，所說(shuō)出來(lái)的話(huà)也會(huì)跟著有所不同。

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請(qǐng)比較以下兩個(gè)例子：

例1 （以個(gè)人角度出發(fā)）

求職者：我想到貴公司上班，因?yàn)槁?tīng)說(shuō)公司的薪水和福利很好??
老板：我們公司可不是開(kāi)慈善事業(yè)的??

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例 2 （設(shè)身為求職公司著想）

求職者：我所學(xué)的課程和經(jīng)驗(yàn)都與貴公司的產(chǎn)品和銷(xiāo)售模式相關(guān)，我有信心可幫貴公司提升業(yè)績(jī)??
老板：哦？你有什么可以協(xié)助銷(xiāo)售的好方法？說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)??

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看出差異了嗎？面談要成功，絕對(duì)不能只想到自己的需求。記得，面談時(shí)花錢(qián)請(qǐng)人的公司老板才是主角。應(yīng)試者應(yīng)該將老板的需求看得比自己個(gè)人的需求更重要，才會(huì)贏得對(duì)方的賞識(shí)，在眾多面試者里脫穎而出。那么，企業(yè)雇主的需求可能會(huì)是什么呢？在面談中雇主所在意的事或想得到的答案又會(huì)是哪些呢？

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以下十件事是雇主最在意的事，且會(huì)是據(jù)以判斷求職者是否為最佳人選的關(guān)鍵：

1. Can this person work well with others?
此人是否能與他人共事？

2. Is the person a leader or a follower?
此人是領(lǐng)導(dǎo)人才還是部屬人才？

3. How does the person relate with colleagues?
此人如何與同事建立關(guān)系？

4. Is the person a team player?
此人是否可以跟團(tuán)隊(duì)成員合作無(wú)間？

5. How can this person contribute to the company?
此人能否為公司帶來(lái)貢獻(xiàn)？

6. Is this person truly qualified for the position?
此人真的可以勝任此職務(wù)嗎？

7. Is this person realistic in terms of abilities and goals?
此人的能力和目標(biāo)是否切合實(shí)際狀況？

8. Is this person trainable in the tasks and ways of our company?
針對(duì)工作內(nèi)容和公司目標(biāo)，此人是否有可塑性？

9. Does this person have the motivation to work hard and do well?
此人是否有全力以赴的動(dòng)機(jī)？

10. Why does this person want to work for our company?
此人為什么會(huì)想在本公司工作？

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請(qǐng)把這十個(gè)要點(diǎn)記在心中，在面談中回答老板問(wèn)題時(shí)，就比較不會(huì)一直往個(gè)人需求 的方向去，而比較能貼近老板的立場(chǎng)與想法，提出對(duì)這個(gè)職位、部門(mén)和全公司有利且有意義的內(nèi)容。