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隨著人才稀缺、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人才、人才國(guó)際化的趨勢(shì)，推動(dòng)獵頭版圖不斷擴(kuò)大。筑招網(wǎng)資訊分析獵頭模式未來(lái)發(fā)展的4個(gè)面向，不論是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力。

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企業(yè)量身訂做找人才，中高級(jí)主管透過(guò)經(jīng)紀(jì)人布局職業(yè)發(fā)展發(fā)展的現(xiàn)象，隨著人才稀缺企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人才人才國(guó)際化的趨勢(shì)，推動(dòng)獵頭版圖不斷擴(kuò)大。

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以下從企業(yè)、人才、獵頭組織、獵頭顧問(wèn)等4個(gè)面向，分享個(gè)人對(duì)獵頭模式未來(lái)發(fā)展的淺見(jiàn)：

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1.企業(yè)面：

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人才稀缺的時(shí)代，獵頭模式成為企業(yè)倚重的重要攬才管道。

企業(yè)互搶人才效應(yīng)，獵頭對(duì)象從中高階主管，延伸到年輕的關(guān)鍵人才。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨界人才炙手可熱，獵才模式，可以協(xié)助企業(yè)聘雇多元人才。

借由獵頭服務(wù)，能夠提升企業(yè)重視人才的觀念與行為。

獵頭以市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)衡量人選的身價(jià)，有助于薪酬的合理化與競(jìng)爭(zhēng)力。

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2.人才面：

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人人都有職業(yè)生涯經(jīng)紀(jì)人的時(shí)代來(lái)臨，獵頭顧問(wèn)的服務(wù)將會(huì)普及。

獵頭服務(wù)能促進(jìn)人才培養(yǎng)專業(yè)及精進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力，并塑造個(gè)人品牌。

跨界發(fā)展是主流，獵頭顧問(wèn)協(xié)助人才創(chuàng)造多元化職業(yè)生涯。

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3.獵頭公司：

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獵頭組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是顧問(wèn)（專業(yè)）＋系統(tǒng)（科技）的競(jìng)賽。

以到職為終點(diǎn)的獵頭服務(wù)，將拓展人才到職后的服務(wù)商機(jī)。

獵頭服務(wù)串接學(xué)習(xí)、人脈、訓(xùn)練、職涯成長(zhǎng)等人力資源商模整合。

獵頭組織需發(fā)揮業(yè)務(wù)、行銷、客服、管理、系統(tǒng)、資安、社群的整合戰(zhàn)力，才能提升競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化顧問(wèn)力，人才力與服務(wù)力，提升獵頭服務(wù)的價(jià)值。

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4.獵頭顧問(wèn)：

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企業(yè)需求人才規(guī)格高，獵頭顧問(wèn)的工作挑戰(zhàn)愈來(lái)愈嚴(yán)峻。

面對(duì)企業(yè)的獵頭挑戰(zhàn)，獵頭顧問(wèn)的專業(yè)知識(shí)、本質(zhì)學(xué)能需與時(shí)俱進(jìn)。

人脈連結(jié)＋人脈建立＝線上與線下整合的工作模式。

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經(jīng)濟(jì)局勢(shì)與人才供需瞬息萬(wàn)變，改革的策略選擇，必須建立在對(duì)市場(chǎng)的了解之上，而不是基于自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。讓我們敞開(kāi)心胸，仔細(xì)觀察體會(huì)招募市場(chǎng)的脈動(dòng)，調(diào)整精進(jìn)獵頭模式參考《雙軌轉(zhuǎn)型》一書(shū)中所提出的重新定位、思維升級(jí)、流程創(chuàng)新三個(gè)方向，創(chuàng)造獵頭的嶄新服務(wù)與境界。