互聯(lián)網(wǎng)時代，共享經(jīng)濟崛起、微商浪潮一波接一波、直播行業(yè)爆炸式增長、知識付費蓬勃發(fā)展...面對此起彼伏的風(fēng)口和紅利期，拿著死工資的你還好嗎？

不得不承認，對于大多數(shù)普通人而言，一個穩(wěn)定的工作、一份固定的收入，占據(jù)了他們職業(yè)生涯絕大多數(shù)的篇幅，偶爾的升職和加薪都是這平淡無奇中的一抹難得的亮色。

盡管如此，你也不得不承認，在這個瞬息萬變的世界，這份穩(wěn)定的工資能帶給你的安全感開始不斷減少：收入跑不過CPI、無車無房無存款、醫(yī)院是最難跨過的那道坎...

而作為一個在工地日夜打拼的藍領(lǐng)工程人，工作跟著項目走、生活條件艱苦、與家人聚少離多，但到手的工資最開始也不過3、4千。或許我們該思考的，不只是死工資會不會把自己拖垮，而是收起焦慮，衡量自己的能力，拷問自己的心態(tài)，找到可行且最適合自己的商業(yè)模式。

看看你薪資的天花板有多高

在自己陷入焦慮前，或許先該想清楚一個問題：什么樣的人才算被死工資拖垮的人？

所謂被死工資拖垮的人，指的是當前只有工資這一個單一收入來源，且工資的增長速度趕不上消費增長或是自身消費能力的提升。這樣造成的后果是被較為沉重的生活成本壓得經(jīng)濟負擔很重，并且過度依賴自己的這份死工資。

這里所說的每個月領(lǐng)固定工資而且工資不高不是指暫時不高，而是在可見的未來薪資的天花板明顯“不高”，或者已經(jīng)奮斗數(shù)十年卻夠不上同等工齡的平均薪資水平。在工程領(lǐng)域，這樣的情況也隨處可見：在工地上熬到白頭，卻也混不上一個項目經(jīng)理，付出的體力和時間遠不能和獲得的回報相比。

來大城市奮斗的你，卻發(fā)現(xiàn)打拼好幾年卻還比不上在家鄉(xiāng)“小富而安”的日子?？杉幢氵@樣，他們的選擇也還是在焦慮中繼續(xù)迷茫，因為改變對于他們而言，在心理、能力上似乎都無法實現(xiàn)。

擺脫死工資≠做盲目的斜杠青年

要想搞清楚那些沒被死工資拖垮的人，是怎么跳出來的以及如何成為這樣的人，我們要搞清楚生活在這個社會上，大多數(shù)人是如何賺錢的。李笑來在《財富自由之路》這本書里提到過“個人商業(yè)模式”這個概念，就是一個人出售自己時間的方式。

對于絕大多數(shù)而言，都處于第一種商業(yè)模式，即一份時間只能出售一次。簡單來說，就是給人打工。不關(guān)你是打雜、白領(lǐng)還是高管，都是將自己的時間賣給企業(yè)獲取固定的收益。

第二種商業(yè)模式則是同一份時間出售很多次，通常是屬于創(chuàng)作者，他們花時間和精力創(chuàng)作一個作品，然后就躺著掙錢了。現(xiàn)在非常流行的知識付費課程就可歸類在這個范疇內(nèi)。

第三種商業(yè)模式是購買他人的時間再賣出去，當然是低買高賣。通俗的說法就叫“當老板”。

當然這里需要提醒大家的一點是，創(chuàng)業(yè)的想法不難有，誰不會在工作不如意時去幻想一下創(chuàng)業(yè)的可能呢？但我們不會傻到說服每一個人去創(chuàng)業(yè)，做一個斜杠青年。因為最殘酷的現(xiàn)實是，沒有人攔著你只掙死工資，最終攔住你的，一定不是你求穩(wěn)定的心態(tài)，而是你確實沒有一個可行的商業(yè)模式。說白了，為什么上班？因為窮啊，也沒有找到除上班之外現(xiàn)實可行的商業(yè)模式。

面對“窮”的困境，工程人如何去破局呢？

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讓你的死工資看不到“天花板”

對于拿著“死工資”打工的絕大多數(shù)人而言，都不要忽視第一種商業(yè)模式所能帶來的成長可能，即做好一份拿著死工資的工作。

任何一份工作都在考驗一個人的能力，能力越高，工資越高，這是最直觀的反饋。這些工作，鍛煉你的基本能力，它可以是日益熟練的施工技術(shù)、項目現(xiàn)場的整體把控、出神入化的設(shè)計作圖水平、高效的團隊合作能力、細節(jié)處理能力等等，這些就像四梁八柱，先把基礎(chǔ)的支撐物建立起來，房子建高了才不會倒。

別指望連一個工作都做不好的人去開源，去拿工資以外的收入。所以當我們還只靠出售一份時間拿一份收入時需要努力工作，要盡快提高職場競爭力，讓自己在行業(yè)內(nèi)變得更值錢。

人與人之間的差距往往就在工作前5年拉開，你的努力程度、學(xué)習(xí)能力、思維還有眼界決定著你的“死工資”是從2000到20000，還是4、5000的工資拿到退休。

除了你個人的能力養(yǎng)成，選擇一個好的環(huán)境（企業(yè)）也至關(guān)重要，是否要在對人依賴比較小的大型國企當一枚小螺絲釘，薪水也只在格子間慢慢熬等級慢慢漲。螺絲釘當?shù)迷椒Q職，就越難突破收入和能力的瓶頸。不要因為貪戀一時的自由和舒適，就錯失了自己最寶貴的成長期。

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包裝好的才華和能力才能賺錢

第二種商業(yè)模式是大多數(shù)跳出死工資的開始，或許他們一時還需要靠死工資來做鋪墊，但他們會尋找死工資以外的開源收入。

比如現(xiàn)在最火的知識付費，利用自己在某個領(lǐng)域上的專業(yè)知識或能力去實現(xiàn)“內(nèi)容共享”，以文章、圖片、書籍、小視頻、課程等為載體去將自己的知識或技能包裝后出售。這就是是當今社會越來越多的“斜杠青年”。

在工程類最常見的就是考證，二建、一建、造價、消防、安工、監(jiān)理...多證傍身，既能在第一種模式中實現(xiàn)自己在職業(yè)發(fā)展上的晉升，也能帶來一筆甚至幾筆豐厚的收益。

來自山東青島的姑娘穩(wěn)穩(wěn)在自己28歲的時候就已經(jīng)年入百萬。身為學(xué)霸的她在考取了一級注冊消防工程師資格證書后，開始在直播平臺上教消防工程師課程，幫助很多網(wǎng)友學(xué)習(xí)消防知識。

她說：“我在復(fù)習(xí)過程中，最痛苦的就是反復(fù)記憶，后來結(jié)合‘記憶宮殿記憶法’的原理，總結(jié)了一套有效的記憶方法，我很希望將這些方法分享給更多人。如今，靠直播消防課程，穩(wěn)穩(wěn)的年收入達到了100萬元，這個收入和同齡人相比已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。

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靠指點江山賺來“睡后收入”

如果說第二種賺錢模式還沒有完全跳出死工資，那么第三種模式便是完全跳出死工資。

自己組建團隊，形成一定規(guī)模，通過低價購買他人時間并以高價賣出。

最典型的就是做“公眾號”，隨著公眾號越開越大，于是開始招兵買馬，組建團隊，團隊慢慢穩(wěn)定后，自己只需要做幕后指點江山那個人。

第三種商業(yè)模式是投入最大，風(fēng)險最高，同時也是回報最大的。

其實不論是哪種模式，你都有可能擺脫“窮”的現(xiàn)狀，只有當你資產(chǎn)性收入的比例越高，你受到純勞動性收入的影響才會越小。