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不少企業(yè)尋找高管，會開出人才規(guī)格請獵頭顧問合作。然而筑招網(wǎng)小編認(rèn)為，許多用人關(guān)鍵是無法透過書面資料如實(shí)傳遞。我回憶一次拜訪某企業(yè)，目睹老板要求員工下班時桌面物品須歸位，辦公椅上不準(zhǔn)掛外套等。親訪企業(yè)能從細(xì)節(jié)中看出企業(yè)文化，幫助獵頭顧問更能找到符合該公司企業(yè)臉的人選。

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透過獵頭顧問招聘人才，是不少企業(yè)尋找高階主管、關(guān)鍵職務(wù)的管道之一，但企業(yè)主常會認(rèn)為此方式成本高昂、也有不少獵頭顧問在招聘時難度重重退下陣來，有7年經(jīng)驗(yàn)、筑招網(wǎng)小編揭開此行業(yè)秘辛，小編觀察：老板永遠(yuǎn)少一個人才，就像女人永遠(yuǎn)少一件衣服！當(dāng)此種高級招聘人才形成一種趨勢，想要找到好人才、高薪招聘成功有其關(guān)鍵撇步。

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晉麗明從上市公司人力資源主管，轉(zhuǎn)戰(zhàn)獵才招聘，在人才產(chǎn)業(yè)有30余年經(jīng)驗(yàn)，他觀察企業(yè)用才殷切，有時對主動應(yīng)征者不夠滿意，或難以接觸被動求職者（指工作認(rèn)真，但不太會主動投遞履歷的人才），此時，就需要獵頭顧問角色進(jìn)行招聘，獵頭顧問通常熟稔特定產(chǎn)業(yè)人才需求及管道，當(dāng)媒合成功，企業(yè)需依人才年薪數(shù)字、視職務(wù)別依比例給付服務(wù)費(fèi)用。

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如何成功透過獵頭顧問覓才？首先，確認(rèn)公司所需人才是重要關(guān)鍵。但有些企業(yè)主求才開出「神的規(guī)格」，例如：希望人才曾服務(wù)上市柜公司、有業(yè)務(wù)能力、英文好、曾經(jīng)外派…，但給薪卻不符業(yè)界水平，此時就需要獵頭顧問進(jìn)行溝通，同時在人才庫里，視人才的職涯發(fā)展、薪資條件、是否符合企業(yè)文化進(jìn)行評估建議。

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特別是在尋覓符合企業(yè)文化的人才上，晉麗明分享過去擔(dān)任企業(yè)人資長時，負(fù)責(zé)招聘人才的副手一次回報面試結(jié)果：那個人沒有我們公司的『臉』。企業(yè)臉，是一種很難言喻的直覺，就是一種符合企業(yè)文化的人才，常?？错樠劬弯浫×?！

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企業(yè)文化從很多細(xì)節(jié)可看出端倪，他回憶一次拜訪某企業(yè)，老板會要求員工下班時桌面物品須歸位，鼠標(biāo)、鍵盤都有相對應(yīng)位置，辦公椅上不準(zhǔn)掛外套等。從這些細(xì)節(jié)，你就知道這公司需要什么類型的人才有時面試也與面試官的緣分息息相關(guān)，也因此他強(qiáng)調(diào)碰面的重要性，許多用人關(guān)鍵是無法透過書面資料如實(shí)傳遞。

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面試就像是一場攻防戰(zhàn)，大家都拿出最好的一面，但為了能夠長久合作一起工作下去，小編建議可在面試結(jié)束后，邀請面試者喝杯咖啡、吃頓飯，有的大老板覓才、甚至?xí)瞬糯驁龈郀柗蚯?，在輕松氛圍下，人往往較易展現(xiàn)真實(shí)面，有助從細(xì)微處觀察是否適任。

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對于想從事獵頭顧問工作者，小編建議，此行業(yè)屬業(yè)務(wù)性質(zhì)、需扛業(yè)績，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)人才陣亡率敢達(dá)5成，想成為獵才顧問需對人有高度敏銳、自身有高度自律，加上不論企業(yè)或人才的變因很多，像是好不容易媒合成功、發(fā)出offer letter的職位，求職者卻因求神問卜后決定不履職，最后是輸給媽祖的情況也會發(fā)生，獵頭顧問也需有良好應(yīng)變力、受挫力。

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此外，時下企業(yè)主對獵才顧問要求越來越高，有時還會出考題，考驗(yàn)獵才顧問對產(chǎn)業(yè)的了解程度，或是否曾有引薦成功經(jīng)驗(yàn)等，曾有公司因我們努力幫忙找到人才，沒幾年就上市上了。小編覺得，這大概就是獵才背后的成就感。