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多數(shù)人換工作,多半為了換到薪資福利更優(yōu)渥的公司,但這些心理話不適合在面試時(shí)坦白。專家建議,準(zhǔn)備面談問答之前,一定要有一個(gè)正確的觀念不可從個(gè)人角度出發(fā)來回答問題,先了解雇主面試時(shí)想的10件事,貼近對(duì)方的立場(chǎng)與想法,你自然而然能提出更有利且有意義的內(nèi)容。
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筑招網(wǎng)小編在資訊產(chǎn)業(yè)界工作近五年期間,參與過無數(shù)面談會(huì)議。每當(dāng)老板問及申請(qǐng)者你為什么有興趣來我們公司上班?這類問題時(shí),所得到的回答(尤其是初入社會(huì)的新人)都是偏向以個(gè)人角度出發(fā),一味為自己著想的答案。
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比方說,因?yàn)槲疑蟼€(gè)月剛畢業(yè),我父親叫我馬上去找份工作??因?yàn)槲覍?duì)銷售很有興趣,剛好貴公司正在找人??或是因?yàn)槲乙斗孔猓€有一個(gè)小孩要養(yǎng),所以想找個(gè)薪水較高的工作??等這類答案。
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筑招網(wǎng)小編雖然不會(huì)讀心術(shù),但是從老板的表情看來,不難猜出老板聽到這類答案時(shí)心里可能會(huì)反問:你剛畢業(yè),所以我就有義務(wù)要收留你嗎?你對(duì)銷售有興趣,所以我就有責(zé)任開公司讓你嘗試嗎?或是想大聲說你需要高薪才想來上班,我們公司又不是開慈善機(jī)構(gòu)的!的確,很多時(shí)候,作老板的是這樣想的。
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這聽起來既現(xiàn)實(shí)又殘酷,但是套句房地產(chǎn)大亨唐納川普 (Donald Trump) 所說的:“It’s nothing personal, it’s all about business.”。商業(yè)界本來就是這樣,我們要知道,老板辛辛苦苦地經(jīng)營(yíng)一家公司,目的就是要賺錢并持續(xù)經(jīng)營(yíng),所以才會(huì)需要招聘能夠幫公司賺錢和能規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)策略的優(yōu)秀人才進(jìn)公司來協(xié)助他。老板經(jīng)營(yíng)公司的目的絕對(duì)不是為了某個(gè)人的私人需求。企業(yè)老板和求職者亦非親非故,不論求職者對(duì)什么有興趣,若與協(xié)助公司獲利無關(guān),老板根本也不會(huì)在意。
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因此,求職者在準(zhǔn)備面談問答之前,一定要有一個(gè)正確的觀念,那就是不可從個(gè)人角度出發(fā)來回答問題,而必須將自己放在老板的位置,設(shè)身處地為老板與公司著想。如此換個(gè)角度,所說出來的話也會(huì)跟著有所不同。
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請(qǐng)比較以下兩個(gè)例子:
例1 (以個(gè)人角度出發(fā))
求職者:我想到貴公司上班,因?yàn)槁犝f公司的薪水和福利很好??
老板:我們公司可不是開慈善事業(yè)的??
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例 2 (設(shè)身為求職公司著想)
求職者:我所學(xué)的課程和經(jīng)驗(yàn)都與貴公司的產(chǎn)品和銷售模式相關(guān),我有信心可幫貴公司提升業(yè)績(jī)??
老板:哦?你有什么可以協(xié)助銷售的好方法?說來聽聽??
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看出差異了嗎?面談要成功,絕對(duì)不能只想到自己的需求。記得,面談時(shí)花錢請(qǐng)人的公司老板才是主角。應(yīng)試者應(yīng)該將老板的需求看得比自己個(gè)人的需求更重要,才會(huì)贏得對(duì)方的賞識(shí),在眾多面試者里脫穎而出。那么,企業(yè)雇主的需求可能會(huì)是什么呢?在面談中雇主所在意的事或想得到的答案又會(huì)是哪些呢?
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以下十件事是雇主最在意的事,且會(huì)是據(jù)以判斷求職者是否為最佳人選的關(guān)鍵:
1. Can this person work well with others?
此人是否能與他人共事?
2. Is the person a leader or a follower?
此人是領(lǐng)導(dǎo)人才還是部屬人才?
3. How does the person relate with colleagues?
此人如何與同事建立關(guān)系?
4. Is the person a team player?
此人是否可以跟團(tuán)隊(duì)成員合作無間?
5. How can this person contribute to the company?
此人能否為公司帶來貢獻(xiàn)?
6. Is this person truly qualified for the position?
此人真的可以勝任此職務(wù)嗎?
7. Is this person realistic in terms of abilities and goals?
此人的能力和目標(biāo)是否切合實(shí)際狀況?
8. Is this person trainable in the tasks and ways of our company?
針對(duì)工作內(nèi)容和公司目標(biāo),此人是否有可塑性?
9. Does this person have the motivation to work hard and do well?
此人是否有全力以赴的動(dòng)機(jī)?
10. Why does this person want to work for our company?
此人為什么會(huì)想在本公司工作?
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請(qǐng)把這十個(gè)要點(diǎn)記在心中,在面談中回答老板問題時(shí),就比較不會(huì)一直往個(gè)人需求 的方向去,而比較能貼近老板的立場(chǎng)與想法,提出對(duì)這個(gè)職位、部門和全公司有利且有意義的內(nèi)容。
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