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工作態(tài)度改變，所處的環(huán)境也會跟著改變。從今天起改變職場新人與資深老鳥，一生受用不盡的50項方針！

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2024年冬天，是我踏入社會第13個年頭，現(xiàn)在的工作崗位則是我任職的第四家公司，因此可以說，比起大多數(shù)的經營者，我待過更多不同的組織環(huán)境。

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回顧過去的種種體驗，我有自信，即使組織環(huán)境改變，我的內在核心仍維持不變。那就是投入工作時最重要的三項原則。

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這三項原則絕對不是什么新概念，當然也沒有藏著驚人的秘密，只是一些理所當然的小常識而已。但是我深信，因為堅守這三項原則，才加快了我的成長速度。

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希望閱讀本文的各位讀者，都能以超出常人數(shù)倍的速度成長。在此之前，筑招網小編想先向各位介紹這三項原則。

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原則1：一定要完成交辦的事務

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在我剛踏入社會時，一開始和我同住的前輩曾經對我說：柳明，頭腦好不好、優(yōu)秀不優(yōu)秀，對新人來說并不是最重要的。能不能把上級交代的任何工作做好？這一點對交辦工作的人來說，才是最重要的。直到現(xiàn)在，這句話仍令我印象非常深刻。

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事實上，當立場改變，我有了自己的下屬之后，發(fā)覺有些人要一再催促才會去做交代的工作，而且這種人比想像中還多。

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對不起，我還沒做。

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我忘了。

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這是他們常掛在嘴邊的話。請站在領導的立場想一想，如果是你，能信任這些人嗎？而他們之中，不乏以優(yōu)秀成績進入公司的人才。

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相對于此，有的人不必一再提醒，就可以完成交代的事項。

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盡管這些人的工作成果不一定是十全十美，但是至少有始有終地完成了交辦的事務，對領導而言，往后還是會考慮把工作交給他們處理。

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社會新人在投入工作之際，我會先送給他們這一句寶貴建議。

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無論如何一定要完成交辦的事務。

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要自動自發(fā)，在別人催促之前全部完成。

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面對第一次挑戰(zhàn)的工作或是不熟悉的工作時，也許很難獨自完成。在這種情況下，不妨向上司報告我自己做到這個階段了，但是遇到了瓶頸，或者多與上司商量溝通，再繼續(xù)前進。工作的目標，不應設定在拿到滿分一百分的優(yōu)異成果。

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就像過去的上司曾經對我說的，一催再催才會做好交辦事務的新人，就算成績再優(yōu)秀，也沒有人會主動把下一個工作交給他。無論如何一定要完成！面對工作時，只有抱著這樣堅定的決心，實際完成工作的人才值得信賴。

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當周遭的人認為你是值得信賴的人，下一個工作就會順利到來。全力以赴面對新工作時，也會逐漸累積經驗值。在這反復的業(yè)務過程中，工作的質量提升了，工作量自然會不斷增加。

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若是工作技巧日漸進步，同時也學習到快速消化工作量的方法時，就能獲得下一次的機會。與旁人之間的些微差異，將以超乎想像的速度擴大為難以填補的鴻溝。

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正因如此，總而言之，完成交辦的事務是非常重要的。

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原則2：及早交出，只完成50分也無妨

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在尚未習慣工作步調的新人時期，往往會想要交出一百分的完美成果。

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當然，以滿分為目標是很了不起的事。但因為這樣而耗費一個月的時間，倒不如在一個星期之內交出五十分的成果。先讓上司指出五十分成果的不足之處，之后再來提升工作質量。

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學?？荚嚴?，既不能求助于人，也不能東張西望。不過工作現(xiàn)場不一樣，借助他人之力并非壞事。這里要求的是交出良好的成績，還有工作效率。請務必記住，要動員一切資源，在最短的時間內交出最好的成果。

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所謂的資源，并不只是數(shù)據和情報而已。其中也包括來自上司、前輩、伙伴等許多人的建議。及早交出，只完成五十分也無妨，這項原則的主旨即在于善用上司及前輩的力量，也就是借助總體戰(zhàn)的力量，讓工作順利進行。

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從來沒有人這么頻繁找我商量。

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這是我剛進建安顧問公司時，當時的經理對我說的一句話。其他人都是自己一個人埋頭苦干，完成了一大部分才交出來。

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報告的質量做得好一點再交出去吧。

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要是只做一半就拿出去，會被上司罵吧？

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我從來沒有顧忌那么多，反而覺得上司嚴厲才能學得更多。我的想法是，完成自己能力所及的部分后，盡快給上司過目才是對我有益的。

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任職于海瑞公司時期的上司，也對我說過類似的話。他是從百城公司跳槽過來的優(yōu)秀人才。

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像那些在百城公司工作的菁英，都很不喜歡自己的報告被批得滿江紅?？墒俏沂盏綕M江紅的報告反而很開心。

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依工作內容不同，有時候經過調查之后再去詢問會比較好。前提是請做好自己最低限度所能做的事情。再者，工作遇到一些小狀況時，如果覺得上司的建議有助于工作進展，就該早一點和上司商量。

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一個人埋頭苦干的結果，要是發(fā)現(xiàn)最后一刻交出來的成果方向錯誤，那該如何是好？所以修正方向要越早越好。

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不用擔心上司工作太忙而不好意思找他商量。上司的工作就在于引導下屬的能力，取得更好的工作成果。因此上司不能以忙碌為借口，而不理會下屬。

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如果怕耽誤上司的時間，那么短短五分鐘也無妨。請標示重點部分，和上司商量：我在這里遇到了瓶頸。說不定上司會給你建議：那個不用擔心，倒不如再加強這里。僅是如此，工作進展的方向便全然不同。

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這一點與第一項原則一定要完成交辦的事務息息相關。埋頭苦干才完成的工作，若是估計錯誤，朝反方向發(fā)展的話，永遠沒有做完的一天。

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請鼓起勇氣，比任何人還早交出完成度50分的工作。不要把提交當做終點，而是把它當做獲得第一次意見回饋的機會。

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我十分相信，工作上如果能及早且頻繁地獲得意見回饋，絕對有助于自己更加快速成長。

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若是想要提升簡報技巧，就算聽了兩小時的實用專業(yè)報告技巧課程，也不會有多大幫助。請別人看看自己制作的報告，并請他指出需要改進之處才是最有效的。

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成長的捷徑就是實際做做看，然后再請別人加以改正。盡量縮短提交、意見回饋這類經驗的周期，能否增加自己的經驗值（經驗知識）庫藏，我認為這才是成長的關鍵。

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原則3：沒有無聊的工作

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常常會聽到無聊的工作這句話。

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我要肯定的說，這世上絕對沒有什么無聊的工作。即使是單調的工作，也有許多方法讓它變得有趣。

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以會議記錄為例，剛開始，當別人要求自己做會議記錄時，或許會心想：這種（無聊）工作誰都能做！可是，做這份工作的目的是為了什么？只要明白其中的意義和目的，就會花許多心思去完成它。

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會議記錄，是為了留下與會者的記憶嗎？是用來在會議上檢討下一步的方向嗎？還是為了從討論內容中想出新的建議？

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如果是要給老板或董事們看，必須把會議記錄簡單扼要地歸納在一張A4的紙上。如果是要留下與會者的發(fā)言紀錄，就一定要鉅細靡遺地記錄下來。依據不同的目的與用途，會議記錄的內容也截然不同。

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以現(xiàn)在的我來說，會把問題點、改善方案寫在會議記錄里。另外再加上自己認為有附加價值的事項，例如提問要點、調查項目、建議事項等等。這樣一來，就不會覺得撰寫會議記錄是件無聊的工作了。

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西雅圖水手隊的鈴木選手，應該每天都在練習揮棒才是。像鈴木選手這樣的超級巨星，他也不會說：揮棒練習真是單調又無趣啊。一般來說，運動員都要反復著令人頭昏腦脹、枯燥乏味的基礎訓練。我不曉得有那位一流的運動員會抱怨這些練習是單調無趣的。

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音樂家也是如此。我在大學的時候參加了爵士樂社團，當時有位一年級的學弟是個天才薩克斯風樂手，常讓我佩服不已。有一天，我有機會和他一起從早到晚都待在社團里，看到他一直默默地從基本吹奏開始練習。

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真正的天才，遠比任何人都注重基本訓練。這世上所有成功人士，都會說同樣的話。聽說知名的企業(yè)顧問張平先生，年輕時會留在公司一字不漏地，詳讀公司過去所有的企劃方案。

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復印文件可說是無聊工作的代名詞，要是接下這份苦差事，不妨趁復印時，把數(shù)據好好看過一遍。閱讀之余，說不定能借此了解自己責任范圍以外的企劃信息，例如重要案件的進展、客戶的真面目等等。

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我不清楚有沒有這樣的工作，不過，就算要我把數(shù)據全部抄過一遍，我也毫無怨言。把數(shù)據全部輸入Excel！這個我也欣然接受。因為我覺得，愈是需要動手做、愈是麻煩的事，帶給身體和腦袋的負擔也愈大，而自己也會跟著變強。

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乍看枯燥乏味的工作，請把它當做基礎鍛煉時不可或缺的一部分。只要想法改變，你所面對的工作也會產生截然不同的變化。

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各位覺得如何呢？

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這三項原則，是適用于任何工作的原理原則。

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不論何時，請堅守這三項原則。遵守這三項原則，就能提升工作效率。同時，機會也會接踵而至。

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珍惜眼前每一個機會，你的工作將會大幅進化，工作本身也會變得更加有趣吧。

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如此一來，你也會發(fā)現(xiàn)自己有驚人的成長。請先從這三項原則開始做起…