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去一家公司面試，想要在有限的時(shí)間內(nèi)說得頭頭是道，你需要做哪些準(zhǔn)備？自我介紹環(huán)節(jié)怎么表達(dá)才合適？接下來，筑招網(wǎng)小編來告訴你怎么說才好。

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面試第一個(gè)環(huán)節(jié)就是自我介紹，最保險(xiǎn)的做法是寫手稿，一般來說，三分鐘的自我介紹，準(zhǔn)備五百個(gè)字就差不多了。對(duì)于面試官來說，自我介紹是他全面觀察你這個(gè)人的素質(zhì)、談吐、業(yè)務(wù)能力、性格的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這三分鐘的時(shí)間里，如果你能將這幾點(diǎn)介紹清楚，對(duì)方就會(huì)對(duì)你有好印象。

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然而，想要引起面試官的注意，你可能需要采用一些別出心裁的表達(dá)方法，因?yàn)槊嬖嚬僖嬖嚹敲炊嗳耍挥兄v得不一樣，才能讓對(duì)方記住。這里會(huì)教大家兩個(gè)方法：故事法和聯(lián)系法，用這兩種方法設(shè)計(jì)自我介紹的開頭，更容易讓面試官記住你，對(duì)你產(chǎn)生好感。

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“故事法”自我介紹范例

例如，你去一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司面試，如果采用故事法做自我介紹，你可以這樣說：“各位好，我叫某迪。前天晚上我跟媽媽視訊，她得了重感冒，爸爸出差，晚上八點(diǎn)了她還沒有吃飯。老媽最喜歡一家老店的雞湯餛飩，我立刻下單，備注里寫了多加香菜。二十分鐘后老媽傳了一張照片給我，熱氣騰騰的餛飩擺在她面前。公司的外送平臺(tái)，幫我這個(gè)在外地工作的女兒盡了孝。今天來面試小編，是想為這么便利的平臺(tái)好好工作?！?/span>

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將自己工作的初心放進(jìn)故事中，這種故事型自我介紹讓人印象深刻，即使沒有記住你的名字，面試官也會(huì)記得那個(gè)為媽媽訂餛飩的姑娘。

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“聯(lián)系法”自我介紹范例

若采用聯(lián)系法做自我介紹的話，你可以這樣說：“各位好，我叫某榮。去年我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制作了一部微電影《開鍋請(qǐng)下筷》，這部電影上線當(dāng)天就進(jìn)入熱搜前十名，話題評(píng)論量二十萬以上，很多官微、美食博主紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。在這部電影里，我拍攝了很多店家在美團(tuán)外送平臺(tái)上熱銷第一名的品項(xiàng)，沒想到一年后，我竟然來到了這個(gè)外送平臺(tái)，應(yīng)聘屬性制作的職位。過去我是平臺(tái)使用者，今天有機(jī)會(huì)成為平臺(tái)屬性制作者，我想，五年的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我極強(qiáng)的專業(yè)敏感度，更希望這些敏感度可以用在我們這個(gè)便利的美食平臺(tái)上?！?/span>

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聯(lián)系法主要是把自己的經(jīng)歷與面試結(jié)合起來，讓面試官了解你的特長(zhǎng)。

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如果你采用這兩種方式來設(shè)計(jì)自我介紹的開頭，一定會(huì)引起面試官的注意，在面試的第一個(gè)環(huán)節(jié)拿下高分。自我介紹是向面試官推銷自己最重要的環(huán)節(jié)，很多人卻頻頻踩陷阱，剛上戰(zhàn)場(chǎng)就把自己給“埋”了。接下來我把自我介紹環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)頻率最高的四種陷阱類型總結(jié)如下，這些面試陷阱千萬不要踩。

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典型4種面試陷阱

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1.一念到底型

很多人認(rèn)為自我介紹，就是把簡(jiǎn)歷上寫過的個(gè)人簡(jiǎn)歷再照著念一遍，但如果你去面試官前這樣念的話，這時(shí)候面試官通常會(huì)說：“簡(jiǎn)歷上的特性我都看了，你不用念了?！焙?jiǎn)歷上的特性只是提綱，詳細(xì)介紹才是你應(yīng)該做的。

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2.惜字如金型

還有一些人認(rèn)為自己的介紹早就寫在簡(jiǎn)歷里了，面試官都看過了，自我介紹就是跟面試官打個(gè)招呼，面試不就是“對(duì)方提問我回答嘛”。抱著這種心態(tài)去面試，你就把“主動(dòng)表達(dá)”變成了“被動(dòng)回答”，是很可惜的事。

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3.滔滔不絕型

與簡(jiǎn)單介紹形成鮮明對(duì)比的是“滔滔不絕型”的面試者，當(dāng)面試官說“給你三分鐘做一個(gè)自我介紹”后，面試者心想總算是給我說話的機(jī)會(huì)了，一張嘴說話就沒有逗號(hào)和句號(hào)，猶如啟動(dòng)的馬達(dá)，亢奮地說個(gè)不停，這種自我介紹同樣會(huì)把面試官嚇跑的。

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4.自我中心型

有些面試者覺得自己以往的工作經(jīng)歷非常漂亮，對(duì)面試勝券在握，于是在自我介紹環(huán)節(jié)時(shí)，在用詞和語氣上有些高姿態(tài)，處處表現(xiàn)出“你們能請(qǐng)到我這樣的專業(yè)人士是多么幸運(yùn)呀”的傲慢姿態(tài)。遇到這種面試者，面試官通常都會(huì)敬而遠(yuǎn)之，因?yàn)楣菊械氖翘?shí)做事的員工，不是浮夸傲慢的“前輩”。

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以上四種情況，在面試的自我介紹環(huán)節(jié)中是比較典型的陷阱類型。除此之外，還有聽不懂面試官問題、對(duì)自己以往的工作經(jīng)歷夸大其詞，甚至編造一些工作經(jīng)歷哄抬自己的錯(cuò)誤行為，這些都是工作面試中自我介紹環(huán)節(jié)的大陷阱，千萬不要踩。

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為自己加分的表達(dá)策略

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1.能力畫像的描述

面試的時(shí)候，跟面試官介紹工作經(jīng)歷的目的是什么呢？有些人會(huì)說：“讓面試官知道我做過了什么”、“讓面試官知道我做過的工作，跟他們招聘的職位有關(guān)系”以上這些想法，都只說對(duì)了一半。事實(shí)上，面試官是一邊聽你介紹工作經(jīng)歷，一邊描繪你這個(gè)人的“能力畫像”，并將你的能力畫像與招聘職位進(jìn)行對(duì)比，看看你這個(gè)人身上的哪些能力適合這個(gè)職位。所以，你以往的工作經(jīng)歷是為“能力畫像”服務(wù)的。

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比如，你將應(yīng)聘一家企業(yè)的行政事務(wù)部，主要往來的是政府部門。以往經(jīng)驗(yàn)告訴你，你需要充分利用工作日下午的時(shí)間與對(duì)方進(jìn)行方案溝通，因?yàn)檎块T上午通常會(huì)有部門會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)接待，而一些重要文件必須本人親自送到政府部門的辦公處。當(dāng)你詳細(xì)介紹這些過往的工作習(xí)慣后，面試官就會(huì)意識(shí)到你符合他們對(duì)面試者“熟悉政府部門往來工作流程”這個(gè)能力要求，是做這方面工作最合適的人選。

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2.“精準(zhǔn)投喂”思維

我有一個(gè)朋友留學(xué)回國后找工作，一家著名的外送平臺(tái)對(duì)她很感興趣，她在面試的時(shí)候只選了跟這家公司市場(chǎng)背景、輿論環(huán)境相似的案例來說，經(jīng)過五輪面試，這種“精準(zhǔn)投喂”的面試思維讓她成功拿到錄用通知。

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她說：“我這次面試采取的是‘精準(zhǔn)投喂法’，我競(jìng)聘的是媒體公關(guān)總監(jiān)，之前我在國家級(jí)媒體企業(yè)有五年的記者工作經(jīng)驗(yàn)，我只說了三件事，都是關(guān)于公司因?yàn)樨?fù)面新聞被迫要接受媒體采訪的例子。我分別從不同角度證明了自己的突破能力，我所說的突破能力，主要是指打開工作局面的能力，比如被采訪者一直不接受采訪，我會(huì)想方設(shè)法說服對(duì)方接受采訪。反過來說，我做為公司的媒體總監(jiān)，就知道如何去應(yīng)對(duì)想說服我們接受采訪的媒體記者。我還可以看出來采訪提綱中有那些會(huì)讓我們掉入陷井的提問，以及我強(qiáng)大的媒體人脈可以幫助公司做好推廣和輿論工作等?！?/span>

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3.抓取痛點(diǎn)法

對(duì)于面試者來說，把應(yīng)聘公司的發(fā)展現(xiàn)狀、公司對(duì)應(yīng)聘職位的能力要求，以及公司招聘員工的真實(shí)目的了解到位，是很重要的事。我有一位在大廠工作五年的朋友，因?yàn)閭€(gè)人原因不想繼續(xù)在外地工作，回北京得到一個(gè)面試機(jī)會(huì)后，她將該公司最近三年的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)變化以及擔(dān)任該職位的前人相關(guān)資訊都進(jìn)行了一番研究，并結(jié)合自己以往在大廠的工作經(jīng)驗(yàn)，最后成功拿到了錄用通知。

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談及面試，她說：“面試就像打仗，不僅要帶好武器，還得看對(duì)方的布防和參戰(zhàn)人員。我抓住了公司目前發(fā)展中遇到的問題，之前離職的人是因?yàn)闆]有能力解決才走的，而我恰恰在這方面擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。所以我在面試時(shí)，重點(diǎn)談了公司的困局所在，我在這職位上會(huì)如何去拓展。我抓住了公司的痛點(diǎn)，所以才有了機(jī)會(huì)?！?/span>

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最近我的一個(gè)朋友打算從網(wǎng)絡(luò)企業(yè)轉(zhuǎn)行到實(shí)體企業(yè)，某家指標(biāo)公司發(fā)給他面試通知，第二輪面試官是企業(yè)HR兼副總裁，他對(duì)我的朋友非常滿意。在第二輪面試的最后，副總裁問他有什么問題想問的，他想了想說：“從看到我的簡(jiǎn)歷到您的下屬跟您匯報(bào)第一次面試我的感受，再到今天您親自面試我，您覺得簡(jiǎn)歷里的我和實(shí)際見到的我，有什么不同嗎？”

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這位副總裁沒想到他會(huì)問這個(gè)問題，先是肯定了他的工作態(tài)度，也誠懇地說出了自己的想法。最后副總裁問他這么問的原因，他說：“您是資深HR，看的人多，我想知道如果我沒有機(jī)會(huì)來您這里工作，我到底哪里不行？我應(yīng)該怎么提升自己？”

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我的朋友問的是“簡(jiǎn)歷中的自己”與“現(xiàn)實(shí)中的自己”各自給對(duì)方留下什么印象。其實(shí)他還可以這樣問：“公司現(xiàn)在重新招聘這個(gè)職位，你希望應(yīng)聘的人在哪些方面的能力比之前離職的那個(gè)人更好？”，或者“你覺得我還需要在哪些方面提升自己？”

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主動(dòng)提問法并不一定是為了拿這個(gè)職位的錄取通知，更多的是透過面試獲得一位資深HR的提點(diǎn)?！奥牼幌挘瑒僮x十年書”，有些時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦杏玫氖亲玖?，聽完?duì)方的指點(diǎn)，我們可以用一點(diǎn)巧勁。一場(chǎng)面試對(duì)于面試者來說，不僅僅是一次工作機(jī)會(huì)，更是在市場(chǎng)背景下對(duì)個(gè)人市場(chǎng)價(jià)值的一次衡量，也是一個(gè)職場(chǎng)人了解自己、直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有利時(shí)機(jī)。學(xué)會(huì)從面試中汲取營養(yǎng)，是我們需要具備的能力之一。

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最后還要提醒你，注意聽清楚對(duì)方的提問。面試的時(shí)候，不僅僅是自己說，還要注意聽，特別是要聽清楚、聽明白面試官的問題。如果你沒有聽明白，可以采用復(fù)述的方式確認(rèn)：“您的提問，我是這樣理解的……您看對(duì)嗎？”如果你理解錯(cuò)了，面試官會(huì)糾正你。很多時(shí)候，面試官對(duì)你產(chǎn)生不好的印象，也跟你答非所問有關(guān)。